霍邱县电脑系统专卖店-霍邱县联想电脑专卖店

2024-08-16 15:28:59

1.霍邱文峰学校招生条件

2.个人一周工作总结800字范文(精选10篇)

3.霍邱县的教育

4.会议汇报材料

5.企业员工绩效考核方案

霍邱文峰学校招生条件

霍邱县电脑系统专卖店-霍邱县联想电脑专卖店

霍邱文峰学校招生条件如下：

黄山文峰学校一年级应优先满足徽州区户籍学生入学需求，具体招生等由区教育局确定，与公办学校同期网上预报名。报名人数小于或等于招生，直接录取。

报名人数超过招生的，一律通过网上报名系统实施电脑摇号，邀请纪检监察机关现场监督或公证部门现场公证，学校不得自行选择性录取。

未被民办义务教育学校录取的，由区教育局安排在原学区公办义务教育学校就读；已被民办义务教育学校录取的，不再安排至公办学校就读。

黄山文峰学校简介：

黄山文峰学校是一所经黄山市教育局批准创办的全日制十二年一贯制寄宿学校，学校坐落于徽州四大古镇之一的徽州区岩寺镇，该镇是古徽州域名的唯一传承地和徽文化主要发祥地，文化底蕴深厚，有“博大徽文化、精粹徽州区”的美誉。

更有“一镇六状元”、“一村三翰林”的美谈。交通便利，G3京台高速岩寺出口与合福高铁黄山北站近在咫尺。学校规划面积100亩，现已完成一期30亩校区建设，教学大楼、学生公寓、餐厅、大型室内体育馆的建筑风格现代气派，教学设备、生活设施齐备完善，是莘莘学子求学成才的理想之地。

个人一周工作总结800字范文(精选10篇)

#工作总结# 导语 经过一段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，让我们好好总结一下，并记录在工作总结里。本篇文章是为您整理的《个人一周工作总结800字范文(精选10篇)》，供大家阅读。

1.个人一周工作总结800字范文

　一周的时间过去的非常的快，进入xx公司也很快的就过去一周的时间了。在这一周的时间里，我也很快的熟悉了自己的日常工作、公司的业务、上班的纪律以及公司的发展和前景，也更加的坚定了我想要在xx公司长远的发展下去的信念。

　虽说一周的时间并不算很长，自己对于公司的工作和很多的业务都不能全面的了解，但是经过这一周的时间，我也懂得了很多，也学到了很多。公司是在xxxx年成立的，到现在也已经有几十年了，从一家小小的公司发展成现在一个大的集团，我不得不敬佩公司领导们的工作能力和管理能力，我也非常的佩服他们的意志，从成立公司开始一直十年如一日，几十年如一日的为公司的发展和成长而尽力，我也非常的喜欢公司领导的管理模式，不管是对待什么岗位上的人员都是一样的要求，奖惩分明，也更加的严格要求自己，从自己来到公司到现在，我每天都可以看到公司的主管和所有的领导要比我们来得早，下班也要下的晚，我想这些都离不开公司领导的管理吧，在更高的岗位上面更加的要做到以身作则。公司也是一个非常有爱和团结的大集体，不管是谁，不管自己身处什么样的岗位，在看到同事有困难的时候都会毫不犹豫的伸出自己的援助之手，所以在工作的过程中，我感到无比的轻松和愉悦，尽管自己这一周所涉及的都还只是一些基础的简单的工作，但是我依旧在尽自己的努力去完成，在自己的工作岗位上面认真负责，尽心尽力的为公司工作，认真的学习公司的工作流程，尽自己的全力争取在最短的时间里彻底的熟悉到公司的工作。

　我在这一周的工作当中，不管是对于工作还是思想都发生了一定的变化，没有发生变法反倒更加坚定的是自己要在这个公司好好的工作，一定不能辜负公司的信任。所以通过这一周的工作，我坚定的相信自己在之后的工作当中一定会更加的努力，会为公司付出自己的一份力量。

　在这里，我也想向公司和自己立下一个军令状，不管是在现在还是在之后，我都会尽自己的努力去完成自己的工作，在最短的时间里给公司创造出属于我自己的价值，在未来的工作当中，尽职尽责的和公司一同成长，一起进步。我也相信自己一定会在不久的将来做到的。

2.个人一周工作总结800字范文

　这周工作已经结束，完成了基本的一周工作任务，但同样我也有了很多问题，在岗位上工作中遇到问题很常见，所以也并不觉得有什么不妥，反而激发起来我不屈的精神，一直坚持突破。

　因为对工作负责，我负责的财务部分很少出问题，每次都做到了要求，完成了基本操作，这就是我的工作符合我的工作要求，我也都一直坚持着工作经常会为了工作的去请教和学习。因为自己认为不如人，需要前进的地方多，所以就学会了不断的去学去听。

　我们按照要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结，我总结自己在一周中犯得错，有犯过粗心的问题，因为一些非常简单的事情，导致自己有些轻慢，所以最后才会犯错，有些后悔，还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来，这也让我加强了对自己的工作要去。

　我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，经常会因为犯的一些错误导致自己不能按时上交任务，所以速度效率也是我一直在提高的东西，我经常会给自己一些压力，做不完就加班，随着工作做的多了，慢慢的对工作的步骤和细节熟练了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多。

　每天我都在强调自己的工作的重要性，经常会为自己的工作提高很多的负担和压力经常会告诫自己要稳不要急，我们财务一旦犯错那就是一个巨大的窟窿，虽然不需要我们自己负责，但是也损害了我们公司的利益不符合我们公司的发展，所以的就是服从要求和命令。

　任何时候我都不忘记自己的工作本身职责，不是没有压力就不需要我们去负责不需要去承担压力，反而需要靠自己不断的去强化自身的建设和发展，提高自我能力和效率，抓到主要的关键问题，一周工作时间虽然短，但是同样也需要分析总结，我有优势就是有耐心，这让我减少了很多的负担和压力，减少了很多的压力让我感受到了很多的趣味。

　对于本身的责任我认识的很清楚，不需要去考虑不再自己职能范围之外的事情，多考虑自身的不足就行，当然要有担当要有责任心，和毅力，做任何时事情都少不了这一点，这是工作的积极要求和努力付出的结果。每天都需要靠反思总结前进。

　下面是个人对于下周工作的一些。

　1、服从公司安排，积极配合部门的工作。

　2、团结公司同事，积极努力工作，遇到问题及时寻找解决方案。

　3、提高自己的财务职责担当，不忘记自己的更本任务，及时准确的完成工作。

　4、统筹协调，配合工作，按时完成基本工作。

3.个人一周工作总结800字范文

　一周结束的工作不仅值得借鉴，还会引起很多反思。虽然我在工作中随着时间的积累，与过去相比有了很大的进步，但是在这个过程中，逐渐出现的问题也让人需要不断的改进。所以我在领导的建议下对上周完成的工作做了一个简要的总结，只有通过分析才能明确我在工作中需要加强的地方。

　一方面，我在工作中认真负责的态度无疑值得肯定。虽然是在工作中长期训练的结果，但要继承才能受益。所以我在做好自己的工作的同时，也会和其他同事比较，这样不仅能发现工作中的不同，还能学到很多新奇的知识。但是由于工作经验的传授，并没有想象中那么简单，需要自己去探索，有更深的体会。所以我在工作的同时，也会反思一些错误。即使领导不太在意，也要加强对这类问题的反思。至少，无论是工作能力的提高，还是综合素质的提高，都需要有犯错误和改正错误的品格。

　另一方面，为了提高自己的表现，我也在自己的工作中加强了努力。在我看来，这也是我在企业工作中没有做好的一点，主要是工作效率低，导致很多努力没有效果。虽然咨询过同事和领导，但是发现自己的问题比较多。由于错误的工作方法和焦虑的心态，我的工作往往很难令人满意。我取的方法是建立一个工作日志，以便于分析当天完成的工作。这种方法的效果也让我在这个周末提高了自己的表现。可以说，以我认真负责的态度，在上周的工作中我得到了进一步的提升。

　在工作技能的运用上，多听取了领导的建议，取得了不错的效果。也许是我习惯了过去一个人摸索，导致知识浅薄。后来开始学习其他同事的工作方法，也有很多问题没有深入理解。我结合自己的工作经验，简单整合了这部分工作方法。毕竟领导也强调独特的工作方式，这也是员工从不成熟向成熟过渡的重要标志之一。我也牢记这一点。

4.个人一周工作总结800字范文

　本周工作:

　一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展，制定了农行专项方案，发文至全辖。

　二是对__月份做出突出贡献的__中支提出表扬，奖励方案一并发文。

　三是对__、__和__市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题。

　这周遇到的问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严重缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开，也有历史原因，带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的原因，合作问题比较困难。

　下周工作安排：

　一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。

　二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。

　三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据情况，并作KPI指标分析。

　四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。

　五是完成公司领导交办的各类事务。

5.个人一周工作总结800字范文

　来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：

　一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好；做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

　二、办公用品的购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去购。

　三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的台账以及保存客户的重要资料。

　四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。

　五、积极协助各部门把工作完成好。协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作。

　在本周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验，争取把下周的工作做得更好、更完美。因此，在下周工作中，不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习，而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识，为自己以后的工作做铺垫。

6.个人一周工作总结800字范文

　后勤的工作，本周的事情也是要做完，到了尾声了，我也是要来回顾下本周我做的后勤事情，同时也是要对于下周的后勤工作来把给做好。

　一、本周工作

　这周我主要也是做了一个日常后勤的工作，对于公司要求的一个购需求，我也是认真的去完成，到每一个部门去征询大家的想法，清楚大家对于这次的购是有什么样的需求，一些比较难以购的或者和预算也是有冲突的，也是会和部门的同事去反复的沟通，最后确认，的确可以做了，然后我也是把购需求的清单列了出来，在这次的征询意见之中，我也是感受到，各个部门同事们的需求是不一样的，而且我要去购的东西也是挺多的，作为后勤，为公司的同事去做好服务的.工作，我也是明白，这是我的职责所在，同事们有什么样的要求也是会来找我，这周我也是帮同事们解决了一些他们的问题，也是得到了肯定，我知道，后勤要做好，也是需要大家认可了，才是真的做好了，而不是我做了多少的事情，而是同事们觉得我做的如何，那样的认可才是真的有用的，我也是很好的去完成领导交代了的一些事情，该做的事情，也是都好好的去做了。

　二、下周

　下周主要的一个工作也是根据同事们的一个需求，去把购给做好，虽然征求了大家的意见，确认了要购的物品，但是也是需要去执行，去寻找好的供应商，确保物资的质量是得到保障的，并且也是在预算的范围内，毕竟上周也是按照市场的价格去做了一个参考，但是实际的购之中，其实完全是还有议价的空间，如果做得好了，也是可以节省一些预算的，我也是要努力的去争取，同时除了购，也是有一些日常的后勤工作要去做好，为各个部门的同事去做好后勤的服务，确保同事们的工作正常的进行，一些需要维修的办公用品要及时的送修或者找维修人员上门，公司同事的一些临时需求也是要尽力的去做好，后勤的事情很多，也是很杂，虽然如此，但是也是有一些重要紧急的需要提前做好，而一些琐碎不是那么重要的，我也是往后安排一下。

7.个人一周工作总结800字范文

　通过这一周的培训和成长，我逐渐成熟了很多，对霍邱32个乡镇的整个销售情况有了一个整体的把握，因为在农村发了两周的货，跑遍了霍邱所有的乡镇，基本上亲自去过一些大的销售网点。通过两个星期的业务日记填充，可以直观的看到，这两个星期我们查了销售渠道，去过那些地方，但是还没有打下。我们尚未进一步开发这些新的渠道。我们选择的配送路线是否高效、快捷、合理，以便及时总结工作，帮助自己发现问题。所以，通过这几天的学习，给我留下深刻印象的是，作为销售代，一定要认真填写业务日记，对客户的数据进行统计，了解店主的姓名、地址、电话、进货、销售、仓储等情况，以便下次有的拜访客户，逐步在市场上培养一批自己的忠实客户。

　作为销售代表，我应该掌握一些技巧：

　1、我们是方便快捷的消费品，所以要熟悉我们产品的属性和特点。

　2、我们是直接面向终端市场销售的，要求我们充分熟悉产品的质量、加工工艺、包装材料、品牌特点和使用价值，以便及时回答客户的问题。

　3、熟悉不同产品的目标分销渠道。不同的产品有不同的兴趣点，有的强调高品质高品位，有的强调经济效益，有的强调便携性，不同的兴趣点吸引不同的消费群体，所以适合不同渠道销售。只有熟悉他们产品的兴趣点和目标分销渠道，才能向客户推荐合适的产品，减少即期和浪费，促进销售。

　4、熟悉这个产品和竞争产品的价格。

　5、生动的技巧，按照公司标准展示产品，让产品能更形象的展示在消费者面前，同时注意尽可能的占据终端销售点的货架空间。

　6、客户库存管理。如何科学的管理客户库存，从而避免眼前产品的出现，保证为消费者提供最新鲜的产品，同时尽可能的占用销售终端点的库存和资金。

　7、回答客户的异议。客户经常提问，我们要提前准备好客户的问题，并用心回答。

　8、规范客户拜访。我们每天必须去很多商店。如果我们能在每个商店遵循统一的工作流程，就可以提高工作效率；第二，可以树立专业形象；第三，可以避免遗漏，降低错误率。

8.个人一周工作总结800字范文

　近一周来，随着气温的回升。万物复苏，大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。以下近期个人工作总结报告：

　古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和

　提示着我们。要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍，取得良好业绩。

　回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

　首先，在不足点方面，从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。

　作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的`销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

　其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

　再次，要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客，用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。

　最后，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

　总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，做好个人工作，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!

9.个人一周工作总结800字范文

　我接触工作已经一周了。一周的时间，如果说我完成了从一个初出茅庐学生到走上社会工作者的蜕变，显然有些不恰当。时间太短，我个人实在没有什么具有建设性的问题可以总结，只能按我个人的想法，把这段时间的一些感触和一些体会稍作介绍，算是一个不成熟的总结吧。

　回顾这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。在此，我对公司的领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们的不吝赐教，感谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时间不长，但是我在这段时间里学到了很多在学校不曾学到的知识。另外在工作中也在慢慢学着与同事相处，慢慢融入到鹏毅这个大家庭中来。现将这一周的工作情况作如下汇报：

　工作内容如下：

　一、此项工作主要包括计算机硬件的日常维护、管理,并保证公司全部计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题能够及时的解决，防治计算机及整个网络被攻击，及共享设置等。

　二、计算系统及软件维护：公司计算机需要日常维护的基本为150台。由于公司计算机较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等。很多计算机是由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统。另外有一些网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括瑞星杀毒软件和360安全卫士的安装使用，ERP系统桌面快捷方式的创建，office办公软件的使用等。

　三、邮件服务维护相关工作：公司内部邮箱和外部邮箱的新增及变更，主要是关于新来职员邮件开通和设置，邮件有时无法发送及收取等一类问题。

　四、打印机的日常维护：公司打印机及驱动的安装，打印机的共享与设置。经常出现的问题有：打印机输出空白纸，只需及时更换色带或维修打印头;打印字迹偏淡，可用更换色带或调节推杆距离解决;经常出现卡纸，只需检查进纸通道，清理输出路径杂物。

　总结一周以来的工作，尽管有了一定的进步，但是在很多方面还是存在着不足。比如：有时考虑问题欠妥、不够严谨，降低了工作效率，延误了规定的完成时间;遇到困难的时候与领导沟通不够等等，这都有待于在今后的工作中加以改进和完善。

　对于四月份的和今后努力的方向为：

　在四月份我将继续努力提高自己的工作水平，为公司的发展贡献自己的绵薄

　之力。我想我应努力做到：首先，遵守公司内部规章制度，维护公司利益;其次，加强学习，增加自己的知识面，加强对专业知识技术的强化、学习，要对自己的工作有规划、做到心里有数;再次，加强工作力度，要积极主动的为公司创造价值，力争取得更大的工作成绩。

　总之，我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习专业知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我会继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取更上一个新台阶。

10.个人一周工作总结800字范文

　时间过的也很快，做这个岗位已经有一周的时间了。总体来说，现在的做出的业绩不是很好，但是也是可以说的过去的，当然，更不会骄傲。虽然，刚刚接触这个职位，但是网络销售相信每个人都在做，只不过行业不一样。之前的网络聊天也算是销售吧，QQ聊天交友，是把自己推销给陌生人，然后就是友情的开始。这个其实也是网络销售的一种。因为销售产品，往往开始销售的是你自己。

　所以上周的工作主要是开始调整自己，毕竟工作职位不一样了，销售方法也是不一样的。与见不着面的客户交流，其实是一个很大的调整的，因为你揣摩不透客户想的是什么。看到他的表情，也不知道他的心理变化，所以有时候能够揣摩的就是客户打过来的字，以及速度的快慢，然后开始了解他的内心变化，是否对这个产品感兴趣，是不是购买。

　优秀的网络销售，是可以体会到客户的心理变化的。这方面我欠缺了太多。所以现在要摆正好心态，调整好自己的情绪，积极面对这个工作带来的一切挑战。

　最近下了不少雨，也许是为了接下来的大暑小暑做准备吧。7月份的周工作总结是网络销售新的开始，接下来的工作更多挑战，更多面对。当然会有更多的收获。

霍邱县的教育

霍邱教育起源无考。元至顺二年（公元1331年），令尹怯列聿（达鲁花赤）兴文庙，从此“士风励而人知所以劝学”。明洪武五年（公元1372年），创立儒学，沿隋唐以来的科举制度施教。

清光绪三十一年（公元1905年）废科举、创新学。次年，知县劳文琦等就城内丰备仓地，创办霍邱县第一所高等小学堂，新学推行缓慢。

民国初期，县内区乡小学校次第兴办，民国2年（1913）在临水集创办的敷文高等小学校，民国4年在叶家集创办的明强小学校、民国6年在城内鼓楼街创办的女子小学校，是这一时期的重点小学。民国16年（1927），全县有初高等小学82所（族立6所），教职员237人。至是年，全县共有初、高级小学毕业生3187人。

民国20年（1931）县苏维埃在叶集、三元、洪集等苏区乡镇建立列宁小学、列宁模范小学、贫苦农民子弟得以就学。入学新生较新建立前高出近10倍。相反，此期国民办学大为减少，同年全县仅有初级小学6所，学生215人，教职工12人。

民国25年（1936）在李双圩创建省立霍邱农业职业学校，民国26年（1937）在县城东关外开办霍邱县立中学，民国29年（1940）在李家圩创办安徽省第九临时中学，民国33年（1944）在城内王家祠堂建立霍邱县简易师范学校。这些中等学校和专业学校，为霍邱县及其他地区培养不少人才。据统计，民国36年（1947）霍邱县有大专毕业生188人、肄业29人，初高中毕业生3103人、肄业2625人，初、高小毕业生5138人、肄业8383人，私塾21267人。

由于政治、经济的制约，教育发展进程仍较缓慢。民国19年（1930），学龄儿童入学率仅40%；民国28年（1939），文盲率达95.1%；民国36年（1947），受私塾以上教育的仅占全县人口的9.1%。其间，由于不满国民党的统治，一些学校经常闹。民国18年（1929）春，在霍邱城区特别支部领导下，城关各校师生持续罢课一个月，要求解决高小学生毕业升学问题，迫使县开办师资养成所，以解决问题。

建国以后，为了“提高人民文化、生活水平，培养国家建设人才。”县委和县人民实行公办民办“两条腿走路”的方针，教育事业得以发展。1949年，全县有小学224所，其中由公学款产收入开办的小学9所，民办公助12班，学生19039人。至1956年，全县有小学420所，学生66831人。

1958年，片面理解“教育必须为无产阶级政治服务，必须同生产劳动相结合”的方针，突出“劳动”教育，不适当地砍掉一些课程。1962年后，农村耕读小学有很展，至1965年，全县有各类小学2501所（耕读1768所），学生115440人（耕读45614人），教职工5068人（耕读1768人）；中学108所，学生8241人，教职工660人；常年民校930所，学生19217人。

“文化大革命”期间，执行“学制要缩短，教育要革命”政策。取消考试制度，实行“开门办学”强调“兼学别样”。后期，学“朝农”，办“大学”，不顾主客观条件，盲目发展，据统计，16年有小学2549所，学生211247人，教职工7676人（民办6176人），适龄儿童入学率.7%；初高中52所，在校学生47102人，专任教师1453人；“五·七大学”76所（县办1所），工厂、企业办“七·二一工人大学”25所，共有学员4196人，教职工362人。各级各类学校虽多，但教师素质参差不齐，学生程度高低不一，教学质量极差。

18年后，落实知识分子政策，提高教职员工待遇，改革教育结构，深化教学研究，递增教育经费，改善办学条件，教育事业迅速发展。18年至1987年，共为教职工平反历史遗留的冤错案1115件，复查修改结论69件。1985年，县委用社会指标为教育系统15名教师的52名直系亲属解决“农转非”问题。1983年至1986年有680名教师加入中国***。1987年全县教育投资1237.3万元，比1980年增长89.72%；1980年至1987年“三结合”建校，国家、社会、学校三者共投资1304.7万元，修、改、建校舍25017间。18年至1987年共编写教材10部、录制教改、实验课34节，巡回播放录像373场次，收看的师生达22380人次，发表学术论文326篇。

1987年全县有各类学校894所，其中小学767所、幼儿园30所、初中84所、完中9所、职业中学3所，中等师范1所；在校学生总数241287人，教职工11777人（民办5881人）。全县学校中，沿淮行蓄洪区有中小学301所，在校学生75215人，教职工2828人（其中民办教师1730人）。中小学占地面积5842亩，建筑面积39.92万平方米，有双人桌凳82226张（条）。

会议汇报材料

　本文是为大家整理的《会议汇报材料》，供大家学习参考。

　会议汇报材料

篇一：第一次工地会议汇报材料

　连云港市干线公路S324南环大桥工程项目

　汇报材料

　(第一次工地会议)

　南京东部路桥工程有限公司 324省道南环大桥工程项目经理部二0一二年十一月二十二日

　第一次工地会议汇报材料

　我部于7月初进场，经过项目部的努力和各级领导的关心，我部已基本完成了项目部的建设，现将324省道南环大桥工程的工作情况向指挥部和总监办做以下汇报。

　一、工程概况

　工程名称：324省道南环大桥工程施工项目工程造价：12075万元

　工程规模：全长1.3公里(K57+000---K58+300)，其中桥梁长826.48米建设工期：18个月，2012年7月16日到2013年12月31日主要结构型式： 1.主桥 ⑴上部结构

　主桥上部结构为(55+90+55)m变高度预应力混凝土连续箱梁，用单箱双室截面，箱室底宽12.5m，两侧悬臂长3.0m，全宽18.5m。

　⑵下部结构

　主桥主墩用实体壁式墩，壁厚2.5m，宽12.5m，高7.563m;承台尺寸为14.6×9.6×3m，为避免侵入通航净空，倒角3×2m;3排计10根Ф1.6m钻孔灌注桩群桩基础。

　2.引桥上部结构

　引桥为20m部分预应力硂空心板梁，简支结构，桥面连续。 3.引桥下部结构

　用四柱式桥墩，墩柱Ф1.1m，Ф1.3m钻孔灌注桩单排桩基础。一字型桥台用Ф1.3m钻孔灌注桩。

　二、施工部署

　为便于管理，根据本合同段实际情况、工期要求及工程量情况，共安排施工队6个，即桩基施工队2个、老桥拆除队1个、引桥施工队1个、主桥施工队1个、道路施工队1个，各施工队按专业工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各施工队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度和激励机制，使施工队伍始终保持较高素质和较强的战斗力，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。项目管理部组织机构框图

　三、总体进度

　全部工程分三个阶段进行。第一阶段为施工准备阶段：

　主要作业内容：先期设备进场;征地拆迁;平整施工场地;架设临时用电;建设生产、办公、生活设施;建造中心试验室;首批原材料的购进场、检验、试验等准备工作;完成技术准备、现场复测工作。

　第二阶段主体工程施工阶段：

　主要作业内容：桥梁基础、墩台身、预制梁板生产及安装、体系转换及桥面系施工;路基、挡土墙、防排水施工、涵洞施工等。

　第三阶段竣工验收阶段：

　主要作业内容：完成路基、桥梁、涵洞、挡土墙、排水各项工程的自检、修整及交验工作。

　四、总体目标

　在充分理解了招标文件要求、施工内容、施工环境等的基础上，根据我公司的施工管理能力，确定本项目的总体施工目标如下：

　1、工期目标

篇二：施工工程例会汇报材料

　宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程

　(水利)

　汇报资料

　编制：审核：审批：

　宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程(水利)项目部

　浙江省围海建设集团舟山有限公司二O一五年十二月二十九日

　一、工程概况二、水文气象概况

　三、至本月累计完成主要工程量形象进度(横道图) 四、次月进度

　五、主要设备与人员、材料投入情况六、工程质量检验汇总七、安全、文明施工情况

　一、工程概况

　本工程为宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程，设计水闸总净宽4m,共1孔，泵室共2孔，单孔净宽3.5m，泵站流量为6.6m /s;泵闸室、安装间、值班室、配电室、控制室总建筑面积498m ，上游新开规划河道长160m，河宽20m，两岸绿化带各宽20m，位于樟溪北路(规划道路)与广德湖北路之间，对广德湖北路桥下河道进行疏浚。长丰泵闸设计等级为2级，上游河道设计等级为4级。

　合同工期：开工日期年月日~ 年月日。建设单位：勘察单位：设计单位：监理单位：施工单位：质监单位：工程管理目标：

　质量管理目标：一次验收合格文明施工目标：文明工程

　安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率<2.5‰。环境管理目标：施工现场目视无扬尘，现场

　二、完成主要工程量形象进度

　三、次月进度

　3.力争于2016年4月1日前完工并验收。

　四、主要设备与人员、材料投入情况

　1、机械设备投入情况

篇三：交工会议汇报材料

　阜周高速路面四标交工验收汇报材料

　一、工程概述

　阜阳至周集高速公路，起于亳州市利辛县刘小集，经阜阳市颍泉区﹑颍东区﹑颍州区﹑阜南区﹑颍上县，终于六安市霍邱县冯井镇G105。

　我公司中标承建第四合同段，起讫桩号为K62+314～K83+570，其中包括周集互通立交(K82+460～K83+570)，路线全长21.256公里。沿线路基石灰改善土、排水、防护、结构物存在不同程度的施工未完成情况，路面主要结构形式为：底基层用20cm厚低剂量水泥稳定碎石;基层用38cm厚水泥稳定碎石;沥青面层用4cm厚SBS改性AC-13 + 6cm厚SBS改性AC-20 + 8cm厚AC-25。主要工程有：路基土方施工，低剂量水泥稳定碎石底基层，水泥稳定碎石基层及层间洒布水泥浆，普通乳化沥青透封层施工，普通沥青混凝土下面层，(SBS)改性沥青混凝土中上面层，改性沥青洒布层间粘层油;以及相关的附属工程：中央分隔带、路肩硬化、边坡防护、排水、缺陷维修、改路改沟、隔离栅施工等。

　二、本标段合同完成情况

　(一)完成的主要工程量

　路基填筑土方267202m3,预制块C20梯形纵向排水沟21450m ,M7.5浆砌片石20941 m3,预制C20砼9661m3 ,20cm低剂量水稳碎石底基层295332㎡,18cm水泥稳定碎石基层79506㎡, 19cm水泥稳定碎石基层533536 ㎡, 透层344375 ㎡, 封层345725 ㎡, 粘层876386㎡,8cm厚粗粒式沥青混凝土下面层335659㎡, 6cm改性沥青混凝土中面层541209㎡,4cm改性沥青混凝土上面层541209㎡,C25混凝土预制块路缘石12866m加固

　路肩C20混凝土2981m3,C30砼现浇结构搭板1746m3钢扶手99m返工钢扶手6099m。 (二)合同完成情况

　我标开工令下发时间为2009年4月1日,合同规定竣工时间为2010年5月31日，合同工期14个月。本项目实际竣工日期5月31日，实际工期为14个月。

　施工过程中，项目部根据总体精心组织分解，制定了年度并分解到季度、月、旬、周、日，同时根据实际施工情况，对进行调整，以安全质量为核心，以进度为目标，并在09年9月份以来掀起了施工高潮。特别在项目办、总监办、监理组及地方各级领导的指导和大力支持下，克服了各种问题和地方干扰，按期完成了施工任务。

　(三)合同执行情况

　项目部按合同要求分批投入机械设备、配齐试验仪器、制定了施工进度和材料购，并在完成了一系列的施工组织后进行施工。我们一直严格执行与业主的各项合同条款。在施工过程中，严格按照合同的通用条款和专用条款执行，建立了完善的质量保证体系，项目验收结果符合合同技术规范要求。按照合同要求，加强对职工的质量意识管理和安全教育，并制定了相应的质量管理制度和安全管理制度，工地无质量事故和安全事故发生。

　三、施工组织及管理

　(一)项目组织及人员配置

　为保证项目各项工作正常开展，项目部设工程部、试验室、经营部、机械部、材料部、财务部、综合办七大职能部门。

　经理部及试验室设在路线K82+600处的右侧，距路基1公里左右，租用冯井镇上的民房;集中拌和场设在路线K82+000处的右侧

　200米;预制场设在K78+200路基左侧。为保证施工任务顺利进行，设立水稳拌和站1个、沥青拌和站1个、运输车30辆，附属工程施工队5个、土方队3个和水稳、沥青施工队伍各1个，由项目部统一组织、协调指挥全线施工。

　(二)材料组织

　我标段的水稳基层石灰岩用南通路桥及安徽合肥石磊石料有限公司生产生产的碎石，沥青面层石灰岩均由安徽合肥石磊石料有限公司生产，石料厂日加工石灰岩碎石6000吨，可以满足施工需要。上面层用玄武岩用舒城通达石料场生产的碎石，与沥青粘附性达到5级。各种材料分档归类仓储，原材料不混淆，保证了原材料不发生变异。

　机制砂：沥青面层用石灰岩机制砂全部选用安徽合肥石磊石料有限公司生产的石灰岩集料，加工机制砂用的碎石粒径自始至终固定，碎石含泥量不大于1%，消除因机制砂原因产生的质量隐患，能够满足生产需要。

　矿粉：沥青面层填料用强基性石灰岩石料经磨细得到的矿粉，加工矿粉用的碎石含泥量小于1%、粒径固定、室内防雨储存。加工出的矿粉干燥、清洁、粒径范围稳定，能自由地从矿粉仓流出，选用安徽合肥石磊石料有限公司生产的灰石灰岩矿粉。

　抗剥落剂：用氢氧化钙粉剂(消石灰)，选用安徽池州恒盛生产的消石灰，原材料检测结果符合要求。

　水泥：用长丰海螺有限公司生产的海螺牌复合硅酸盐P. C 32.5级的缓凝水泥，水泥的初凝时间4 h以上，终凝时间在6h以上。

　沥青：下面层用业主指定的中物振华贸易有限公司提供的A级70#重交石油沥青，中面层用由安徽省环宇公路沥青有限公司及合肥宝盈物资有限公司生产的SBS I-D改性沥青，上面层用合肥宝

　盈物资有限公司生产的SBS I-D改性沥青，为了消除一切隐患，对业主负责，根据有关法律、法规，我合同段对每一车沥青均取样检测并留样备检。

　(三)机械设备情况

　我单位为了能够保证工程的顺利进行，在本合同段投入一套产量600t/h的WCZ-600型制式水稳拌和设备。一套产量400t/h的艾斯泰克-4000型沥青混合料拌和设备进行混合料的集中拌和工作，该设备能够全过程自动控制，具有精确的逐盘数据集及打印系统;优良的拌和机械性能、功能为我合同段顺利完工提供了强力保障。

篇四：施工工程例会汇报材料：

　2009年市招商引资的工作会议汇报材料

　一、2009年工作开展及完成情况

　2009年，**区招商引资局，围绕区委、区的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。

　为完成好2009区工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。2009年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成DVD光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

　2009年辖区内新签约的招商引资项目有： 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能开发意向协议;3月丽江**阿曼(AMAN)酒店签署合作经营协议， 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

　二、2010年工作

　一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

　二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

　三要大力推行全民招商、招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。

　三、汇报2010年具体项目：

　鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

　一、束河名人酒吧街工程

　1、开工日期：2007年4月份

　2、总投资：12000万元

　3、自开工至今累计投资：9400万元

　4、2010年于3月竣工，并将完成总投资12000万元。

　二、束河十院建设工程

　1、开工日期：2009年4月份

　2、总投资：5000万元

　3、自开工至今累计投资：300万元

　4、2010年6月30日。

篇五：施工工程例会汇报材料：

　今年以来，绵阳市统计局按照市委、市“三个加快”的工作要求及全省统计工作的总体要求，紧紧围绕“一主三化三加强”发展路径，积极推进“统计优质服务深化年”主题活动，全局上下狠抓落实，开拓进取，促进统计工作整体提升，为推进“两个加快”提供统计保障。

　上半年，全市经济呈现恢复性加快发展态势，农业经济实现恢复性增长，工业生产止滑回升，投资增长强劲，消费品市场逐渐活跃，财税收入增速回升，信贷增长幅度较大，城乡居民收入保持较快增长，市场物价持续回落。

　全市gdp实现388.6亿元，增长13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一产业实现增加值66.9亿元，增长4.6%;第二产业实现增加值184.6亿元，增长18.2%;第三产业实现增加值137.1亿元，增长12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三产业结构比为17.2：47.5：35.3，工业增加值占gdp的比重为41.7%。

　一、围绕中心，突出重点，各项统计监测工作大力推进

　市统计局紧紧围绕“三个加快”，攻坚克难，改革挖潜，调整工作思路，增添工作措施，强化专项监测。一是进一步建立健全统计快速反应机制，重点加强对灾后重建、扩大内需、工业强市、“规划项目投资突破年”、交通枢纽建设以及经济目标完成情况进行月度监测和统计分析，做好预警预报。通过定期召开数据审核评估会议和“部门统计联席会议”，建立联合评估机制，努力提高重点监测数据质量。二是围绕党委、中心工作和社会热点、难点问题，深入开展领导关心、社会关注的固定资产投资、工业企业节能降耗、生猪价格与生产等社情民-意专项调查，努力形成一批有深度、有影响的统计专项调研报告，为党委、决策提供了科学依据。三是进一步强化矩阵制管理，增强执行力。将工作任务分解到领导、责任科室和责任人，严格进度和时限要求，形成一级抓一级、层层负责任、抓落实的良好局面，确保各项目标任务的圆满完成。此外，根据省统计局要求和市委、市加快灾后重建工作和加快经济发展的需要，全面完成了灾后恢复重建统计监测、节能降耗统计监测和服务业统计监测工作。

　1-6月，市统计局共编发统计分析和专题调研报告25篇、《统计简报》3期，提供统计政务信息72条，被省办公厅用3条，国家统计局用5条，省统计局用46条。创新编印了《绵阳经济发展与展望》、《绵阳经济社会发展60年》、《2010年绵阳统计分析》等特色产品，高质量完成了《全球金融危机对绵阳工业企业生产经营影响的调查报告》、《季度农产品及农业生产资料价格调查》、《绵阳市汽车市场专项调查报告》、《绵阳“5· 12”地震灾后重建一周年调查报告》等社情民-意专项调查报告，将重要指标数据第一时间送达市委、市主要领导和相关部门，获得市委、市领导批示达14篇次。

　二、深入学习实践科学发展观，统计优质服务工作进一步深化

　市统计局学习实践活动做到规定动作一个不少，自选动作力求创新，统计局领导班子分析检查报告群众满意度测评满意率达到100%。通过开展2010“统计优质服务深化年”活动，以统计需求为导向，坚持“以学习实践活动为载体，深化统计服务理念;以升级服务产品为中心，提升统计服务水平;以强化调查研究为重点，发挥统计参谋作用;以创新服务机制为抓手，优化统计服务功能;以矩阵制管理为保障，强化统计服务责任”，实现服务理念向复合型转化、服务重点向多领域延伸、服务功能向多元化转变，努力构建开放性的统计格局，努力实现绵阳统计由知名度向美誉度转变。

　一是以统计服务“科学发展”为根本，树立了统计与科学发展互为一体的“大服务”理念。二是着眼于“把握服务需求、优化服务产品、创新服务机制、拓宽服务领域”，重点是把以提供经济统计产品为主的统计服务，扩大为提供包括社会统计、民生统计、环境统计等多方面的统计服务产品。三是增加统计服务产品的信息含金量，除主要的宏观信息外，重点转向包括微观信息、要素保障和进度信息的统计产品，提高统计资料的参考价值和实用性。四是把握发展主题，紧跟社会热点，积极开展各种专项调查、民-意调查，提高专项调查报告质量，提升绵阳统计整体水平和品。

　三、重视重大国情国力调查，经济普查取得阶段性成果

　认真贯彻《全国经济普查条例》，紧紧围绕《四川省第二次经济普查实施方案》要求，完成了对全市18万多家单位、27万多户个体经营户的单位清查、入户登记、资料审核、数据处理及上报等各项技术性工作。充分利用普查资料，建立标准统一、适时更新、共享的基本单位名录库应用系统，启动二次经普基本单位地理信息系统建设工作，建设阅读直观、查询方便的社会经济地理信息系统，经济普查各项工作取得明显成效，顺利通过省级检查验收，并在全省交叉检查中受到一致好评。

　四、严格统计工作规范，数据质量得到整体提高

　市统计局始终坚持以提高统计数据质量为中心，认真落实统计工作规范化管理办法，严把统计数据质量关。一是健全统计数据质量分级负责制度。建立市、县市区、乡镇(街道办)联动的数据质量责任制，层层负责，严把数据搜集关、汇总关、审核关。二是加大专业之间的协调力度，加强与相关部门和上级统计部门的沟通、衔接，掌握第一手资料，确保统计调查数据有理有据。三是完善评估机制。进一步完善主要统计数据质量评估机制，积极探索建立统计数据第三方评估机制，确保全市主要指标数据准确，各项经济指标客观反映全市经济运行情况。五、基层基础建设不断加强，积极构建“大统计”工作体系

　一是积极推广“统计代理制”，“三上”企业统计工作加强。绵阳探索的“统计代理制”工作在《中国信息报》头版报道，目前已经受到国家统计局、省统计局的高度重视，今年省统计局已经向全省推广。二是统计方法制度改革取得新突破。今年新建立了灾后重建监测指标体系，建立和完善了服务业统计制度，进一步完善了统计调查方法。三是基层统计软硬件建设水平不断提升。上半年为全市276个乡镇配备了“统计专用”电脑和打印机，加大对基层起报单位的业务培训，进一步提高了基层的统计能力。四是统计信息化建设有新进展。今年投入30万元，改造局域网络，新建了会议室，配置了会议设施设备，构建了全市统一、兼容、共享的统计数据平台。五是认真贯彻落实国家统计局马建堂局长的指示精神，积极推进江油市建立“统计机构第五级”(乡镇统计站)试点，努力夯实乡镇统计基矗

　2010年下半年，主要抓好以下几个方面的工作：

　一是创新举措，建立“一主三化三加强”统计监测指标体系，把思想统一到“一主三化三加强”的发展路径和“工业强市”的主导战略上来，加强专项统计监测。

　二是加强统计执法力度。加大对今年新修改颁布的《统计法》和新出台的《统计违法违纪行为处分规定》的宣传贯彻力度，强化各方面主体的统计法律法规意识。同时做好统计从业资格的专项执法检查。

　三是加快统计改革，深化统计优质服务。进一步拓展统计服务范围，加强统计监测分析和预测预警，从长远发展战略上提供决策参谋。开展《绵阳工业园区(工业集中发展区)调查》、《绵阳12户重点耗能企业能源消费情况调查》等一系列专项调查工作。

　四是全面推广“统计代理制”，进一步加强园区统计工作，加强“统计机构第五级”试点，探索建立“乡镇核算中心”，提高统计源头数据质量。

　五是积极做好第六次全国人口普查的前期准备工作。

企业员工绩效考核方案

企业员工绩效考核方案（通用5篇）

　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案应该怎么制定才好呢？以下是我为大家收集的企业员工绩效考核方案（通用5篇），希望对大家有所帮助。

　企业员工绩效考核方案1

　一、年度绩效考核：

　对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员（科员及以上）由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导指导关系的同事及客户进行评价。其中上级评价权重40%，下级权重30%，同级权重15%，客户权重15%（没有客户评价则计入同级权重）；基层管理人员考评得分，上级权重50%，同级权重30%，客户或一线员工权重20%（没有客户评价则计入一线员工权重）；本人评价不计入总分，仅作为考评分析与绩效改进、职业发展之参考。

　二、绩效考核指标：

　考评指标由业绩指标、行为指标、能力指标三方面构成。高层管理人员业绩指标（30%）、行为指标（40%）、能力指标（30%）；中层管理人员业绩指标（40%）、行为指标（30%）、能力指标（30%）；基层管理人员业绩指标（50%）、行为指标（30%）、能力指标（20%）。

　1、业绩指标：关注员工工作目标达成度。根据岗位职责、绩效目标确定岗位关键绩效指标（KPI）4—6项，业绩指标仅由其直接上级根据年初进行客观评价。

　2、行为指标：关注员工工作过程中的行为表现、工作态度、意识等，如合作精神、开拓创新精神、责任意识、安全意识、遵守纪律、文明办公、主人翁意识、独立自主性、执行力等。主要以企业文化、企业制度、岗位要求为依据。与本岗位无关的指标不作考评。

　3、能力指标：关注员工的个人特质和工作能力等，如工作知识、市场分析能力、突发处理、有效沟通技巧、控制、时间管理、组织协调能力、问题解决能力、激励指导、决策水平、授权等。主要以本岗位关键能力为主导。与本岗位无关的指标不作考评。

　三、年度岗位主要业绩（关键目标达成情况、成绩、亮点、创新工作等）：

　一、直面人员流动新形势，及时满足一线人员需求。参加现场招聘会5次。通过人才网和职介，及时响应卖场的需求。据不完全统计，共招聘录用播音员、收银员、保安36人次，为资生堂、同仁堂、联惠家居、日高、鞋包、女装、运动休闲、七楼特卖等招聘店长、营业员75人次。停业装修期间，组织卖场定岗定编定员工作，竞聘上岗87人。

　二、围绕经营管理中的实际问题，开展了多层次的培训。

　1、组织培训45次，4547人次。其中，经营管理培训12次590人次，专业技术培训6次，柜台服务人员培训8次2560人次，培训师培训与演练10次共190人次，新进营业员培训10次共813人次。邀请内部培训师给新进营业员培训，丰富了新进营业员培训内容，又提高了培训师的实战能力。

　2、管理人员培训：《领导商数》、《赢在执行》、《有效思考与竞争力》、《职业生涯规划》和《门市销售技巧》研讨、经营业务分析研讨会和财务分析会、管理人员春训班（《20xx年工作意见》、《管理变革与创新》、《双赢谈判技巧》、《非财务人员的财务管理》、《商务礼仪》）。

　3、销售经理、助理、柜店长、营业员、收银员和后勤人员培训：日常规范、着装礼仪、商品陈列、行动路线、安全知识、色彩分析与服装搭配、操作实务。指导了鞋类营业员蹲式服务。与卖场组织了亲善式服务、售后服务和业务素质提升轮训，出台了《新进营业员培训指导跟踪表》。

　四、细化考核与绩效管理，提升规范化管理与工作业绩水平。

　1、修订完善《常规考核制度》，制定《考勤管理制度》，实行全员上下班考勤打卡制度。制订了《绩效考核补充意见》，使压力层层传递到每一位员工，形成环环相扣的绩效体系。

　2、探索实施360度绩效考评，了解管理人员胜任能力，帮助找出自身优势与不足，为岗位绩效改善提供了有效依据。

　五、落实基础工作，有效控制人力成本，完善员工社会保险。

　芳草园享受政策补贴27400元。调整了自营柜长工资测算办法，实现多劳多得。签订《临时用工协议》，为临时人员办理社会保险补贴每月150元。督促供应商为促销人员办理社会保险，85%以上厂方人员都已缴纳了社会保险，有效缓解了厂方促销人员的后顾之忧。

　六、开展各项创建工作和团队活动，增强企业凝聚力。

　1、开展各项创建工作，先后获得江苏省先进政研会、厂务公开先进集体、模范职工之家、常州市"五好"非公企业党建工作示范点、先进党组织、学习型企业示范单位、文明单位标兵等荣誉。

　2、承办了职工卡拉OK大赛、牌升级大赛、水上运动会、营业员业务技能展示（鞋、化妆、服饰类），并参加了市职工服饰搭配业务技能比赛。

　组织"提升管理、温馨服务"大反思，收到意见179条，建议126条，反馈至相关部门落实整改措施。组织开展了"学东方，看泰富"大讨论和演讲比赛。

　企业员工绩效考核方案2

　为落实义务教育阶段学校教师绩效工资的合理分配，维护广大教职工的切身利益，根据《霍邱县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）》（教人〔20XX〕34号）和《关于进一步完善义务教育学校奖励性绩效工资考核发放意见》（教人〔20XX〕10号）文件精神，结合我乡教育工作的实际，特制定本方案。

　一、指导思想

　以建设中国特色的相关理论和法律法规为指导，以上级有关政策为依据，以提高教职工绩效为导向，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到“干多干少不一样、干好干坏不一样”，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，积极主动地实现各项工作目标，促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育，贡献各自的智慧和力量。

　二、组织领导

　为了切实抓紧抓好绩效考核工作，中心校成立村级考核工作领导小组。

　组长：李x修

　副组长：谢保章

　成员：郭汉、冯坤富、刘昌成、孙长权、桑涛。

　三、实施对象

　中心小学、明德、隐贤、名家汇、隐北、东滩、吴祠、慈佛、高楼、汪店、梁塘、陈楼等12所小学（教学点）的所有正式在编的工作人员。

　四、绩效考核内容及量化计分办法

　（一）基础性绩效工资考核与分配

　教职工绩效考核结果为合格及以上等次的，全额发放基础性绩效工资；考核结果为不合格等次的，不发奖励性绩效工资，并视其具体情况酌情扣发基础性绩效工资，扣发比例应不低于20%。

　（二）奖励性绩效工资考核

　1、村级小学校长（含教学点负责人）考核。

　中心校按人均奖励性绩效工资的110%提取，结合中心校考核组的考核和学校教职工的考核，根据县教育局教人〔20XX〕34号附件1考核要点，分春、秋两学期各考核一次（具体办法另行文）。

　2、班主任考核。

　各校都要制定考核办法及细则，按学期（春学期2月-7月、秋学期8月-次年元月）考核发放。各校可以根据各班的学生数，统筹班主任月津贴，每班50-80元。考核为合格以上等次的，全额发放班主任津贴。考核合格等次以下的，按比例扣除部分班主任津贴，下一学期不得再聘为班主任。班主任工作量按所在学校教师标准课时工作量的一半，计入教师基本工作量。

　3、教师考核。

　考核共计100分，其中工作量30分、工作表现30分、工作成效40分。各校应取学校考核小组考核、学科组考核和所教学生评教等相结合的方式，根据县教育局教人〔20XX〕34号附件2考核指标要点考核。具体如下：

　（1）校长的工作量，以本校教职工平均工作量为基数进行计算。学生数在200名及以下的学校校长，计0.5个工作量，201－450名学生的学校校长计0.6个工作量。

　（2）其它职位人员的工作量，以本校校长的工作量为基数进行计算（以最高工作量计算，不重复）。副校长、教务主任以0.8个工作量计算；党组织和少先队等负责人员以0.3工作量计算；教研组长以0.2个工作量计算。

　（3）控流保学工作纳入绩效考核范畴，并作为重要指标之一。各校可量化所有岗位的周工作量，全体教职工周工作量相加，计算出周工作量总和，除以教职工总数，计算出教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量得分，即为教职工工作量的得分。

　4、其他人员考核。

　（1）小教办工作人员和报账员：取中心校考核组考核和各校校长及教师代表民主测评相结合的方式，根据师德表现、出勤、工作量、工作实绩等核算。

　（2）考核本年度中退休人员，依据退休文件、实际在校工作的时间和工作情况，据实核算。

　（3）考核本年度中新增人员，根据上岗报到时间和工作情况，据实核算。

　（4）资料员津贴：4大片的4个资料员，每人每年按要求完成任务者，补贴800元，完不成任务酌情扣发津贴。

　5、设立奖励基金。

　从奖励性工资总额中按每人每月提取5%，作为奖励基金，对考试、教研、竞赛等工作成绩突出的学校和个人，给予奖励。对全乡性集会缺席、活动和比赛不参加者，每次扣30至50元，打入本基金。

　（三）奖励性绩效工资的分配

　奖励性绩效工资的考核发放主要参照因素：

　（1）在校学生数、班级数、平均课时量，其中，学生数为最要因素。

　（2）照顾偏远村级小学、教学点及特殊岗位。

　（3）教育、教学、教研成果。

　（4）兼顾现有教师数及实际教师需求数。

　中心校继续按照教师数占一半，班级和学生数占一半的比例，将奖励性绩效工资总数核算到校，再由学校根据本校绩效工资的分配方案，进行分配。

　五、考核等次确定

　考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。各等次的比例，应按绩效考核得分从高到低依次划定，优秀等次的比例适当向一线教师倾斜。有违反师德行为和没有完成正常的教育教学业务或不能履行正常工作职责的，直接评定为不合格等次：

　教职工对绩效考核结果有不同意见，可通过正常渠道向学校或教育主管部门申诉。

　六、考核结果使用

　1、教职工绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据，并作为岗位聘用、职务晋升、培养培训、表彰奖励和年度考核等方面的重要依据。

　2、教职工绩效工资的分配，以工作绩效考核结果为依据。每位教职工的.工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到的分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。

　3、病、事及进修期间等不在工作岗位人员，一律不享受奖励性绩效工资。

　企业员工绩效考核方案3

　(一)建立健全绩效反馈机制。

　绩效信息反馈主要分为设定绩效目标过程中的信息反馈和绩效考核结果信息反馈。在制定绩效目标过程中进行信息反馈，能使监狱制订的绩效目标符合自身实际，也更具操作性。同时能使监区认同绩效目标，增强绩效责任感，提高其完成绩效目标的主动性、积极性。在绩效考核后对考核结果进行信息反馈，能使被考核者发现自己工作中的差距，明确努力方向，为监区进一步改善和维持组织所期望的行为提供指导和支持。

　(二)制定科学公正的考核指标体系。

　将考核内容细化为定量性的规定和量表式的模式，并尽可能地扩大量化考核中的数字指标，使工作的繁与简、责任的轻与重、强度的大与小能够充分体现。并且开发监区考核软件系统，把考核数据输入电脑数据库，运用专门的软件对各种关联数据进行处理，相对减少人为因素的干扰，从而提高考核工作可操作性和确保考核结果的客观性、公正性。

　(三)注重增强考核公信力。

　一是监区绩效考核的内容、程序、计算方式等均要体现出公平公正公开的原则，被考核者确信能够得到公平、客观的考核评估。二是指运用绩效考核的人在具体操作过程中，要运用动态指标与静态指标相结合，定性指标与定量指标相结合的方法，保证考核指标体系的相对公正性，使所有考核者在公正、公平的平台上实施考核，使考核的结果让人信服。

　(四)职、责、权、利相结合。

　由于监区领导班子对工作实绩考核负有全责，他们既要以身作则，完成直接考核自己的那部分指标，又要指挥、组织、监督本单位干警去完成其他指标。对他们来说，责任更大，压力更重。为体现职、责、权、利一致的原则，有必要根据各监区考核结果，按监区领导班子成员的贡献大小另行奖励。

　企业员工绩效考核方案4

　一、绩效考核实施目标概述

　公司自xxxx年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。

　人力部在上一年度推行绩效考核工作的基础上，将着手进行公司本年度绩效评价体系的完善，并使之能够更好地为公司发展服务。

　二、绩效考核具体实施

　1.xxxx年1月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会审议通过。

　2.自xxxx年2月1日开始，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。

　3.具体设想

　（1）建议对现行基本制度进行完善

　结合上一年度绩效考核工作中存在的不足，对现行《绩效考核细则》、《绩效考核实施办法》及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、办法、结果反馈与改进情况跟踪、结果运用等方面，保证绩效考核工作的良性运行。

　（2）建议将目标管理与绩效考核分离并平行进行

　目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。

　（3）建议推行全员绩效考核

　上一年度仅对部门经理级以下员工进行了绩效考核，而忽视了对高层的绩效考核，从而使考核效果大打折扣，本年度人力部在完善绩效评价体系之后，将对全体员工进行绩效考核。

　4.本年度绩效考核工作的起止时间为xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力部完成此项工作的标准就是保证绩效评价体系平稳、有效运行。

　三、绩效考核实施注意事项

　1.绩效考核工作牵涉到各部门各员工的切身利益，因此人力部在保证绩效考核结果能科学合理利用的基础上，要做好各部门绩效考核的宣传与培训工作，从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作流程、提高工作绩效的目的。

　2.绩效评价体系对于公司来说还是一件新生事物，由于经验不足，难免会出现一些意想不到的困难和问题，人力部将在操作过程中着重听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

　3.绩效考核工作本身既是一项沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力部在操作过程中需注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

　四、需支持与配合的.事项和部门

　1.修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门经理、主管副总经理及董事会共同审议。

　2.为保证绩效考核工作的顺利推行，公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核的推行与实施负责。建议公司至少应有一名高层领导参加，人力部作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织、记录核查及汇总统计等职责。

　企业员工绩效考核方案5

　为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

　指导思想

　医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

　基本思路

　1、积极推行准全成本核算，收入减支出（包括院级管理运行成本分摊）结余部分列入核算单位分配；

　2、以科室或医疗组为基本核算单元；

　3、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩；

　4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。

　绩效工资范围：

　绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。

　1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。

　2、活工资：从档案工资中扣出一部分，与科室收入指标挂钩进行考核，作为绩效工资进行发放。

　3、科室效益绩效：以医疗组、科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室的部分，即奖金。

　科室效益绩效分配原则

　1、科室应按照各自的工作特点和性质，参考个人工作量、创造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进行奖金的二次分配。