1.为什么总有人看不惯Mac电脑装Windows?

2.耐克品牌的发展史

3.那高仿和正品又是怎么区别

4.求救!谁能帮我找到nike,adidas,puma三家公司的管理职位的详细说明.

为什么总有人看不惯Mac电脑装Windows?

耐克电脑系统怎么升级-耐克电脑系统

买了苹果Mac电脑愿意装什么系统,是用户自己的事情,没有必要在意旁人的看法。电脑本身是一个工具,它的存在就是为用户的工作和服务,用户觉得MacOS好用自然也会用,觉得MacOS不好用换成Windwos也很正常。

再说苹果没有禁止用户在Mac上装Windows,还特地给Mac打造了安装工具和Apple Software Update。显然苹果也很清楚一部分用户买了Mac是要装Windows系统的。

很多人选择购买Mac电脑主要也是有实际的需求,比如我因为工作出差的时候都会带着Macbook并使用MacOS,因为它足够轻便,MacOS的续航时间也更长。在不使用电脑的时候,直接把Macbook的屏幕合上就可以实现长时间的待机,而不需要像Windows笔记本那样需要彻底关机才能节省电量。Macbook的省电特性,确实对经常出差的用户很有帮助。

但是Macbook的确存在一些局限性,毕竟现在Windows系统仍然占据着办公电脑操作系统的主导地位,很多行业软件都只有Windows版本。比如我正在使用的一款编辑软件就只能在Windows下运行,所以出差时如果要用到这款软件,我还是会将Macbook的系统切换到Windows,将需要编辑的内容弄好之后,再回到MacOS系统继续其它工作。

还有就是很多游戏都只有Windows版本,平时工作之余如果想要玩玩游戏、放松一下,也会将Macbook切到Windows系统。很多人看不惯Mac装Windows主要是因为Mac电脑和笔记本的硬件主要是针对MacOS设计的,装Windows无法发挥出Mac电脑的全部性能。

就拿散热来说,由于Windows系统的功能复杂,因此系统的功耗较高,对散热的要求也更高。而MacOS系统相对简洁一些,系统自身的功耗并不高,虽然Macbook往往不需要太强的散热性能。但如果给Macbook装上Windows,可能看看或者玩玩游戏,机身就会严重发热。这个时候由于散热跟不上,就会导致处理器降频,甚至系统都会变得卡顿。

所以给Macbook装上Windows就意味着性能的浪费。其次就是同样的硬件配置,苹果电脑的价格往往会比其它品牌的电脑贵很多。以最新的13英寸Macbook Pro为例,它配备第八代i5处理器,256GB的固态硬盘,8GB的内存,645的集成处理器,价格是9999元。

同样的配置换成其它品牌的笔记本,价格可能就5000块钱。而且换成Windows系统之后,Macbook Pro的很多好用的功能就失效了。所以很多人就看不惯了:多花这么多钱买Macbook Pro,结果到手就装个Windows系统,为什么不直接买更便宜的Windows笔记本呢?

当然前面也说了,Mac电脑装Windows主要还是因为有些软件只能在Windows上运行,大多属于无奈之举。而且Mac电脑都支持双系统,在使用的时候根据需求选择哪个系统就可以了。如果觉得双系统太占空间的话,也可以将Windows系统装在移动硬盘上,需要时候选择从移动硬盘启动就可以了。

但是也有一些网友,买回Mac电脑或者笔记本之后,直接把原本的MacOS删掉替换成Windows,把Mac完全当成Windows来使用,这就不是很提倡了。

耐克品牌的发展史

1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。12年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的。

1959年,菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。

运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。

2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

2002年8月,在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十四。

NIKE发展小故事: 1966年,原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的鲍尔曼,寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子,里面的鞋帮是一个软尼龙的,而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez,虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑,却在田径比赛中风行一时,成为虎牌旗下最畅销的鞋款。

到了1969年,BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。但是,由于长期过度依赖日本鬼冢公司,他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来,这种担心果然成真,日本方面开始寻找更大的批发商,并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择,或者卖掉他的股份,并面对法律问题,或并另觅他法来生产鞋子。因此,带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了,他决定要接受更大的挑战。

因为违约,切断了与鬼冢公司的合作关系之后,他找到一家位于爱塞特 (Exeter)的工厂,并与日本的一家贸易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资),开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中,希腊胜利l女神的形象浮观,因此,他们取了“Nike”(耐克)这个名字(古希腊胜利女神,即名为Nike)。

而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森 (Caroline Didson),只收取35美元的费用,为他们设计了一个胖胖的勾勾符号,成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢,因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹,具有支撑脚底足弓的修饰作用,也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位,只有纯粹的装饰功能。但是,这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”),也就是耐克的绰号,却成为全世界最知名的标志,而且对于耐克公司的成功,居功至伟。

参考资料?百度百科词条 NIKE

那高仿和正品又是怎么区别

1. 外观:现在的高仿仿的比真的还好,但有些做的差的,还有不少的问题。 主要看看以下细节, 直板机:重量(前提摸过真机)/前后壳间的密封程度/按键的手感 划盖/翻盖机:划道/翻盖的舒适程度 触屏机:手写的反映速度 不是所有的高仿机都是拿原装的外壳和电池来冒充的,再看包装和说明书,不过现在的仿真程度也高了,这些表面功夫还是做的很好的。 2. 看分辨率:高仿机的分辨率要比品牌机低的多,整个屏幕看起来粗糙的很(成本决定品质,当然不排除有仿的很好的,屏都拿差不多的屏的。这种情况话,请参考别的鉴别方式)特别说明下:目前看过最好的仿机的屏是用QVGA做的,至于VGA和WVGA的屏做的机子目前还没看到,也是成本的问题所以估计目前没被大量使用。 3. 最主要的看操作界面,高仿的机子都是MTK平台的,界面做的再好,一到实际的,就露馅了,首先看主界面上的,高仿机的主界面程序都是图标,不能运行程序,包括搜索WIFI等功能,都是的(特别例外:①诺基亚5610,8800之类的S40系统的②索爱的非智能系统的③多普达智能PPC系统的④仿IPHONE和谷歌系统的 他们是由独立的公司研制的芯片和主板做的。他们的成本很高,机型也只针对几款高档机做。所以我会开专题说明) 4. 看程序:地图功能,真的机子点击地图程序后,出来NOKIA字样的地图,然后开始搜索卫星,的机子点击运行后,出现的程序需要付费使用,是个内置的收费陷阱 5. 数据线连接上电脑,在电脑没有安装PC套件的情况下,高仿电脑后出现的文件夹就是特有的MTK系统,其中光看有没EBOOK文件夹就知道了,而行货连接电脑后,出现的文件夹有data 等,而电脑安装PC套件后,如果是高仿机,连接无效 6. 看摄像头:真的机子是500W像素,开启后还会有个取景框(带自动对焦的机子,肯定有个对焦的)其他的选项有很多,如开启闪光灯等,的机子肯定不会下本钱做个500W的镜头,两者一对比就区别出来(一般高仿机用的是130W的摄象头,因为这个很便宜,深圳拿货30-40块。外壳上甭管他贴多少万象素都行。) 7. 查串号:*#06#查本机的序列号,然后在 ://.tenaa.cn/ 国家电信设备进网管理中心查,不过只针对行货和港行(水货和高仿机都查询不到,可以同过其他的方式来鉴别) 8. 诺基亚的最简单的办法:安装个SIS/SISX格式的文件,能安装的就是,不能安装,提示为未知文件的就是高仿机(排除S40和S90的)

求救!谁能帮我找到nike,adidas,puma三家公司的管理职位的详细说明.

nike管理职位的详细说明:1。了解NIKE的企业文化:“做就是了”(Just Do It)密不可分。耐克不只卖运动鞋,它所出售的是一种生活方式,这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励,以及这一哲学背后的干劲与决心,是与每个人都有关的,不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁,你的头发或皮肤的颜色是什么,你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限,耐克说服消费者,你一定可以办到。它告诉人们要振作起来,抓紧人生的方向盘,并且取行动。在“做就是了”的广告词背后,是一个非常美国式的意识形态;然而,随着全球化的进展,原来是美国意识形态的东西,变成了一种全世界共同的渴望,渴望能有一个公平的竞技场,可以让人们不只在运动方面,而是在人生的每一层面都一争短长。这可以追溯到美国早期的拓荒者精神,和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球,并且提倡其工作;耐克告诉它的消费者,如果你下定决心,奋斗不懈,你就会超越他人,征服一切。借由这样的方法,即利用人们对于成功的热切渴望,耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句,它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。传播推广活动树立了耐克全新运动时尚的形象,在广告中起用了像安德烈·阿加西、鲍·杰克逊和迈克尔·乔丹这样的运动明星。1988年,针对巨大的消费群,耐克将英国的竞争精神转化为易记的广告语一一 just do it,还通过对新生代所崇尚的生活方式的表现成功地占领了市场,销售额猛增。这个标志成为了一个时尚的流行符号而风靡全世界。2。熟悉NIKE的历史:●12年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

●13年,全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

●18年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。

●19年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。

●1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。

●1996年,正式在中国成立了全资子公司?NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。

●2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

●2002年7月,NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。

●2002年8月,耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。

●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月,耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。

在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。耐克公司注重沟通效果的广告,使耐克品牌深受众爱,迅速成长。耐克公司的早期广告作品主要侧重宣传产品的技术优势,因为当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。当然一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋,一为穿着舒适,也是因为耐克宣传:谁拥有耐克,谁就懂得体育!这对消费者有一定的影响。但这段时期的耐克广告称不上是真正意义上的沟通,耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。

80年代,耐克产品开始从田径场和体育馆进入寻常百姓家(特别是十几岁的少年)。耐克公司必须在不失去正规体育传统市场情况下,尽力扩大耐克广告的吸引力,为此耐克必须像Levi品牌(牛仔服的领导品牌)一样,成为青年文化的组成部分和身份象征。耐克公司在两个完全不同的市场作战,它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致,耐克公司开始重新思考其广告策略了。

1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破,在广告片中耐克公司用一个崭新的创意,不是用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法,而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》,在反叛图新的节奏、旋律中,一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼,……这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮,让感觉耳目一新。耐克公司原先一直用杂志作为主要广告媒体,向竞技选手们传递产品的信息,但自此以后,电视广告成为耐克的主要“发言人”,这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。

耐克公司的广告变法非常成功,首先体现在公司市场份额的迅速增长:超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。耐克的长期竞争对手锐步公司也不得不像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能,同时锐步公司改用 Chiat Day公司作为广告代理商,后者曾在80年代中期当过一阵耐克的代理商,以图重振昔日雄风。然而耐克公司产品的风格和优点已在消费者心中占据了不可动摇的地位。

广告变法为其赢得了市场和消费者,但更重要的是耐克公司在变革中,逐渐掌握了广告沟通艺术,形成自己独特的广告思想和策略——须致力于沟通,而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的广告策略是根本不同的,但正是这一独特的策略和作法,使得耐克公司在市场招展中不断成功,迅速成长。

耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场,这一市场上的消费者有一些共同的特征:热爱运动、崇敬英雄人物,追星意识强烈,希望受人重视,思维活跃,想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征,耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约,如乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等,他们成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。在广告片“谁杀了兔子乔丹”中,迈克尔。乔丹(飞人乔丹)和另一个受人喜爱的卡通片角色巴格斯?本尼(兔子乔丹)先后出现在片中。广告开始的镜头是本尼正在地洞中呼呼大睡,突然地面上传来强烈的振动,把本尼弄醒了,他爬出洞一看,原来是四个家伙在玩蓝球,本尼报怨了几旬,但却受到那些人的攻击,他们把本尼像球一样在空中抛来抛去,本尼大叫:“这是与我为敌!”这时,飞人乔丹出现了,前来帮助他的卡通朋友兔子乔丹一场篮球大战随即开始……在这个电视广告片的画面上,几乎没有出现耐克产品的“身影”,没有像其他广告那样宣扬产品、陈述“卖点”,只是用受人注目的飞人乔丹和兔子本届演绎了一场游戏或者说是一段故事。此外,90年代耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏,让参与者可在游戏中与球王乔丹一起打篮球。耐克掌握了十几岁少年厌恶说教、独立意识增强的特点,充分发挥和迎合他们的想象力与自我意识,从“乔丹”意识到“热爱运动的我”,从“穿着耐克鞋的乔丹”联想到“穿着耐克鞋的我”……在一连串的消费者自我想像、对比中,耐克公司与其目标市场的沟通,就自然而然地形成,耐克品脾形象在潜移默化中深植在顾客的心里。

耐克广告代理商W&K公司的总监Chris Riley对比耐克公司与锐步公司的广告之后评论说:“你把耐克和锐步的广告拿给14-15岁的小孩们看,他们肯定会说:‘锐步又在打我的主意,他们用体育运动和健康来卖广告。’;但他们谈论耐克广告的方式是截然不同的:‘你瞧,耐克那帮家伙又在挥霍钱财啦!真弄不明白他们是怎样管理自己的广告经费的。’这意味着他们理解我们,知道耐克本可以用传统营销导向的广告方式。毫无疑问,耐克公司针对青少年市场的一系列广告达到了目的,受到育少年顾客的认同,而正是他们是这一市场争夺战最具权威的裁判员。

许多人认为耐克广告沟通术就是“明星攻势”加上与众不同的广告画面、情节。但事实并非如此,起到根本性作用的不是沟通的形式而是内容,是在广告中与消费者进行心与心的对话!耐克广告的沟通也因此获得能让消费者产生强烈共鸣的优良效果。耐克公司在针对体育爱好者消费群体时,其沟通内容着意于向视听大众传递这样的信息:耐克和你一样是体育世界的“行家”,我们都知道体育界所发生的一切。所以耐克公司广告片中展示的是一个真实客观的体育世界。在以棒球明星宝?乔丹为广告主角的系列幽默广告“宝知道”中,滑稽可笑、逗人发笑的宝?乔丹,吸引了一大批青少年视听者的注意,后来宝?乔丹臀部受伤,不能上场竞技而不得不告别体坛,宝乔丹失去了广告价值,一般情况下,解除合约、是美国商业社会天经地义的作法。耐克公司没有这样,而继续与他合作拍广告,这一举措与青少年消费者产生强烈的共鸣:耐克与我们一样不会抛弃一个不幸的昔日英雄。

又如,耐克公司雇佣“臭名远扬”的巴克利拍广告,巴克利在篮球界有“拳师”的绰号,逞凶斗狠,脾气火爆,常有出格之举。耐克公司没有隐瞒遮掩这些,它创作了一个电视广告片,主角就是孔武凶狠的巴克利,在球赛中击败对手,拉烂篮板……看到此片的体育迷们都会产生同感:是巴克利他就是这样。于是耐克与消费者之间有了良好的沟通,这种沟通一次又一次地加强不断与消费者产生共鸣,‘以致最终耐克公司和其品牌成为顾客们忠实的“伙伴”和“知己”,甚至是相互一体、不分彼此了,而耐克品牌迅速崛起,独领风骚,自然是情理之中。

耐克公司在女性市场上的广告更是匠心独运、魅力无穷。耐克公司比锐步公司较晚进入女性市场,部分原因是耐克认为其气垫技术革命的广告主题是针对男士们的,如果当时反过来吸引女性,那么势必损及男鞋市场的增长势头。当时耐克管理曾及时纠正了在加利弗尼亚进行的一些促销活动,公司认为活动超出了公司的原意。公司管理者不想损害自己作为一家技术先进、勇于创先的体育用品公司的良好声誉,沦为一个女性味十足的流行用品公司。

当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚跟后,转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策划者Janet和 Charlotte两女士用自我审势的方法来了解女性的内心世界,以女人与女人的“对话”作为主要沟通手段。广告作品用对比强烈的黑白画面,背景之上凸现的是一个个交织在一起的“不”字,广告文字富有情意,意味深长,语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望:

在你一生中,有人总认为你不能干这不能干那。在你的一生中,有人总说你不够优秀不够强健不够天赋,他们还说你身高不行体重不行体质不行,不会有所作为。他们总说你不行,你一生中,他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行,除非你自己证明你行。

广告是登载在妇女喜爱的生活时尚杂志上。广告文字不像是一个体育用品商的销售诉求,更像一则女性内心告白,广告体现出耐克广告的真实特征:沟通,而非刺激。这则广告获得巨大成功,广告刊发后,公司总机室的电话铃声不断,许多女性顾客打电话来倾诉说:“耐克广告改变了我的一生……”、“我从今以后只买耐克,因你们理解我。”这些结果也反映在销售业绩上,耐克女性市场的销售增长率快放其男性市场。80年代后期女性市场上耐克远逊锐步的状况、发生根本改变。研究表明,在这市场上耐克品牌的提及率及美誉度已超过锐步。

耐克公司在短短的二、三十年时间里,由一家简陋的小鞋业公司成长为行业霸主,由鲜为人知到今天名满天下(在美国知名度几乎为100%),耐克行销传播居功甚伟。3。学历:MBA管理,有10年卓有成效的履历!4。通宵至少4门外语必须精通英语,法语。

adidas管理职位的详细说明:1。了解ADIDAS的企业文化:在运动用品的世界中,adidas一直代表着一种特别的地位象征,而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今,adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩,成就了不少的丰功伟业。因此,adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。

adidas 创办人阿迪·达斯勒本人不但是一位技术高超的制鞋家,同时也是一位喜好运动的运动家,他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下,阿迪·达斯勒于1920年设计出第一双运动鞋,由于他不断的研发,使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱,不仅在奥林匹克运动会中大放异彩,并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下,Adi Dassler于1948年创立了adidas品牌,并将他多年来制鞋经验中,得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中,于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此,人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。

特别是在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。尤其当adidas发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由14年于西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明星Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。

2。熟悉的adidas历史:1920年:阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。

1948年:adidas牌子正式注册。

1949年:三条纹标志问世。

10 :"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球

12年:三叶草标志问世。

19 :全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市

1985 :"Aps"吸震跑鞋问世

1988 :adidas革命性的"Torsion"系统出现

1991年:推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。

1993 :adidas发明"TubularTechnology"

1994 :推出革命性的新产品"Predator"足球鞋

1996 :"FeetYouWear"运动鞋上市

19年:宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。

2000 :喊出"没有不可能"(impossible is nothing)口号,成功的创造流行新话题

2002年:推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。

2004年:推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋

2005年:兼并运动厂商Reebok公司。

2006年:推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。 北京奥组委05年1月24日在这里宣布,阿迪达斯(苏州)有限公司和阿迪达斯-所罗门集团成为北京2008年奥运会合作伙伴。北京奥组委执行副王伟在签约仪式上说,作为北京2008年奥运会的合作伙伴,阿迪达斯将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会的所有工作人员和技术官员提供运动装备。 阿迪达斯同时成为中国奥委会体育服装合作伙伴,参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团都将身着阿迪达斯体育服装。阿迪达斯大中华区总裁桑德琳女士表示:“从1928年创始人阿迪·达斯勒为奥运选手制作第一双钉鞋开始,阿迪达斯就始终不遗余力地支持奥运,以不断创新的产品帮助运动员创造佳绩。在去年结束的雅典奥运会上,阿迪达斯为组委会工作人员、志愿者以及各国运动员等提供了约140万件装备。阿迪达斯激励并祝愿中国奥运健儿在本土举行的2008年奥运会上夺取更多金牌,并将为此提供一流的先进装备。”3。学历:MBA管理,有15年卓有成效的履历!4。通宵至少6门外语必须精通英语,法语,意大利语。

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puma管理职位的详细说明:1。了解PUMA的企业文化:PUMA,就是代表着酷、反叛与潮流。但是,也有一些品牌专家认为,PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的,当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时,它的营业额和利润将会大幅下降。2。熟悉puma的历史1924年 哥哥-鲁道夫.达斯勒(1898-14),弟弟-阿道夫.达斯勒(1900-18)建立"达斯勒兄弟"制鞋厂.

第一双足球鞋原始设计于家里的卫生间,用木头小钉灵感制造并获得了专利.

1935年 制鞋厂诞生,开始批量生产,单兄弟之间开始发生矛盾.

1936年 美国男子田径运动员杰西.欧文斯(1913-1980)穿着达斯勒跑在柏林奥运会上, 夺得7枚金牌;5枚铜牌,破2 项世界记录和3项奥运记录.

1948年 兄弟矛盾激化分家.鲁道夫达斯勒创建了PUMA.

PUMA公司正式成立,第一双足球鞋诞生 PUMA ATOM

1952年 PUMA享誉五大州被世人瞩目

1958年 在瑞典世界杯上,巴西和瑞典穿着PUMA足球靴争夺冠军.鞋面"跑道"设计问世

1962年 巴西队不仅再次智利夺冠,球王贝利同事赢得世界杯最佳球员,同样都是穿着PUMA的球鞋

1967年 PUMA NO.1商标正式诞生,它是由德国著名卡通画家 LUTZ BACKES 设计的美洲狮

1968年 "LOMA1968" -- PUMA赞助意大利队在罗马上夺冠.

同时兄弟关系开水火不容,背道而行,乃至穿两个品牌的衣服的人群都有隔阂

10年 在墨西哥城球王贝利率队为巴西夺得第三座直接被!这次他穿着的是PUMA KING

14年 荷兰足坛交付-克鲁伊夫穿着PUMA球靴在德国世界杯上率队夺得亚军,并获得最佳球员称号.

1982年 马拉多纳穿着PUMA战靴在世界杯上首次亮相.

阿明.达斯勒发明了"PUMA DUOFILEX"大底.

年 纳芙拉蒂诺娃穿着PUMA运动装备获得其职业生涯9个温网冠军中的第5个.

1986年 马拉多纳用他那著名的"上帝之手"帮助球队获得世界杯冠军.

同年PUMA转型为股份有限公司

1993年 前美国橄榄球运动员,30岁的Jochen Zeitz 被任命为PUMA总裁和董事会.从而迈出了长期发展坚实的一步.

1998年 PUMA进军好莱坞,投资**<天使之城>,<少林足球>,<夜魔侠>,<史密斯夫妇>,<惊声尖叫>,<苹果派2>...

同年签约了德国著名时装设计师 Jil Sander第一个集时尚与运动为一体的运动品牌.

同年赞助了小威廉姆斯并成为卫衣官方赞助商.

1999年 首家概念店在加州,接下来的是伦敦,罗马,东京,波士顿.法兰克福,墨尔本.北京世贸天阶,三里屯

2000年 签约超级名模 CHRISTY TRULINGTON 为品牌 NUALA 瑜珈产品 Nuala(云响)代言.

同年非洲雄狮喀麦隆穿着PUMA新改良的无袖T恤亮相非洲国家杯.

同年官方正式赞助以及方程式赛车领域,法拉利 宝马 红牛1队 红牛2队

2001年 PUMA与日本著名设计师 三原康裕 签约,全球发售其设计的时尚另类, MY 系列特征"板鞋".

2005年 签约舒马赫,马萨.并提供全家日常生活服装.

与时尚大师Neil Barrett设计 意大利队服,PUMA成为意大利国家足球队官方赞助商.

2006年 PUMA赞助德国世界杯的意大利足球队夺得冠军.德国世界杯期间PUMA共12支队伍,并为其提供比赛服.

(AD赞助了8支队伍,NK赞助了6支)

同年,PUMA推出了GOLF(高尔夫)系列.

2007年 PPR集团成为PUMA最大股东. (PR销售实体<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等国际一线品牌)

同时签约了设计师 MQUEEN(担任纪凡希),代表为<鲨鱼牙>

2008年 PUMA 进军帆船赛VOLVO,全球12站,最后一站是中国青岛.3。学历:MBA管理,有5年卓有成效的履历!4。通晓至少3门外语必须精通英语。