蒂普电脑系统_蒂普电脑系统怎么样

1.印度多少架三代机

2.网球的排名积分是怎么积累的？

3.企业冠名或赞助一家一级方程式车队需要多少资金支持和条件门槛？

4.帝国时代Online的游戏模式

5.印度空军的战斗机

竖中指是一种表示情绪的动作，意义多为鄙视。

拓展知识：

2018年俄罗斯世界杯正在如火如荼的进行着，本届世界杯截止到目前为止，可以说是冷门不断：德国输球、日本战胜哥伦比亚、冰岛首秀逼平阿根廷、巴西被瑞士逼平、沙特5球惨败俄罗斯。

本届世界杯可以说是让人大跌眼睛，而截止到目前为止，世界杯最热的事件并不是这些大冷门的比赛，而是英国歌手竖中指事件。

但是在开幕式上被称为坏小子的罗比-威廉姆斯却成为了一个大热点，在唱歌过程中，他突然面对镜头竖起中指。

而在表演即将结束时，还做出一个貌似割喉的动作，正是这两个动作，让罗比-威廉姆斯成为了世界杯上的一个大热点，而正这个动作也引来了球迷的不满。

2012年戴维斯杯1/4决赛，塞尔维亚队对阵捷克队，蒂普萨勒维奇五盘战胜了斯捷潘内克。“赛后斯捷潘内克究竟有没有竖中指”成了永远争论的话题。

蒂普萨勒维奇在赛后表示双方网前握手时，斯捷潘内克向他竖起了中指，并用不文明的语言人身攻击他。斯捷潘内克却全盘否认，并称这只是一次普通的赛后握手而已。

从蒂普萨勒维奇在推特上PO的来看，斯捷潘内克的确存在有意竖中指的嫌疑，但捷克人已经把动作隐蔽到了这个份上，还有人能拿他怎么样呢？

946年出生于罗马尼亚的伊利耶·纳斯塔斯（Ilie Nastase）是ATP引入电脑系统排名后的首位世界第一。

与世界排名齐高的是他的“痞子指数”，据他自己估算，他曾与大约800多个女人发生过性关系。风流韵事除外，这个外号叫“Nasty”（讨厌）的球员在赛场上经常争吵和摔拍。他喜欢用荒诞甚至是挑衅的动作“取悦”观众，以此来激怒对手。

1979年波多黎各的一场比赛中，他突然冲到网前，向对面站着的皮特·弗莱明 （Peter Fleming）竖起了自己的中指。

任性的他在自传中说：“我曾经梦想过在温布尔顿举起奖杯。当我终于拿下这狗娘养的赛事时，我高举起我的奖杯。

环绕整个球场，接受众人敬仰的目光，然后向全世界竖起我的中指。”纳斯塔斯的种种离谱行为，包括竖中指，也许是他彰显自己独一无二个性的一种方式，因为不坏就不是纳斯塔斯。

印度多少架三代机

SAP起源于SystemsApplication，Products in DATA processing。SAP既是公司名称，又是其ERP(Enterprise-wide Resource Planning)软件名称.

SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80％的公司使用SAP。中国的大型国营、民营企业90％使用SAP。2003年9月份，SAP公司特意推出SAP Business One中文版ERP软件，专门为中国中小型企业服务。具有强大功能的解决方案平台，提供全面的功能，帮助企业实现成功管理。共由十个模块组成，涵盖企业管理、财务会计、销售、采购、业务伙伴、银行业务、物料和库存管理、生产管理、成本会计、报表等。具有独一无二的特点，如智能数据导航，强大的分析工具，在线预警，开放的标准。目前在中国已经有500家企业实施了这套系统。并随着SAP Business One的推广，使用的用户正在不断的增加。

德国蒂普拓普（TIP TOP）公司创立于1923年，其全称为施塔格鲁伯奥托格鲁伯公司。总部位于德国慕尼黑，它是全球最大的冷硫化橡胶修补材料、防磨损及防腐蚀的橡胶材料的制造商之一。

在工业硫化领域，TIP TOP公司生产并销售各类特种橡胶和模制产品，用于防磨损、防腐蚀和防噪音的工业应用，公司生产的冷硫化补片、补条、T2修补系列及粘接剂等产品，代表着世界最高技术水平，从而被众多的矿山、码头、电厂、水泥厂所采用。

在轮胎服务领域，TIP TOP生产且经营一体化的补胎材料、工具及设备。在过去的几十年中，TIP TOP一直代表着轮胎修补的最高质量水准，无时不在世界的每个角落证明着它的不凡，从单车胎，摩托车胎及小车胎到世界上目前最大的工程胎；从橡胶内胎，斜胶胎到子午线胎，都能用TIP TOP的材料和设备进行修补；其优异的品质和层出不穷的新产品使其在全球同行业中始终保持着领先的地位。1994-1995年，TIP TOP在同行业中成为全球第一家通过ISO 9001和ISO 9002质量认证的公司。

蒂普拓普公司在全球拥有四千五百多名雇员，八家生产（加工）厂以及十三家分布于美国、澳洲、日本、英国、法国、奥地利、芬兰、荷兰、西班牙、丹麦、南非及中国的全资子公司。另外公司还拥有一个遍布全球的一百四十多个国家的销售和服务商网络，经营的产品多达十四万种，其年营业额超过六亿欧元。

网球的排名积分是怎么积累的？

根据分析，印度空军现有近140架SU-30MKI，约16架MIG-29K，63架MIG-29A/UB，51架幻影-2000H，约270架3代机。此外LCA不能算是三代机。

苏－30MKI是俄罗斯苏霍伊实验设计局研制的先进全天候空中优势重型战斗机，主要任务是国土防空、护航、海上巡逻等。该机采用翼身融合体技术，有很好的气动性能；全金属半硬壳式机身，机头略向下垂，大量采用铝合金和钛合金，传统3梁式机翼；具有机动性和敏捷性好、续航时间长等特点，可以进行超视距作战。该机装有著名的AL－31F涡轮风扇可操纵推力矢量发动机，具有高度机动性。最大起飞重量达30吨，最大平飞马赫数能达到2．35。

苏－30MKI主要机载设备有N－101相干脉冲多普勒雷达，具有边跟踪边扫描和下视/下射能力，可同时攻击两个目标，有很强的抗干扰能力。综合火控系统将雷达、红外搜索/跟踪传感器、激光测距仪与头盔显示器协同起来，并显示在广角平视显示器上。战机双翼下有12个武器挂点，可以挂载4～6枚R－27中程空空导弹、R－73近距红外空空导弹等。

米格－29战斗机是前苏联米高扬设计局研制的双发高机动性超音速战斗机，可执行截击、护航、对地攻击和侦察等多种任务。俄罗斯出具的技术任务书上说明，米格－29的近距作战和超视距作战性能均优于美国的F－16和F/A－18。

米格－29战斗机采用全后掠下单翼，双垂尾正常式布局，带有较宽的机翼前缘边条，液压助力机械式操纵系统，全金属半硬壳式机身，复合材料结构占全机重量的7%，作战半径574千米，最大平飞马赫数能达到2．3。米格－29战斗机的特点是强调飞机的高亚音速机动性、加速性和爬升性能，但不具隐形能力，是典型的第3代战斗机。

米格－29战斗机装备有大功率脉冲多普勒雷达，具有下视/下射能力和超视距攻击，机翼下有8个外挂点，可携带先进的中距和近距空空导弹，如R－60红外空空导弹，也可携带R－73A或R－73E红外空空导弹以及各种炸弹和火箭等。机上装有“警笛”3全向雷达告警系统，还有独具特色的头盔瞄准具（可用于导弹离轴发射）等。

“幻影”2000战斗机是法国达索公司研制的超音速战斗机，主要任务是截击和制空，亦可执行对地攻击任务。“幻影”2000采用与“幻影”III相同的无尾三角翼气动布局，但应用了电传操纵、放宽静稳定度、复合材料等先进技术以及大推力的涡扇发动机和更先进的电子设备，所以作战能力大幅度提高，属第3代超音速战斗机。

“幻影”2000战斗机装备有9个外挂架（机身下5个，两机翼下各两个），执行截击任务时可带两枚R530中距和两枚R550近距空对空导弹，用于对地攻击时可载各种炸弹。另外，印度还和法国签订了价值3．78亿欧元的合同，以购买10架法国的“幻影”2000H型战斗机。2000年10月9日，印度空军参谋长蒂普尼斯称，空军计划使用“幻影”2000型战斗机来实施核武器的投放。

企业冠名或赞助一家一级方程式车队需要多少资金支持和条件门槛？

当1973年开始男子电脑排名、1974年开始女子电脑排名的时候，积分系统设立的目标就不是吸引社会大众，而是要创造一个客观新潮的阶级制度来帮助比赛的组织者选择参赛者并建立种子球员。此排名系统毫无疑问地是达到了目的，ATP和WTA的巡回赛也随之成为所有比赛的标准。

1990年，ATP转变为经营实体的ATP TOUR之后，对原有的男子排名系统进行了调整，摒弃了按平均分排名的方式，改为累加“最好的14项比赛的积分”来排名。2000年，ATP TOUR更名为ATP之后，推出了并行使用的两套积分排名系统：冠军排名系统（Champion Race）和52周参赛排名系统（Entry Ranking）。

ATP对外主要推广的是新的冠军排名系统，但进入2003年以后，越来越多的人重新看重52周参赛排名系统的价值了。一时间，人们有点儿被搞糊涂了，究竟哪个积分系统算出来的排名才值得我们推崇呢？

球员是依靠自己在赛事中获得的积分来决定排名的。那球员多长时间内的表现才能被计入排名系统呢？52周，过去52周内获得的所有积分的累加将决定你的ATP或WTA电脑排名位置。过去，ATP只计算球员成绩最好的14项赛事的积分，2000年以后的52周参赛排名系统则不再如此要求，而是将球员在所有参加的比赛中获得的积分累加起来。如，罗迪克是在2000年2月28日的美国西海岸网赛中开始职业生涯的，因此他只有到了2001年2月该项赛事再此开拍之后，才能积累起第一个52周的积分。

52周参赛排名是一个运动着的系统，每过去一周，球员们就要加上新一周内获得的积分，同时又要减去一年前相应这一周内取得的积分。ATP和WTA平均45周之内都会不断刷新排名。如，科斯塔在2002年击败费雷罗夺得法网男单冠军的时候，按照52周参赛排名的标准，获得了1000分；而2003年他进入法网的半决赛被费雷罗淘汰后，按照52周参赛排名的标准，就只能获得450分，同时却要被减掉去年获得的1000分，在法网如此不俗的表现反倒得了550个负分。

过去男女职业球员的积分除了取得轮次积分之外，还会从自己战败的对手身上获取加分（Quality Points）。你战胜的球员排名越是靠前，你获得的奖励积分也就越多。目前ATP使用的52周参赛排名系统和旧的排名系统相比，最大的变化就是取消了奖励加分的内容，计算周期都是52周。

从20世纪70年代开始，繁琐的积分计算系统就饱受人们的批评和质疑。

“根本没有人了解积分是怎么算的，”一贯以谨言慎行著称的前球王桑普拉斯过去抱怨最多的就是令人费解的积分排名系统，“我只希望它像一般比赛一样，季末谁的分数最高谁就是当然的世界第一。”

迈阿密大师赛的主席、前ATP总裁布彻对积分排名系统的评价是：“那是一个连业内人士都会昏头转向的东西，普通网球爱好者就更是不易理解的了。2000年ATP推出的新的冠军积分排名系统，最大的进步就是简化出一个让大多数人都能够轻易理解的评价标准。”

“明晰复杂的排名积分系统不是一件容易的事情，而一旦你能做到那一点，成就感也很强烈。”一位美国的疯狂球迷说道，“但是每年我在辛辛那提大师赛的现场为球迷讲解自己的心得的时候，却发现用了2个小时之后，他们还是懵懵懂懂的。”

球迷当然想知道世界第一为什么会更换人选，但过去的解释工作通常不是需要长篇大论，就是会耗费太多的转播时间。在减除积分、额外给分、较好比赛成绩取代最差比赛成绩等等之后，排名积分系统成了数字崇拜者的天堂和新闻工作者的梦魇。按照52周参赛排名计算，ATP男子前十排名的球员年终总积分都会在3000分以上，2003赛季的状元秀罗迪克更是创纪录地突破了5000分大关，而球员每周加分、减分之间的差值平均却还不到50分。此时的排名榜就像是被冻住了一样，大半年过去了都不会有什么大的变动。不过，看似冰冻的旧排名系统却在1999年给了世界网坛一次重击。卡费尔尼科夫该年在5月3日登上世界第一之前的一个月内，在连续参加的4站巡回赛中均是首轮即被淘汰。但因为他在1998年相同时间内的战绩更糟糕，总积分反而在加减分相抵之后没有大的改变，而他的竞争对手桑普拉斯却因为在1998年相同时期内有过夺冠经历，但1999年却在相应月份中没有参赛，结果被活生生砍掉230分，拱手将世界第一让予俄国人。

人们对旧的排名系统空前的指责使ATP在21世纪即将到来的时候不得不考虑修改了。

已经实行了3年的冠军积分系统，是将男子职业球员在四大公开赛、9项大师赛、大师杯赛和其他5项成绩最好的赛事中获得的积分累加起来，确定球员世界排名的。

如果一个球员没有资格进入上述大满贯和大师赛的正选赛的话，岂不是一年下来只有5项赛事的积分，永远没有出头之日了吗？冠军排名的解决办法是：这些球员一年内参加的所有赛事挣得的积分就是他们的总分，而不用受大赛的限制。但是只要他们获得了进入大赛正选的机会，比如得到了外卡，就必须计算此项大赛的成绩，而不管成绩是否理想。

冠军排名保持了为球员“保留”排名的功能。当球员因伤被迫在一定时期内休养的话，就可以向ATP或WTA申请“排名保护”。只要是在ATP或WTA规定的合理疗伤期间，球员的排名将被视为申请之前的排名，凡是他们过去参加的小型巡回赛都要默许这种保护，不得剥夺球员的正选和种子资格。如，瑞典球员约翰森2002年是澳网的冠军，但在2003年却因伤一场比赛都没有打。因为有ATP的“排名保护”，复出后的约翰森在2004年还会在8项小级别赛事中被视为世界第23位的球员，直接进入正选赛。

那么，球员们的积分是如何获得的呢？目前职业网球比赛（除年终总决赛）都采取单淘汰的赛制，球员每晋级一轮就会获得相应的轮次积分（Round Points），这些积分的多少由ATP、WTA制定的排名规则决定，而且赛事的规模越大、奖金越高、参赛球员的数量越多，每轮次给予的积分数量就越多。

目前，ATP同时使用两套排名系统也属权宜之计。人们对建立新的系统的质疑甚至比对旧的积分系统还要强烈。如果完全摒弃旧的积分排名系统，存在的问题主要有两点：第一，如何确定种子选手。如果罗迪克在2004年澳网第一轮就被淘汰的话，是不是他就无法在下一项赛事中被列为种子选手了呢？第二，如何确定正选参赛资格。球员们报名参赛的资格依据的是排名顺序，如果每周的排名变动幅度都很大的话，那该如何规定参赛资格，球员该如何准备比赛呢？正是顾及上述两大难题，ATP在推出简单易懂的冠军积分排名系统的同时，还建立了一个与旧排名系统颇为相似的52周参赛排名系统，来帮助赛事组织者确定正选名单和种子选手。而WTA则采取了较为保守的做法，暂不改动原有的排名系统。

帝国时代Online的游戏模式

F1的赞助商可以分为两大类：技术伙伴和商业伙伴。技术伙伴除了为车队提供资金外，更重要的任务是协助车队研发赛车和开展日常工作。法拉利与日本普利斯通公司的合作非常紧密，他们甚至派了一支测试车队长驻普利斯通的日本总部，共同开发更适合法拉利赛车的轮胎。壳牌公司是法拉利另一个重要技术伙伴，他们负责为法拉利赛车提供动力更强、消耗更低的燃料——在今年排位赛规则改革后，节省燃料变得更加重要。壳牌甚至可以为适应法拉利某站比赛中使用的特殊战术，在很短时间内研发出合适的燃料。这种技术合作不是免费的，除了提供最好的产品，壳牌每年要付给法拉利1500万美元。他们得到的报答是，法拉利以优异的战绩为壳牌公司产品做了最有说服力的广告。

除了传统的轮胎、燃料、赛车零部件制造企业外，技术伙伴还包括一些电子、航空和通讯公司。威廉姆斯主赞助商惠普公司为车队提供了全套的网络、无线通讯、数据处理、设计软件和电脑模拟测试设备，并且派技术专家长期跟随车队，协助车队进行电子数据方面的工作。德国西门子公司是迈凯轮的赞助商，他们为车队提供所有通讯器材，以及比赛车队和测试车队与总部联络的卫星通讯系统——这套系统可以在20分钟内完成安装调试工作

以下是转帖：

对这项运动来说，能够得到的每一分钱都有用处。法拉利(Ferrari)、麦克拉伦(McLaren)、丰田(Toyota)和雷诺(Renault)运作其F1车队均需花费约3亿美元，而宝马威廉姆斯(BMW Williams)车队的花费略少些，为2.8亿美元。据赞助专家称，今年，所有这五支车队都打算筹措1.2亿至1.3亿美元车队赞助费。

但是，有关赞助费收入如此大幅增长的消息将令许多人感到惊讶，因为营销圈内人们普遍认为，由于舒马赫及其法拉利车队一统天下，因此赞助商和消费者已经厌倦了对这项运动的预测。

运动营销专家担心，一旦F1营销人员觉得赞助市场在恢复活力，他们在努力吸引新的公司赞助者时就会松下劲来。

赞助状况并不像初看上去那么美好。由于其它大型体育赛事参与竞争，争夺营销预算，例如2004年欧洲杯足球赛(Euro 2004)和奥林匹克运动会，F1赛事签署的单个赞助协议规模已比上年减少了20%至30%。

赞助收入的整体增加也掩盖了一些潜在趋势，而这些趋势正对这项运动的赞助基础构成挑战。例如，在9.432亿美元赞助费中，就包括了有利的汇率影响，那是丰田和雷诺从滚动式赞助合约中获得的。在F1车队中，只有它们两个是用欧元而非美元来签署商业协定。

于是，因为欧元兑美元汇率上升，所以当相关金额从欧元换算成美元后，交易规模看上去就比前一年高。

或许最重要的是，有超过3亿美元的F1合约要在今年续签，其中包括沃达丰(Vodafone)与法拉利在2001年签署的每年4000万美元的赞助协议。新的协议数字还有待观察。

而即将出现的问题是：目前烟草业每年注入该运动的赞助费达2.5亿美元，F1车队将用什么来取代这些赞助费呢？

欧盟颁布的烟草业赞助禁令将从2006年9月起生效。

赞助交易规模的下降说明正在进行的交易数量增加，今年有243家公司答应提供赞助，比去年多了40家。

现在让人担心的是，F1可能会丧失吸引较小赞助商的动力，而再次抬高赞助价格会有困难。

一些新的重大交易已经达成，其中包括已有报道的法国雷诺与西班牙Telefonica的1600万美元合约、日本丰田与亚洲ESPN体育台(ESPN Star Sports)的交易、英国乔丹(Jordan)车队与Trust电脑(Trust Computers)的交易，以及德国宝马威廉姆斯上周在伦敦与英国玩具零售商哈姆雷(Hamleys)签订的合约。

The Works是一家体育赛事营销代理机构，其近一半的业务是有关F1赛事交易的谈判。公司董事总经理本?平卡斯(Ben Pincus)表示，从今年的收入来看，这项运动必须抗拒诱惑，避免吃老本。

“F1赛事缺乏优秀的营销商，而且这项赛事在与众多品牌谈生意时，总是抱着‘要不要随你’的态度，这些问题始终令人担心，”平卡斯说。

“警讯已经出现，如果赞助商认为这项运动不能被新的消费者接受，那它们就不会继续投资。近来，橄榄球联赛已吸引了不少青少年，你能否想象F1也能同样吸引他们吗？”

The Works已委托他方就消费者对赞助的态度进行独立研究。结果显示，赞助能比传统广告更快地改变一个人对品牌的认知度。

平卡斯先生补充说，F1必须运用这些研究结果招徕品牌企业。

“人们往往对广告有负面看法，认为那是一种干扰；而如果让人们觉得，赞助方与被赞助方之间存在关联，那么赞助方式就能在混乱的媒体宣传领域独辟蹊径，”他说，“对运动爱好者来说，如果一些公司能加强并丰富他们在某种运动中的乐趣，那他们对这些公司的反应就会更好。”

“F1车队必须传达这一信息，而且必须更加明白品牌企业的需求。”

多年来，人们一直批评该运动缺乏对赞助商需求的了解。1999年，联合利华(Unilever)委托他方进行了一项调查，比较F1赛事赞助与电视广告的效果。

该项调查的结论是，一些品牌企业之所以选择不介入这项运动，主要有两个原因。其一，缺少有关典型“F1迷”人口特征的详尽统计数据；其二，“F1迷”用来接触汽车赛事的媒体太少。

“F1必须意识到，蓝筹企业要用此类数据来说服股东，营销预算的支出是合理的。F1仍指望赞助商按照它的规则行事，而且拒绝对赞助商做出让步，”为联合利华开展上述调查的行销顾问乔治娅?芬德利(Georgia Fendley)说。

在英国，F1转播权的价值也已大大降低。上月，《每日电讯报》(The Daily Telegraph)以450万英镑的低价达成一笔交易，为英国独立电视台(ITV)F1赛事转播提供为期两年的赞助。此前，丰田公司中途撤消了它为期四年、总额2500万英镑的赞助协议。

F1赛事仍然为赞助商提供了一个通达全球电视观众的途径。2003年，独立电视台观众的平均数量是350万，较2002年提高7%，14场F1赛事的收看者都比上年有所增加。

该项运动的管理机构国际汽车联盟(Federation Internationale de lAutomobile)改变了比赛规则，这已为重新激发人们对该赛事的兴趣提供了帮助，但是，如果舒马赫和他的法拉利车队再次主导一个赛季，即舒马赫参加的第14个赛季，就有可能导致观众人数进一步下降。

宝马威廉姆斯车队行销总监吉姆?赖特(Jim Wright)相信，这项运动仍将受到欢迎。“如果决定在中国或印度等新兴市场开展比赛，那将有助于吸引更多全球性品牌参与这项运动，”赖特说。

威廉姆斯车队一直在与赞助商NiQuitin CQ重新展开合约谈判。NiQuitin CQ是F1唯一的戒烟品牌赞助商。

去年，NiQuitin CQ的标志出现在赛车手和车队成员的衣袖上。该公司高级品牌经理阿玛蒂普?卡隆(Amardeep Kahlon)表示，NiQuitin的营销高峰一般是在1月和2月，因为吸烟者会在新年许愿戒烟，而与F1结盟后，该品牌就得以在全年不间断地扩大营销。

品牌企业当然面临着压力，必须最大限度地利用它们对F1的参与。学术杂志《体育行销和赞助》的出版商西蒙?莱因斯(Simon Rines)表示，很多公司未能把它们在这项运动中的投资价值最大化。

他说：“单在款待宾客方面，就为赞助公司提供了许多机会，相当于在全球各地18场世界杯足球赛决赛中为客户提供餐饮。”

“企业必须明白，赞助不仅是营销工具，而且是实现任何企业目标的平台，”莱因斯先生说。

印度空军的战斗机

总览

联盟战争模式是一种全新的小组竞争模式，于2012年6月正式推出，该模式主要为40级玩家设立。模式包含三种联盟：德洛斯联盟（The Delian League），英霍蒂普议会（The Concil of Imhotep），迦太基军团（The Legion of Carthage）。各个联盟都为了取得统治地位而战斗，但只有一个冠军。睿智的选择你的联盟吧---各个联盟的加成都是不同的哦！

联盟说明：

德洛斯联盟---首都：提洛岛（Delos）

联盟由在提洛岛会见的希腊城邦组成，他们的领袖---阿基米德是一个数学家，工程师，阿基米德能够通过经济和贸易赢得战争。

被动加成（与人对战时无效）：提高采集速率，降低建筑成本，增加建筑血量。

英霍蒂普议会---首都：富拉夫拉绿洲（Farafra Oasis）

英霍蒂普议会由著名的宰相英霍蒂普所领导，英霍蒂普是一个建筑学，工程学和医学方面的大师。英霍蒂普的部下希望通过使用技术来提升文明水平，同时通过宗教迎来长久的和平。

被动加成（与人对战时无效）：降低研究成本，提升单位血量，降低法师成本。

迦太基军团---首都：迦太基

迦太基军团由著名的汉尼拔将军所领导，将军曾穿越阿尔卑斯山入侵意大利，他的军队有着野兽般的力量和野草般的数量。

被动加成（与人对战时无效）：提升伤害，降低训练时间，提高食物采集速率。

联盟点数：

当你加入一个联盟后并完成任务，你将赢得联盟点数（Alliance Points）AP。联盟队伍中每个人所赢得的联盟点数之和将决定是哪支联盟获得了胜利。

你可以通过任务，与人对战，小规模战役，克里特防卫战，传奇任务，甚至通过捐献材料来赢取联盟点数。

帝国点数奖励：

在每场比赛结束后，所有参与者将收到帝国点数奖励。点数多寡取决于两个因素：你所在联盟的排名和你对联盟的贡献量。

一般地，对你的联盟做贡献是最重要的。如果一个联盟在较少的参与者和参与率下处于不利，那么该联盟的玩家将在奖励中获得额外帝国点数。如果你所选择的联盟是最后一名，请不要感到羞耻！

破坏：

一个联盟正处于领先？和另外一个联盟联合把他干掉！你可以选择使用一部分联盟点数（AP）降低敌对联盟的战争加成效果。最棒的一点是：无论你的联盟点数用到哪里去了，你还是能得到全部的贡献量！

比赛：

有三种实时的比赛：日赛，周赛，月赛。任何时候你都能赢得联盟点数，每场比赛你都能取得相同的贡献量。每场比赛结束后，将发放帝国点数奖励。已完成的比赛将存储在档案记录中以便于将来回顾。

联盟排名：

在各个联盟内，系统将根据各个玩家的总体参与度进行排名。排名可提高游戏时的被动加成效果，当然排名也给了你一个向其他玩家炫耀的理由！如果你有一段时间没有玩游戏，不用担心，你的排名还在！但要是你太久没有玩了，你会丢掉你的排名的！

联盟装备：

每个联盟都售卖与他们的主题相符合的独特四十级装备：从不错的稀有装备到可能最好的传奇装备。你能在每个联盟的首都看到这些装备，但要想使用这些装备，你必须先成为联盟的一份子。 《帝国时代OL》新推出的遭遇战模式与单机版帝国的同名模式类似。玩家可以和朋友或者AI组队，对抗最多4个电脑控制的敌人。这些敌人包括了玩家可用的希腊、埃及、波斯三大文明以及一些NPC文明的领袖，玩家可以选择在不同地图、难度与他们会战，并获得相应难度的道具以及特殊顾问卡奖励。

由于在《帝国时代OL》普通模式中，需要通过升级来解锁相应的科技与兵种，因此对于一些时间较少的玩家而言，无法马上体验到所有兵种以及科技乐趣使得他们常常会对《帝国时代OL》提出一些抱怨。因此微软推出的“遭遇战”模式中，即解锁了所有普通模式可用的单位以及科技，让对战变得更加轻松有趣。 目前有6个传奇任务。分别是：马里昂，帕福斯，叛徒，索洛伊，海盗，无妄之灾。

苏－30MKI战斗机

2001年4月28日，俄罗斯和印度在伊尔库茨克签署了俄向印度转让成批生产苏－30MKI歼击机许可证的合同，这是两国迄今为止签订的一项金额最大的军事技术合同，价值33亿美元。除了向俄罗斯直接购买32架苏－30MKI战斗机外，印度还得到俄方授权，在今后17年内生产140架苏－30MKI歼击机。苏－30MKI成了印度空军装备的最新型战斗机。

苏－30MKI是俄罗斯苏霍伊实验设计局研制的先进全天候空中优势重型战斗机，主要任务是国土防空、护航、海上巡逻等。该机采用翼身融合体技术，有很好的气动性能；全金属半硬壳式机身，机头略向下垂，大量采用铝合金和钛合金，传统3梁式机翼；具有机动性和敏捷性好、续航时间长等特点，可以进行超视距作战。该机装有著名的AL－31F涡轮风扇可操纵推力矢量发动机，具有高度机动性。最大起飞重量达30吨，最大平飞马赫数能达到2．35。

苏－30MKI主要机载设备有N－101相干脉冲多普勒雷达，具有边跟踪边扫描和下视/下射能力，可同时攻击两个目标，有很强的抗干扰能力。综合火控系统将雷达、红外搜索/跟踪传感器、激光测距仪与头盔显示器协同起来，并显示在广角平视显示器上。战机双翼下有12个武器挂点，可以挂载4～6枚R－27中程空空导弹、R－73近距红外空空导弹等。

“幻影”2000战斗机

从法国进口的49架“幻影”2000战斗机是印度空军的新型主力战机之一。

“幻影”2000战斗机是法国达索公司研制的超音速战斗机，主要任务是截击和制空，亦可执行对地攻击任务。“幻影”2000采用与“幻影”III相同的无尾三角翼气动布局，但应用了电传操纵、放宽静稳定度、复合材料等先进技术以及大推力的涡扇发动机和更先进的电子设备，所以作战能力大幅度提高，属第3代超音速战斗机。

“幻影”2000战斗机装备有9个外挂架（机身下5个，两机翼下各两个），执行截击任务时可带两枚R530中距和两枚R550近距空对空导弹，用于对地攻击时可载各种炸弹。另外，印度还和法国签订了价值3．78亿欧元的合同，以购买10架法国的“幻影”2000H型战斗机。2000年10月9日，印度空军参谋长蒂普尼斯称，空军计划使用“幻影”2000型战斗机来实施核武器的投放。

“美洲虎”攻击机

印度空军还装备有116架英法联合研制的“美洲虎”攻击机，主要用于近距空中支援，有多种改型。

从外形上看，“美洲虎”颇有特点———它在机翼上部装备有导弹挂架，迎面一看，仿佛在肩膀上扛了两枚导弹。该机最大飞行马赫数为1．5，最大作战半径1300千米，机上装有两门30毫米航炮，可外挂各种空对地武器，最大载弹量约 4．5吨。

在1991年的海湾战争中，法国空军的“美洲虎”战机曾参战实施对地攻击，结果被地面火力击伤多架。

LCA战斗机

2001年1月4日，由印度自行研制的轻型作战飞机（LCA）首次试飞成功。印度军方高度评价这一成功，称之为“一个历史性的里程碑，值得印度自豪”。LCA因此成为印度空军的“未来之星”。

LCA飞机整个研发过程历时近18年，可谓路途坎坷。据印度媒体称，LCA整体技术十分先进，号称是“世界上最轻的多功能战斗机”。这种轻型超音速战斗机集速度、机动性、加速性、可靠性于一体，符合现代空战的严格要求，能实施全天候制空、对海、对地攻击作战任务。

从公布的照片看，LCA飞机颇似“幻影”2000的浓缩版。在未来，LCA飞机将与苏－30MKI重型战斗机构成轻、重搭配。LCA的机载雷达很有特点，它是一部多功能雷达。它具有探测、追踪、地形回避和制导武器发射等功能，在计算机系统的处理下，扫描和追踪可同时进行。多普勒脉冲使其具有俯视射击效果和地形绘制能力。LCA共有7个装备外挂点，在武器的配置上力求作到最大的适应性，即可发射各种导弹、炸弹和火箭。根据任务需要，LCA可发射空对空导弹、空对地导弹、空对舰导弹。

米格—21战斗机

20世纪50年代初期，前苏联米高扬设计局研制出米格－21“鱼窝”战斗机，此后曾不断改进，出口到全世界37个国家。印空军拥有4种型号125架米格－21战斗机。

作为一种性能优异的单发轻型超音速战斗机，米格－21重量轻，机动性好，爬升快，跨音速和超音速操纵性好。从外形上看，米格－21小巧灵活，战机的最大飞行马赫数能达到2．1，作战半径270千米。武器装备有：一门23毫米双管机炮，备弹200发，翼下4个挂架可带4枚K－13A红外空对空导弹或“先进环礁”雷达制导空对空导弹，也可带火箭弹或常规炸弹。载弹量一吨。

也许是由于服役时间太长的缘故，印度空军的米格－21战斗机事故率较高。为解决这一问题，印度空军出资数亿美元，从1999年开始与俄罗斯合作，对其进行技术改造，希望米格－21能继续承担主力战斗机的重任。

米格—29战斗机

作为当今世界优秀的第3代战斗机之一，米格－29在国际军火市场上一直颇为畅销，曾出口10余个国家。在印度空军中，米格－29战斗机也是当仁不让的“顶梁柱”。

米格－29战斗机是前苏联米高扬设计局研制的双发高机动性超音速战斗机，可执行截击、护航、对地攻击和侦察等多种任务。俄罗斯出具的技术任务书上说明，米格－29的近距作战和超视距作战性能均优于美国的F－16和F/A－18。

米格－29战斗机采用全后掠下单翼，双垂尾正常式布局，带有较宽的机翼前缘边条，液压助力机械式操纵系统，全金属半硬壳式机身，复合材料结构占全机重量的7%，作战半径574千米，最大平飞马赫数能达到2．3。米格－29战斗机的特点是强调飞机的高亚音速机动性、加速性和爬升性能，但不具隐形能力，是典型的第3代战斗机。

米格－29战斗机装备有大功率脉冲多普勒雷达，具有下视/下射能力和超视距攻击，机翼下有8个外挂点，可携带先进的中距和近距空空导弹，如R－60红外空空导弹，也可携带R－73A或R－73E红外空空导弹以及各种炸弹和火箭等。机上装有“警笛”3全向雷达告警系统，还有独具特色的头盔瞄准具（可用于导弹离轴发射）等。

印度“导弹之父”、总统卡拉姆曾多次在公开场合直截了当地指出：“弱小并不令人尊重，因此，印度(在军事上)必须强大。”随着经济实力的增强，印度“以军强国”的愿望越来越强烈，三军不断购买先进武器装备，修改作战理论。作为未来战场上的主力，针对宿敌巴基斯坦空军的“先发制人”战略，印度空军认为，国土防空作战理论已经过时，

并提出一种全新的作战理论，即“战略性威慑防空”。

“战略性威慑防空”就是指印度空军利用信息技术和空间技术的优势，在承受住敌对国最初的攻击后，用现代化技术和高性能的远程飞机，通过空中加油，延长空中作战时间，对入侵之敌进行大纵深和远距离的反击作战，以求“后发制人”。

印度空军认为，巴基斯坦空军已制定了“先发制人”的空战理论，谋求将印空军战机摧毁于“巢穴”，缩小其空军兵力的劣势。因此，印度空军必须要承受住巴基斯坦空军的第一波“先发制人”的打击，然后对巴基斯坦进行毁灭性的反击，从而获取战争的胜利。在2005年10月份巴基斯坦空军举行的历史上最大规模的“高分2005”演习中，巴基斯坦空军就重点演练了“先发制人”的打击战略。所以，印度空军官员称，“战略性威慑防空”的目的就是要利用强大的灾难性的远程战略反击能力给对手以震慑，让其不敢轻举妄动，以不战而屈人之兵。

印度空军的“战略性威慑防空”理论指出，印度空军能否“后发制人”，关键是能否在巴空军“先发制人”的打击中生存下来。因此，印度空军必须构筑完善的预警系统，尽早发现巴空军袭击征兆，以进行有效防护。印度空军已经与以色列签署合同，购买4架“费尔康”预警机，并自行研制3架预警机，使印度空军在2012年以前的预警机数达到7架，实现全天24小时的侦察监视和指挥作战，并打造印度空军的空中指挥中心。另外，为防止巴空军的攻击，印度还加紧打造可用于防空的导弹防御系统，自行研制“天空”防空导弹。

同时，“战略性威慑防空”还强调，反击作战应把战场引向敌领空，以减少空战的附带损伤。为此，印度空军决定购买空中加油机。据悉，印度已与乌兹别克斯坦签署协议，购买6架伊尔-78空中加油机，并选派飞行员和技术人员赴乌学习伊尔-78空中加油机的驾驶、空中加油及维护与保养技术。印度空军已装备4架空中加油机。印度空军官员称，经空中加油后，印度苏-30MKI战机的续航能力将提高3倍以上，其他飞机也可在空中加油机的帮助下攻击7000公里范围内的任何目标。

而且，为增强“战略性威慑防空”的效应，印度空军计划从俄租赁或购买图-22战略轰炸机，并在未来15年内，将现有39个战斗中队扩编为55个，装备190架可执行核打击任务的苏-30MKI战斗机。军事专家称，一旦印度空军装备图-22战略轰炸机，印度空军的战略反击能力将会得到大幅提升。

此外，印度空军的“战略性威慑防空”理论还认为，取得空间优势和信息优势是印度空军实施“战略性威慑防空”的重要条件。因此，在该理论的指导下，印度空军新战略计划《空军2020年远景规划》就强调，印度应利用其在信息技术和空间技术领域的核心竞争优势，加快天基预警、侦察、通信力量建设，夺取制空天权，全面提升空军的纵深战略打击能力。

为此，印度不断加大太空投入，分别参与俄罗斯和欧洲的全球导航定位系统，研制各式卫星和太空武器。印度空军计划，最迟在2007年以前拥有一套以卫星为基础的军事侦察和监视系统。