1.新媒体运营小白如何入门?

2.联合办公的运营模式

3.沙龙品牌亮底牌:主打氢电双能,将独立运营、独立融资

4.运营岗位职责

5.联合办公区域

6.想做程序员,要些什么条件

7.erp系统跟办公软件有什么区别

潘津电脑系统运营,电脑系统运行库有用吗

手机系统十大排名如下:

1、安卓系统

安卓是全球最大的移动操作系统,安卓手机的世界市场占有率超过八成,国产手机的系统基本都是基于安卓深度定制的,就连全球销量霸主——三星,也是使用安卓系统。

2、IOS系统

世界第二大操作系统,苹果公司研发的操作系统,用过的都懂,但是ios在世界的市场份额一直在下降,目前市场占有率已经不到百分之二十,与安卓的差距越来越大,但运营利润依旧很高。

3、Windows手机系统

市场研究机构Kantar发布的最新数据显示:Windows系统手机已经消亡,安卓和iOS系统将占据整个智能手机市场。Kantar表示,Windows手机已经无法支撑其第三大手机操作系统的名号了。PC时代的Windows系统成就了微软的世界霸主地位,然而在智能手机蓬勃发展的今天,微软的WP已经无力和安卓、ios竞争。

4、YunOS系统

YunOS是阿里巴巴集团旗下智能操作系统,可搭载于智能手机、智能穿戴、互联网汽车、智能家居等多种智能终端设备。根据赛诺数据显示已经成为第三大移动操作系统,2016年7月搭载YunOS的物联网终端已经突破1亿。不过YunOS的争议很大,有人说它其实也算是安卓系统。

5、Symbian塞班系统

Symbian系统是塞班公司为手机而设计的操作系统,2008年12月2日,塞班公司被诺基亚收购。在2g、3g网络时代,塞班是当之无愧的世界手机系统霸主,但是随着诺基亚的颓废,以及塞班系统的相对封闭,没有放开绝对的开源,以及开发复杂等一系列复杂原因,2012年5月27日,诺基亚彻底放弃开发塞班系统,标志着手机操作系统进入另外一个时代。

6、BlackBerryOS

2010年末数据显示,BlackBerry操作系统BlackBerryOS在市场占有率上已经超越称霸逾十年的诺基亚,仅次于Google操作系统Android、苹果公司操作系统iOS和微软公司windowsphone操作系统,成为全球第四大智慧型手机操作系统。

7、FirefoxOS

FirefoxOS是火狐浏览器公司Mozilla开发的基于Linux的移动操作系统。该系统的特点是引入了一款名为采用HTML-5开发的Gecko的浏览器,系统内的APP都是以网页技术为基础。不过这个系统现在貌似已经停止继续开发了。

8、MeeGo

MeeGo是一种基于Linux的自由及开放源代码的便携设备操作系统。它在2010年2月的全球移动通信大会中发布,主要推动者为诺基亚与英特尔。2011年9月28日,继诺基亚宣布放弃开发meego之后,英特尔也正式宣布将MeeGo与LiMo合并成为新的系统:Tizen。

9、Tizen

Tizen系统是英特尔MeeGo系统与三星LiMo系统的混合体。随着惠普放弃开发webOS智能手机和平板电脑,RIM的Playbook艰难求生,诺基亚剧变,运营商们希望能出现一个可替代的新操作系统,没人希望看到Android和iOS双寡头垄断的局面。

10、BADAOS

在Tizen之前,三星也曾试过独立开发移动操作系统,就是被不少人津津乐道的BADAOS,在韩语中有“大海”之意,于2009年正式推出,三星计划使用这款操作系统向Android和WebOS等移动基于Linux的操作系统发起冲击。三星也曾为这个系统推出了S8500等机型,2011年迭代到了2.0版本。

新媒体运营小白如何入门?

城市运营包括两层含义:就是指政府和企业在充分认识城市资源基础上,运用政策、市场和法律的手段对城市资源进行整合、优化、创新而取得城市资源的增殖和城市发展最大化的过程。

对于城市来说,城市资源不仅包括如土地、山水、植被、矿藏、物产、道路、建筑物等自然资源,还包含涉及历史文化遗产、社会文化习俗、城市主流时尚、居民文化素质、精神面貌等人文资源。

增强一个城市综合竞争能力,就是既有效增加城市的物质财富,又增加城市的精神内涵。通过城市运营,把城市的自然资源和精神资源有效地推向市场,使城市的综合竞争力得到提高。

城市的财富增加,城市居民生活质量和幸福感得到提升,这是城市运营问题的关键,也是城市运营的终极目的。

扩展资料:

2018中国城市运营论坛召开?探索智慧城市运营创新之路

以“AI+城市运营:探索智慧城市运营创新之路”为主题的2018中国城市运营论坛在京举行。论坛上,《中国人工智能城市白皮书》正式发布,中国智慧城市运营联盟正式发起成立。

中信改革发展研究基金会理事长、中信集团原董事长孔丹在论坛致辞中表示,人工智能在科技创新中扮演着越来越重要的角色,已成为世界各国竭力抢占的技术高地。

大数据、人工智能、云计算、物联网、边缘计算为代表的新一代信息技术,不仅深刻改变了人们的生产和生活方式,也正在从根本上变革城市的运营、管理、服务方式。

使得城市生活更加智能化,并由此催生了智慧城市全新服务模式。以数字化转型为核心的第四次工业革命,已经开始引领城市运营的新方向。

嘉宾们围绕“AI+城市运营:探索智慧城市运营创新之路”的主题展开探讨。中国工程院院士何镜堂认为,城市让生活更美好,建筑让城市更美好,建筑必须跟时代结合。

与当今时代的科学技术和当今人的审美观和思维方法结合。从地域中挖掘有益的基因成为设计的依据,从文化的层面深化和提升,与现代的科技和观念相结合。

并从空间的整体观和时间的可持续发展观融为整体,构成了设计的哲学基础和理论基础。中美绿色基金董事长徐林指出,智慧技术一定要更多的融入城市的社会治理。

智慧技术可以在社会治安,在公共服务,特别在公众参与方面,更好的实现管理者和被管理者之间的互动。中国城市运营联盟理事长林竹表示,人工智能城市是人工智能+实体。

通过遵循城市发展规律和满足社会经济发展需要的前提下,以城市科学、人工智能、信息物理系统、系统工程理论为支撑在城市大脑的统一管理下。

在人类智慧空间、信息空间、物理空间的支撑下综合采用人工智能大数据、云计算、物联网、移动互联网、工业互联网、现代通信、区块链等新一代的信息技术,实现实时感知,高效传输。

自主控制,自主学习,智能决策,自组织协同,个性化定制的八大特征的高度智能化城市。人工智能城市的运用要坚持政府引导,市场主导,同时将产城融合和产融结合等各种政策法规融合贯通执行。

百度百科-城市运营商

人民网-2018中国城市运营论坛召开探索智慧城市运营创新之路

联合办公的运营模式

了解新媒体运营所需的核心能力

①文案:几乎是所有运营从业者的标配,对新媒体尤其如此。你做一个微信公众号,运营一个微博,知乎或者豆瓣。基本上都需要写一首好文章来吸引用户。

②策划:会写文案还不够,仅靠内容实现粉丝的海量增长现在已经越来越难了,虽然现在依然是一个好内容稀缺的时代,可是我们依旧需要好的活动策划方案来拉新留存。

③营销:用公众号吸引大量用户进来以后,剩下的一件很重要的事情就是怎么让这些用户自掏腰包,也就是我们常说的变现。这里的变现,很大程度上属于一种营销行为。除了卖货,新媒体运营专员很多时候还会担负推广公司产品、品牌曝光的重任。在这个过程中,新媒体运营专员就积累了很多营销的知识,这为以后转行做新媒体营销打下了坚实的基础。

④当然,除去上述 3 个能力外,会画原型,会玩PS,能做一手好PPT,同样很重要,这里就不过多描述了。那么我们已经知道了新媒体运营需要哪些能力之后,接下来我们要说一下我们要怎样才能获得这些能力。

提升新媒体运营所需的核心能力

(1)提升文案能力的方法:

①有科学计划的写作练习:首先我们要先给自己的写作练习定一个计划。我们推荐每周原创两到三篇千字文章或者每周阅读并做读书笔记三到五篇这样的频率,并不建议天天写作因为这样写作是不可能每篇都能达到高质量的,数量的积累可以试错,但错误是需要时间去纠正的,错误还没来得及调整又被迫按节奏产出下一篇作品。

②在「学习区」刻意练习:有效的练习应当是在舒适区之外的学习区进行的,那里都是你未曾接触的领域,都是你需要改进的缺点,都是困难点。比如你在静物描写上已经有了一定心得,想要在故事情节上有所提升,那么「怎样讲故事」便是你下一个要学习的阶段,必须刻意让自己进入那个区域进行练习。

③高强度专注写作时间:优秀的作家、文案都会有属于自己的高强度专注写作时间,每天或定期在一个没有任何干扰的时间段和空间进行注意力高度集中的写作,并使之成为习惯。所以最好不要在写作时一边写一边听音乐,或者磨蹭其它小事。 这样不会太提高我们的写作水平。

④分块练习:驾驭更多的技巧和方法能够让文章更有可读性,有些人擅长写故事,有些人擅长写对话,有些人擅长描写,定期针对一个目标强化练习,包括针对性阅读、笔记、训练,并在后续的训练中把练习成果表达出来。这样我们的写作水平会越来越高。

(2)提升新媒体营销能力的方法

①理论:是进行分析的基础

基础的数据分析知识,至少知道如何做趋势分析、比较分析和细分,不然拿到一份数据就无从下手;

基础的统计学知识,至少基础的统计量要认识,知道这些统计量的定义和适用条件,统计学方法可以让分析过程更加严谨,结论更有说服力;

对数据的兴趣,以及其它的知识多多益善,让分析过程有趣起。

②实践:可以说 90% 的分析能力都是靠实践培养的

明确分析的目的。如果分析前没有明确分析的最终目标,很容易被数据绕进去,最终自己都不知道自己得出的结论到底是用来干嘛的;

多结合业务去看数据。数据从业务运营中来,分析当然要回归到业务中去,多熟悉了解业务可以使数据看起来更加透彻;

了解数据的定义和获取。最好从数据最初是怎么获取的开始了解,当然指标的统计逻辑和规则是必须熟记于心的,不然很容易就被数据给坑了;

最后就是不断地看数据、分析数据,这是个必经的过程,往往一个工作经验丰富的非数据分析的运营人员要比刚进来不久的数据分析师对数据的了解要深入得多,就是这个原因。

(3)提升新媒体策划能力的方法

分析本行业的成功案例: 每个行业都有自己的成功企业,企业都会策划,当我们有了他们的策划之后,要分析以下几点:

策划的支撑点在哪里:是他们价格比别人的便宜?还是他创新了本行业的某些属性、或者其它的?(比如,像淘宝,就是利用互联网这种工具,改变了人们的购物方式。然后所有的策划都围绕这个点展开);

他们是通过哪些道具,来展现他们的支撑点的:是数据?还是用户体验?还是名人效应?

他们是通过哪些渠道来推广的:微信?微博?还是 APP;

最后审视一下自己企业的和他不同的:这时候最常用的办法就是,找到上面成功案例当中,那些让用户不满意的点,然后你以此点为支撑点,然后围绕这个点展开策划。

沙龙品牌亮底牌:主打氢电双能,将独立运营、独立融资

联合办公的运营模式

联合办公的运营模式,联合办公是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式,来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作。下面分享联合办公的运营模式。

联合办公的运营模式1

联合办公空间在年轻企业家中越来越受欢迎。在本文中,我们将逐步解释如何设计完美的联合办公空间。

将您的联合办公空间划分为不同的区域

在设计联合办公空间时,您首先要决定的是您需要的不同区域。根据在那里工作的所有不同人员的需求以及他们工作的领域来划分空间很重要。接下来,我们将解释您在设计时需要做出的所有基本选择联合办公空间。

工作区:

每个联合办公室的核心是工作区。这个区域应该占据大部分空间。您还需要记住,工作人员需要一定的隐私才能工作,同时仍与房间内的其他人保持联系。

会议室:

通常,在联合办公室工作的任何人都可以使用会议室。它需要一个大空间,有一张大桌子和椅子,这样人们才能舒适地举行会议。此外,添加其他元素可能很有用,例如投影仪,甚至是小冰箱。

休息室:

这也是办公室工作人员的公共区域。它专为休息和缓解压力而设计。它应该配备咖啡机、饮料和小吃。为了给工人一个坐下来放松的地方,你还可以有椅子、桌子和沙发。

浴室:

有一个大浴室很重要,有一个残疾人厕所。如今,必须创造空间,让建筑物中的每个人都可以使用。

您还可以创建其他区域,例如车间、仓库、停车场或储藏室。您需要的空间仅取决于在那里工作的人的工作。

隐私和沟通

也许设计联合办公最困难的部分是在隐私和与在那里工作的其他专业人士的联系之间找到平衡。每个人都需要自己的工作空间。众所周知,如果没有合适的工作空间或噪音太大,就不可能工作。

另一方面,重要的是要意识到人们还需要能够与他人交流以简化他们的工作,并更快地找到问题的解决方案。最好的方法是根据他们的工作将他们分成不同的部分。此外,每个员工都应该在办公桌的两侧放置一个不透明的隔板,以给予他们更多的.隐私。

然而,重要的是这些空间不要封闭,因为这会产生一种孤立的感觉。同样重要的是要记住,公共区域非常有助于促进同事之间的交流。对于更长时间或更激烈的讨论,您可以创建人们可以见面的房间,并进行比在会议室中进行更多非正式对话的房间。

照明和实用家具

首先,联合办公是工作场所。因此,它们需要实用且光线充足。每个工作区都应该有大桌子和办公椅,人们可以在那里舒适地工作。拥有充足的窗户很重要,这样人们就可以在自然光下工作。

拥有存储空间也很重要,例如架子或文件柜。尽管现在人们使用的纸来越少,但仍然有时需要打印出来并妥善归档。

联合办公的运营模式2

现代化企业往往在节奏方面是非常快速的,很多企业在成立的时间也是非常快速的。一些企业在进行发展过程当中,不可避免地要用到办公室进行办公,许多的企业都选择了对写字楼进行租赁;

随着经济迅速发展,因而租用办公室的企业非常的多,而在企业成立之后便希望进入到经营的状态中,这样办公地点的选择则成为了很重要的一件事情。联合办公空间成为初创企业、中小微企业和个人创业者们不错的选择。

联合办公空间由于采取的是精装修,在办公环境方面是非常不错的,并且从整体功能分区方面能够了解到,内部配套方面也是非常齐全的,内部的各种办公设备方面都是现代化的,这样对于一般的企业而言都是能够满足日常生活中的办公需要的。

传统办公室只是租金就足以让大半小微企业头疼的了,何况还有各种行政问题、其他创业资源问题,联合办公空间的出现大大降低了小微企业的租金压力,能让小微企业用最低廉的方式获得更个性化的办公场地。

每一个企业经营过程中都有属于自己的秘密,所以在办公楼的管理方面是否非常严格也是非

常必要的。只有在管理方面是非常严格的,能够避免一些恶意的人了解到企业的秘密,这样对于企业经营才能够具有更好的结果,所以应该更好把握。

联合办公空间分为共享办公区域和独立办公室,独立办公室是分割的独立小房间,保证了创业者们想要的隐私。

从企业的发展中能够了解到,办公室租赁这已经成为了各个企业发展的多个部分非常重要的构成。所以希望每一个企业都能够很认真的思考起来这些相关方面的知识,最终才能够在结果方面更加理想化。

创富港联合办公空间有别于传统商业房产租赁单纯的买卖关系,从解决信息不平等的角度出发,整合社会或者企业的剩余办公资源,深入整个创业服务解决链条,为创业者提供系统的服务和帮助。

联合办公的运营模式3

联合办公这种概念在美国硅谷兴起,特别适合小型的创业团队。

目前在中国提供类似服务的运营商主要分为两类:

一种是为1-10人企业提供小型临时办公场所的“商务中心”和“服务式办公室”,联合办公空间相对于其主要的盈利产品,主要定位相对高端的个人创业者。

一种是为5-100人企业提供租期、面积、成本和服务都具备灵活性的“柔性办公基地”,主要通过提供一些成本较低的联合办公位作为其产品系列的配搭,主要定位中端、对成本较为关注的企业。

目前来看的话,联合办公的优势主要体现在四个方面:灵活性、人才、互动氛围、在线社群。

青岛西海岸新区位于山东省青岛市西岸,包括黄岛区全部行政区域,即青岛市经济开发区和原胶南市全部行政区域,其中陆域面积约2096平方公里、海域面积约5000平方公里。

西海岸新区战略定位为海洋科技自主创新领航区、深远海开发战略保障基地、军民融合创新示范区、海洋经济国际合作先导区、陆海统筹发展试验区。

西海岸新区是国务院批准的第9个国家级新区,处于山东半岛蓝色经济区和环渤海经济区内,处于京津冀和长三角两大都市圈之间核心地带,与日本、韩国隔海相望,具有贯通东西、连接南北的战略优势,是黄河流域主要出海通道和欧亚大陆桥东部重要端点。

20xx年入选首批国家级生态保护与建设示范区。20xx年世界500强企业投资项目达到67个。两年引进建设产业项目1000余个,其中开工340多个,竣工投产160多个。

20xx年2月,青岛西海岸新区入选国家市政工程领域ppp创新工作重点城市。20xx年1月1日,新区条例实施,青岛西海岸新区正式行使省级权限。2018年10月22日,入选2018年全国农村一二三产业融合发展先导区创建名单。20xx年11月,入选20xx年消费品工业“三品”战略示范城市名单。

谈到西海岸的联合办公首先想到的是道生邻客唐岛湾空间,位于珠江路600号,以南就是滨海大道,地处西海岸核心区域的黄金地段,紧邻西海岸政府与国地税。

空间户型建筑面积为独立分割的50㎡、52㎡、88㎡、92㎡、102㎡一线瞰海办公空间。分别有超级办公室和优选办公室两种户型,超级办公室是专门为满足企业独立办公、拎包入驻的办公需求做的拥有合理的空间布局,完善基础配套的空间;

这样的超级办公室真正做到了省时省心,按需定制;另一种是硬装标准化的独立办公室,给企业自由布局选择,更适合有家具,预算少,需要自己设计的企业及团队入驻。

运营岗位职责

沙龙品牌CEO 文飞

自2020年底正式宣布成立之后,低调了大半年的长城汽车高端品牌“沙龙”又有了新消息。

6月15日,沙龙品牌发布了一则《致沙龙新伙伴的一封信》。在这封公开信中,沙龙品牌CEO文飞对沙龙汽车的品牌理念、技术路线等进行了全面介绍。

从信中透露的内容来看,未来,沙龙品牌将采用“纯电+氢能”的技术路线,目标剑指“全球第一的氢电双能豪华品牌”。

而在品牌运作上,沙龙品牌也明确表示,其未来的发展定位于“以价值观驱动和用户价值共创为定位的汽车科技公司”。在依托于长城汽车实力背书的基础上,将进行完全独立的市场化运营。

剑指全球第一氢电双能豪华品牌

作为一个在传统车企集体发力高端新能源热潮中诞生的品牌,与吉利的极氪、长安的阿维塔、上汽的R、北汽的极狐品牌、东风的岚图等品牌大多选择纯电或纯电+增程式的技术路线不同,沙龙品牌“氢电双能”的技术路线选择,有些特立独行的意味。

在公开信中,沙龙将自己定位于“第一个将氢能战略落地,实现全品类氢能乘用车量产的品牌”。并明确表示“如果说特斯拉是全球第一的电动品牌,相信在不久的未来,SALOON将成为全球第一的氢电双能豪华品牌”。

作为长城汽车在高端新能源领域的最新布局,事实上,回顾沙龙品牌的发展,其发展路径也经历了一个不断调整的过程。

在诞生之初,沙龙品牌也曾提出开发“高端智能电动”品牌的目标。而此次技术路线调整背后,长城对未来能源路线的判断,以及对自身氢能技术水平的自信可见一斑。

在今年3月底时,长城汽车曾在保定正式发布自己的氢能战略。这一战略涵盖“上游制氢-中游储氢-下游氢能产品”一体化供应链生态,车规级“氢动力系统”解决方案——氢柠技术,也在发布会上亮相。

而在5月份时,长城汽车又与中国石化在北京正式签署氢能战略合作框架协议,未来双方将在氢能产业、氢能技术和氢能资本领域展开多项合作。可以说,长城在在整个氢能产业的上下游都有着较为完整的布局。

而在当下,除长城之外,鲜少有主流车企布局氢燃料电池乘用车。可以说,在构建零碳社会正在成为国家战略的当下,长城若能抢占先机,占领高地,沙龙的发展将不可限量。

更为重要的是,在各种高端新能源品牌层出不穷的当下,“氢电双能”的技术路线也让沙龙品牌拥有了一个独一无二的记忆点。而这一记忆点对于沙龙品牌知名度的打开,以及在融资过程中讲述更为丰富的故事,显然十分有利。

当然,与纯电动汽车相比,当下的氢能源汽车发展仍面临技术水平、市场需求、配套设施等方面的短板,如何将这些问题一一解决,初出茅庐的沙龙仍然面临巨大考验。

定位科技公司+创业公司

除 “第一个将氢能战略落地,实现全品类氢能乘用车量产的品牌”这一特殊定位之外,在此次的公开信中,沙龙品牌还别强调,要将自己打造为“第一个以价值观驱动和用户价值共创为定位的汽车科技公司”,和“第一个拥有领军车企实力背书、但又完全独立市场化运营的创业公司”。

具体来说,在用户服务方面,沙龙一方面将为用户提供高品质的产品,另一方面也会将尊重用户、与用户做朋友作为品牌打造的重点。

而在具体的品牌运营层面,沙龙表示,除整合长城在新能源平台、三电系统、氢能技术、智能网联、自动驾驶、电子电器架构领域的技术能力之外,将完全采用互联网化的运营模式,独立研发、独立运营、独立融资。

这也意味着,沙龙在未来发展中,将把外界看重的传统车企的技术实力与互联网公司的灵活运营合二为一。

事实上,作为长城汽车旗下的全新高端品牌,沙龙品牌在诞生之初就采取了与哈弗、欧拉、长城皮卡,乃至WEY不同的策略。

例如,与整个长城以保定为中心不同,沙龙在成立之初就将总部设在了上海。虽然在近期,出于管理层面的思考,沙龙又将总部迁至北京,但从位置选择上,沙龙可谓打破了以往长城在人才吸引力方面的最大枷锁。

而在管理体制上,此前曾有沙龙内部员工透露,与长城的管理体系不同,“沙龙的组织架构扁平,它更强调协同办公,而非传统的科层制”。

从这一角度来看,灵活的体制也让沙龙品牌的未来发展值得更多期待。

写在最后:

就在几天前,当沙龙品牌正式决定将总部从上海迁至北京亦庄时,也曾引发不少质疑。

但事实上,从北京此前发布的政策与沙龙的定位来看,这里对于沙龙来说或许更为适合。

早在2020年9月,北京就曾正式宣布在大兴设立国际氢能示范区。今年4月,北京亿华通与丰田汽车公司合资成立的“华丰燃料电池有限公司”又在亦庄经开区正式落地。

而根据《北京市氢燃料电池汽车产业发展规划》,2023年前,北京计划培育5到8家具有国际影响力的氢能产业链龙头企业,京津冀区域累计实现氢能产业链产业规模突破500亿元。力争建成37座加氢站,推广燃料电池汽车3000辆。

而这些政策对于沙龙品牌的未来发展来说,都将会是有利支持。

此前,从有关报道来看,沙龙品牌的首款车型将于今年12月实现SOP(小批量试生产)。如今,随着产品策略及运营思路的逐渐清晰,特立独行的沙龙品牌能否有一个大有可为的未来,值得期待。

联合办公区域

运营岗位职责(精选11篇)

 在现在的社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我收集整理的运营岗位职责,希望能够帮助到大家。

运营岗位职责 篇1

 1、负责产品市场推广开发,维护客户客情关系,按照公司要求完成每月的销售业绩指标;

 2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点,组织产品推广培训会议;

 3、负责各门店的日常管理、培训及巡查,配合公司进行会议销售及人员引流;

 4、不定期的通过各种宣传渠道,对公司品牌进行推广宣传。

 5、负责跟踪客户信息,收集产品市场的反馈信息。

运营岗位职责 篇2

 任职要求:

 1、具有敏锐的市场洞察力和应变能力;

 2、性格开朗、有亲和力,掌握沟通、谈判技巧、服务观念强;

 3、对工作有高度的热情、抗压力强,良好的团队合作精神、创造性思维能力;

 岗位职责:

 1、根据品牌推广及客户体验需要,进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行,促进优质内容的分享和传播;

 2、撰写活动方案、执行推进活动、统筹协调活动资源、总结评估活动效果及优化;

 3、负责客户社群的规划以及执行,整体负责社群内容,社群氛围的营造,打造高粘性的社群;

 4、持续挖掘客户需求,探索更好满足客户需求的运营机制,整合内外部各种资源,通过持续不断的运营手段,提升关注客户的活跃度和粘度,激发客户参与度,提升业界影响力;

 5、核心客户的挖掘和互动,维系社群活跃度,与客户互动和保持联系,制造感兴趣的话题;

 6、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作,提升客户体验及品牌传播。

运营岗位职责 篇3

 岗位职责

 1.负责连锁门店运营体系搭建和管理;

 2.主导门店管理系统的建设、优化和日常工作;

 3.负责连锁门店的岗位设置,人力匹配规划;

 4.负责门店内人员培训体系搭建和实施;

 5.负责连锁门店销售任务完成。

运营岗位职责 篇4

 1.收集人力资源外包潜在客户信息,挖掘客户潜在需求;

 2.全面解决客户人力资源外包方面的问题,并提供解决方案;

 3.监督人力资源外包服务开展过程,确保服务质量;

 4.监督和管理项目的运作情况,负责监督成本、进度以及规避风险;

 5.保持与客户之间的良好合作关系;

 6.负责建设和管理外包工作团队;

 7.负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作;

 8.合理调配部门成员工作,充分发挥和调动员工的积极性,不断提升员工的工作能力和效率;

 9.建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统;

 11.组织制定项目管理制度;

运营岗位职责 篇5

 1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行;

 2、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;

 3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;

 4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;

 5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。

运营岗位职责 篇6

 职责描述

 1.探索分公司业务盈利模式,搜集当地合作政策信息、客户需求信息,优化现有服务产品,为新产品(服务)研发提出合理化建议;

 2.对接项目单位需求,开展合同谈判,开发和拓展新业务渠道和合作伙伴;

 3.根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);

 4.编制项目预算及运营计划,起草项目合同;评估项目运营状况,提出可行性运营策略及调整建议;

 5.协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作;协助做好与总公司的沟通、汇报工作;

 6.完成上级领导交办的其他各项工作。

 二、 任职资格

 1. 35岁以下,全日制本科及以上学历,市场营销及企业管理相关专业,硕士学历两年以上工作经验、本科学历五年以上工作经验;

 2.具备较强的市场意识和拓展能力、组织协调能力、沟通表达能力、文字写作能力、团队合作能力及抗压能力、具备丰富的市场营销策划及项目运营管理经验和专业的商务谈判能力;

 3.外语要求:满足工作要求;

 4.熟练应用办公软件;

 5.有驾照(驾龄5年以上),能够适应大兴国际机场工作环境和京津冀地区及周边范围内短期出差;

 6.有销售、项目管理、人力资源服务、法务、教育类工作经验者优先考虑。

 客户项目运营岗位

运营岗位职责 篇7

 岗位职责 :

 1) 负责服务器产品的运作管理和交付;

 2) 负责和全渠道销售部的新产品项目组业务合作,能代表公司在全渠道销售部的新产品项目组里面发声;

 3) 负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;

 岗位要求 :

 1)5年以上服务器产品和业务背景;

 2)熟悉产品开发的端到端的流程;

 3)优秀的沟通和英文表达能力;

运营岗位职责 篇8

 工作职责 :

 1.负责供应链项目落地,如搭建交易结构、设计风险控制措施等方面;

 2.负责ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作;

 任职要求 :

 1、 本科及以上学历,经济、金融、法学、企业管理等相关专业,211、985院校毕业优先;

 2、 了解供应链产品运营,有银行总行或大型企业总部、供应链服务公司供应链运营管理经历;

 3、 具有实际参与供应链项目经验、具备搭建交易结构、设计风险控制措施等方面的专业技能;

 4、 有ABS、ABN、私募基金等产品资产端运营操作经验的优先考虑;

 5、 有2-3年的供应链业务相关工作经历,年龄30岁以内,如条件优秀者可适当放宽;

 6、 良好的语言表达能力、文字撰写能力,逻辑分析能力,团队合作意识强、思维活跃,领悟力强;

 7、 熟练使用office等各类办公软件。

运营岗位职责 篇9

 岗位职责:

 1、主要负责公司旗下的天猫店的运营,协助完成公司全年的销售目标;

 2、负责天猫店铺的日常维护,根据网络客户特点制定产品方案;

 3、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动;

 4、有强烈的责任感,上进心和事业心,勇于承担责任,能够承受较大的工作压力,沟通与组织协调能力,善于与团队进行交流合作;

 任职要求:

 1、大专及以上学历,电子商务等相关专业毕业,具有1年以上天猫等零售网站运营部门主要负责人任职经历;

 2、精通天猫规则,有清晰的电子商务项目运营思路,能针对不同业务阶段制定有效的运营策略;

 3、策划及沟通能力强,有较强的创新与市场分析、营销、推广能力,项目执行能力,能够独立策划并执行相关推广活动;

 4、有团队合作精神和领导能力,性格开朗,责任心强,为人诚信正直,有耐心;

 5、有小家电企业工作背景优先。

运营岗位职责 篇10

 岗位职责

 1、重点分析经纪人对产品的使用情况分析,针对经纪人碰到的问题,提出相应的解决方案,并且落地执行;

 2、推动新上线产品对AE和经纪人的传递和解读,在用产品的功能应用咨询和答疑,产品培训PPT和QA的优化更新;

 3、置顶产品应用推广方案,熟练应用各种传播载体和渠道推广宣传;

 4、调研和总结产品使用情况,监控重点管理指标并推动提升。

 任职要求

 1、统招本科及以上学历,有互联网和房地产相关领域从业经历优先;

 2、有互联网产品思维,懂得挖掘用户需求,能够清晰整理产品需求方案及上线推广方案;

 3、对数据敏感,具备数据分析能力,并将分析结果体现到运营改进上;

 4、认真负责、条理清晰、耐心细致,具有较强的表达能力、文案能力、逻辑思维能力和创新能力。

 1、通过微信/QQ推广平台及产品,提高知名度;

 2、做好客户信息的收集、统计、分析、反馈;

 3、维护客户关系,定期进行回访跟进,为客户提供优质的最新动态资讯;

 4、完成经理分配的工作任务;

运营岗位职责 篇11

 经理岗位责任描述

 1.在公司总经理的指导下实施部门的管理工作,确保商场营运工作的正常进行。

 2.负责本部门工作的安排与落实,确保公司下达的各项任务顺利完成。

 3.负责合理安排部门人员,做好部门管理工作。

 4.负责商场日常营运管理工作,确保营业现场各项工作有序开展。

 5.负责部门员工培训工作,确保员工工作专业化,服务规范化。

 6.负责处理顾客投诉及商场各类突发事件,确保顾客投诉及突发事件及时得到解决。

 7.负责对专柜摆场方案的审核及验收工作,确保专柜摆场符合商场的`要求。

 8.负责部门所有专柜商品质量、物价的监督检查工作,确保商品经营安全。

 9.了解并熟悉部门内部商品进、销、存的情况,掌握畅销、滞销商品和存货结构,并对进货提出合理化建议。

 10.负责组织全体员工完成公司下达的各项经济指标。

 11.完成上级交办的其它工作。

 主管岗位责任描述

 1.按照公司营业现场管理规定完成各项营运管理工作指标,确保各项工作任务的有效执行。

 2.负责所辖区域内的营运管理工作,确保正常良好的营运秩序。

 3.负责每天主持所瞎区域专柜晨会,确保公司有关通知文件精神和经营理念得到有效传达。

 4.负责处理好所辖区域内的售后投诉,确保各类投诉得到高效圆满的解决。

 5.负责专柜商品进出场的审核,确保商场内所有商品的进出场严格按规定执行。

 6.负责所辖区域内导购员、收银员的日常管理。

 7.负责所辖区域内专柜促销的现场管理工作,确保现场营业正常运转。

 8.负责所辖区域内员工的教育、培训工作,确保其工作专业化,服务规范化。

 9.了解掌握所辖区域内商品品牌的基本情况,及时了解顾客的消费动态,定期向领导汇报畅销、滞销商品的结构和存货情况。

 10.完成上级交办的其它工作的。

 导购员岗位责任描述

 1.负责在商场内接待顾客,通过与顾客的交流,帮助顾客了解商品,维护商场形象,提高商场知名度和美誉度。

 2.熟悉商品知识,判断顾客需求,了解顾客心理,提供优质、快捷、准确的服务。

 3.熟悉业务流程,利用各种销售技巧实现销售,创造销售业绩。

 4.积极参与商场专业培训活动,做到销售专业化,服务规范化。

 5.负责保持各自责任区域的卫生清洁。

 6.负责责任区域内商品的保管、交接、日常盘点和商品编码、标价签的校对,确保上柜商品100%合格,做到日结日清,帐实相符。

 7.收集顾客对商品和商场的意见、建议与期望,及时处理顾客抱怨,并向主管领导汇报。

 8.负责专柜摆场的维护,并适时对摆场提出合理化建议。

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想做程序员,要些什么条件

联合办公区域

 联合办公区域就是与不同公司的各人,一起在联合办公室中工作。在特别设计以及安排的办公空间中,共享办公的环境,而彼此却在独立完成各自的项目。下面是联合办公区域。

联合办公区域1

 1、联合办公又叫共享办公、柔性办公、短租办公或创客空间、众创空间。是一种为降低企业或个人租赁办公室的租赁成本而进行共享办公空间租用的办公模式。

 2、办公空间的共享(公共区域可免费使用、比如会议室、休闲区、茶水间、洽谈室等)

 3、办公社群资源的共享(运营商会建立企业老板圈子、租用该空间的客户群可以内部开展各自业务,向企业老板或个人推荐客户、提供各种圈层合作服务,提升资源的利用率,这能让初创型企业能够在短时间内建立起强大的资源网),在这同时也可以与其他企业或个人进行信息、知识、技能、想法的交流,达到拓宽社交圈子等效果。

 4、办公运营服务的共享(专业运营服务、各类APP软件服务系统提供、大大提高工作效率、为企业和个人提供科技赋能)。

 5、其次联合办公空间里面都是来自不同公司或个人,他们可以直接拿着电脑入住办公,在运营商精心设计和专业运营服务的空间里进行独立的办公。联合办公的租赁产品包括传统独立的办公面积30-50平米,1人间-10人间独立空间、公共空间单个卡位等。目前市场的一些联合办公品牌有WEWORK、Bee+、寰图、雷格斯、MFG、梦想家、优客工场等运营服务商。

 目前在中国提供类似服务的运营商主要分为两类:

 一种是为1-10人企业提供小型临时办公场所的“商务中心”和“服务式办公室”,联合办公空间相对于其主要的盈利产品,主要定位相对高端的个人创业者。主要代表是雷格斯(美国),德时行(中国香港),宏图世服(澳洲)无界空间(中国)等。

 一种是为5-100人企业提供租期、面积、成本和服务都具备灵活性的“柔性办公基地”,主要通过提供一些成本较低的联合办公位作为其产品系列的配搭,主要定位中端、对成本较为关注的企业。

联合办公区域2

 1、联合办公是按照工位收费的(1-100人以上都可以满足),可以是独立的小单间,也可以是开放式的单个工位,区别在于独立的小单间相对于开放式工位,私密性更好,但都会提供办公家具、会议室、茶水间等公共设施,并且也无需装修,他们都是装修好的,打印复印等办公需求也是可以满足的,大大减少前期的公司成本;

 2、联合办公大多都是位于地铁周边,交通便利的地段,再也不用担心客户上门或者员工出行不方便了;

 3、联合办公除了性价比比较高外,租约也是相对灵活的,一般3个月起租,押二付一;

 4、联合办公属于一价全包:包物业水电等这些琐事烦恼,直接拎包入驻。

 联合办公的模式更适合中小企业或者是企业有临时过渡的需求,另外联合办公也是可以提供注册、政府扶持、并提供丰富的'社交活动。联合办公的定义是:自由职业者或为不同雇主工作的人员,为了共享办公设施、观点和知识,而使用办公室或其他类型的办公空间。

 通常,初创企业和创业者更青睐于联合办公模式,将之视为一种低成本和具有较高灵活性并且鼓励协作的工作场所解决方案。但是,联合办公的概念也逐渐开始影响一些大型的企业作为传统办公空间以外的另一种选择。

 目前来看的话,联合办公的优势主要体现在四个方面:灵活性、人才、互动氛围、在线社群。

 青岛西海岸新区位于山东省青岛市西岸,包括黄岛区全部行政区域,即青岛市经济开发区和原胶南市全部行政区域,其中陆域面积约2096平方公里、海域面积约5000平方公里。西海岸新区战略定位为海洋科技自主创新领航区、深远海开发战略保障基地、军民融合创新示范区、海洋经济国际合作先导区、陆海统筹发展试验区。

 西海岸新区是国务院批准的第9个国家级新区,处于山东半岛蓝色经济区和环渤海经济区内,处于京津冀和长三角两大都市圈之间核心地带,与日本、韩国隔海相望,具有贯通东西、连接南北的战略优势,是黄河流域主要出海通道和欧亚大陆桥东部重要端点。

 2015年入选首批国家级生态保护与建设示范区。2015年世界500强企业投资项目达到67个。两年引进建设产业项目1000余个,其中开工340多个,竣工投产160多个。

 2017年2月,青岛西海岸新区入选国家市政工程领域ppp创新工作重点城市。2018年1月1日,新区条例实施,青岛西海岸新区正式行使省级权限。2018年10月22日,入选2018年全国农村一二三产业融合发展先导区创建名单。2018年11月,入选2018年消费品工业“三品”战略示范城市名单。

 谈到西海岸的联合办公首先想到的是道生邻客唐岛湾空间,位于珠江路600号,以南就是滨海大道,地处西海岸核心区域的黄金地段,紧邻西海岸政府与国地税。

 空间户型建筑面积为独立分割的50㎡、52㎡、88㎡、92㎡、102㎡一线瞰海办公空间。分别有超级办公室和优选办公室两种户型,超级办公室是专门为满足企业独立办公、拎包入驻的办公需求做的拥有合理的空间布局,完善基础配套的空间,这样的超级办公室真正做到了省时省心,按需定制;

 另一种是硬装标准化的独立办公室,给企业自由布局选择,更适合有家具,预算少,需要自己设计的企业及团队入驻。

联合办公区域3

  一、联合办公室是什么

 联合办公室属于一种为了降低办公室的租赁成本,进行办公室空间共享的办公模式,就是与不同公司的各人,一起在联合办公室中工作。在特别设计以及安排的办公空间中,共享办公的环境,而彼此却在独立完成各自的项目。

  二、联合办公空间可为企业提供哪些服务

  1、空间免费服务

 打印复印、接听客户来电

 客户接待、收发快递、订外卖

 维修保洁等工作都能免费帮你做

 免费提供咖啡、红茶等

 免费提供桌球服务、乒乓球台设施移机健身器材

  2、空间基础增值服务

 财税咨询

 工商注册

 法务咨询

 投资咨询

 人力社保

 扶持政策申报

  3、个性化增值服务

 不同的空间商在增值空间服务上也有所不同,例如:

  ⑴MFG

 MFG为入驻的企业提供精彩的社群活动,例如:运动健康、节气庆典、主题分享讲座、商务讲座、12个月度专题活动、脱口秀、主题分享演讲等等。

  ⑵漫调e空间

 云储存服务:漫调e空间的联合战略合作伙伴重庆亚马逊联合孵化器,提供了多种云服务套餐。

 个性化服务:联合园区内的专业人士提供了:专利申请、软件开发、广告设计以及品牌的推广,还有其他一些个性化的增值服务。

erp系统跟办公软件有什么区别

1、 程序员意味着要编程序。(如果你仅仅想得到一份高薪水的工作,喝喝咖啡就等老板发薪水,我奉劝你还是另找一份更合适的工作,譬如练摊,真的,兄弟,这份工作不适合你)

2、你是学文的还是学理的,编程序也许需要浪漫,但更需要逻辑和严谨。(说坦白点就是,在你没有找到乐趣以前,它很枯燥)

3、你有对新技术追求的热情吗?你有刨根问底的探索精神吗?(热情绝对是最重要的!你仔细思考一下自己的性格适合当程序员吗?)

4、当程序员决不是什么好差事,时刻需要学习,需要思考。(直到你成为那个可以引导别人去学习和思考的人,你才可以偷偷的嘿嘿笑,又一群傻蛋)

5、程序员的未来很迷茫。(但我认为关键看你自己!我希望你是一个有追求的人,不仅仅是混碗饭吃。因为真正的乐趣在于创造;如果你能改变软件业的历史,那才是英雄;不想成为Bill Gates,不想成为Dennis Ritchie和 Bjarne Stroustrup,我会说你没有追求。有个关于程序员未来的笑话,也许你还没听过,你该听一听,摘抄如下:

一个程序员对自己的未来很迷茫,于是去问上帝。

“万能的上帝呀,请你告诉我,我的未来会怎样?”

上帝说“我的孩子,你去问Lippman,他现在领导的程序员的队伍可能是地球上最大的”

于是他去问Lippman。

Lippman说“程序员的未来就是驾驭程序员”

这个程序员对这个未来不满意,于是他又去问上帝。

“万能的上帝呀,请你告诉我,我的未来会怎样?”

上帝说“我的孩子,你去问Gates,他现在所拥有的财产可能是地球上最多的”

于是他去问Gates。

Gates说“程序员的未来就是榨取程序员”

这个程序员对这个未来不满意,于是他又去问上帝。

“万能的上帝呀,请你告诉我,我的未来会怎样?”

上帝说“我的孩子,你去问侯捷,他写的计算机书的读者可能是地球上最多的”

于是他去问侯捷。

侯捷说“程序员的未来就是诱惑程序员”

这个程序员对这个未来不满意,于是他又去问上帝。

“万能的上帝呀,请你告诉我,我的未来会怎样?”

上帝摇摇头“唉,我的孩子,你还是别当程序员了”)

6、当程序员还是很有乐趣的。(当你学到新知识时,当你有新的思想见解时,当你有新的产品问世时,和知己探讨你的成果时…我问你,觉得这些是乐趣吗?)

7、当程序员不易也不难。(世间事有难易乎?为之…;不为…。你有决心和信心吗?)

8、你真的要当程序员?是你自己的想法?

9、你舍得花钱买书吗?(读好书绝对是学习编程的最佳捷径。你一定会说,现在电脑书籍真他XX的贵,没法子,谁让知识和技术在人家的脑袋,在人家的书里呢;等你写书时可以把价格定低一点,记着还有好多没钱但想买书的兄弟很困难呀。要舍得买书,买好书,不好的的书不如不读,其害大于其益,关于买什么书,你可以问高手或看候捷的书评;准备一个小本子记录你想买的书的名字,逛书店时看看,如果好就买下,记住要读,别光买不看。) 10、我告诉你,程序就是:任何有目的的、预想好的动作序列,它是一种软件。

11、编程序就是编写程序。

12、你想好了吗?(如果你想好了还是决定要当程序员,可以继续往下读;否则,你可以继续寻找别的出路了。)

区别:

1、目的不同,ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

办公软件是指可以进行文字处理、表格制作、幻灯片制作、图形图像处理、简单数据库的处理等方面工作的软件。

2、目标对象不同,ERP系统是针对企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

办公软件是为了提高办事效率,主要是具体工作细节的处理。

3、操作使用成员不同,ERP系统需要系统专业受训的人士,公司为企业提供具体服务,办公软件可以凭借一些常识,零碎学习使用。

扩展资料:

erp系统的优势:

erp系统将会帮助管理者节省大量的时间和精力。随着改革开放的进一步深入和国内市场的不断扩张,分销机构急速膨胀成为国内众多企业的快速发展的必然现象。

如何实现内部流程和外部市场竞争的管理,无疑是企业经营最核心的问题。在企业快速发展的同时,也给企业的内部管理带来了很大的压力。

在这种状况下,企业急需对业务、财务进行全面的管理,特别是整个业务流的管理和控制。企业的管理面向规范化、流程化,用数据来分析市场发展方向,为公司的决策提供有效的说服力。

参考资料:

百度百科-ERP系统

百度百科-办公软件