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1.交接班制度

2.值班交接班管理制度

3.关于交接班的管理制度范本？

交接班制度

交接班制度（精选7篇）

　在当今社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是我为大家整理的交接班制度（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

交接班制度1

　一、交接班人必须在工作场所进行。

　二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

　三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。

　四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。

　五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。

　六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。

　七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。

　八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。

　九、交接班要做到交得清楚，接得满意。

交接班制度2

　为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：

　1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。

　2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。

　3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。

　4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

　5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。

　6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

　7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。

交接班制度3

　1、各科室在行政工作时间之外以及日期间，必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况，安排医师单独或联合值班。

　2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡视病房，了解危重病员情况，并做好床前交接。

　3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄，并做好交班工作，值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。

　4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。

　5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。

　6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值班护士说明去向。

　7、每日晨，值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

　8、值班医师不得脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，经由科主任同意，根据情况给予适当补休。

交接班制度4

　1、值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

　2、值班人员要掌握病人的病情，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重病人；负责接受新入院病人；检查指导护理员的工作。

　3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题，要及时向护士长及上级请示报告。

　4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。

　5、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。

　6、每天早晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参加，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。

　7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需及时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。

　8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡视。

　①四看：

　一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱；

　二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情，各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏；

　三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或突然发热病人；

　四看：各项护理记录是否准确，出入量记录是否准确，有无遗漏或错误。

　②五查：

　一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特殊变化者是否已及时处理；

　二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的.物品是否齐全；

　三査：危、重、瘫病人是否按时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮；

　四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥；

　五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。

　③一巡视：

　对危重、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床旁交接。除病情巡视外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。

　9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签名。

交接班制度5

　1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度，保证锅炉安全经济运行。

　2、严格遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位，不做与本岗位无关的事。做到节约用水、用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不浪费，不外流。

　3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况，比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。

　4、根据当日天气和员工入住情况，随时调整烧炉次数和给、回水温度，保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。

　5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗，严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打,有事需请，经主管领导批准后方可离开。

　6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁，物品摆放有序。

　7、认真做好交接班和锅炉运行记录。

　7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打、卫生不清洁等情况，学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元，绝不姑息迁就并严格执行。

交接班制度6

　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

　2、交标准班应交：

　(1)、领导的指令或上级来检查的情况。

　(2)、设备运行情况及主要参数。

　(3)、当班的重点工作进展情况。

　(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

　(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

　(6)、安全保护设施是否有异常情况。

　(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

　4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。

交接班制度7

　1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。

　2、机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。

　3、交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。

　4、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。

　5、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。

　6、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。

　7、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。

　8、交接班的主要内容如下：

　9、交清本班任务，技术要求及安全注意事项；

　10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。

　11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。

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值班交接班管理制度

值班交接班管理制度（通用11篇）

　在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的值班交接班管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

值班交接班管理制度 篇1

　一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。

　二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。

　三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。

　四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。

　五、认真填写交接班记录。

值班交接班管理制度 篇2

　一、交接班人必须在工作场所进行。

　二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

　三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。

　四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。

　五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。

　六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。

　七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。

　八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。

　九、交接班要做到交得清楚，接得满意。

值班交接班管理制度 篇3

　1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

　2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录，并及时当面给下一班的班组长。接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍，还要到异常的设备或作业点进行查看，为、布置当天的安全生产作依据。

　3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发现故障及时排除或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生。

　4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后，应对生产现场或机械设备做详细检查，看是否与交班情况介绍一致，向交班人员了解安全情况。

　5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责。

值班交接班管理制度 篇4

　1、交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。

　2、接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中，并由双方签字认可。

　3、遇到时下列情况之一不得进行交接班，必要时可报请锅炉房管理人员协调解决，“五不交接”是：

　（1）热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。

　（2）温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。

　（3）不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。

　（4）正在处理事故时不进行交接班。

　（5）记录不齐全、不正确，工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。

　4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题，原则上由接班人员负责。

值班交接班管理制度 篇5

　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

　2、交标准班应交：

　(1)、领导的指令或上级来检查的情况。

　(2)、设备运行情况及主要参数。

　(3)、当班的重点工作进展情况。

　(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

　(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

　(6)、安全保护设施是否有异常情况。

　(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

　4、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。

值班交接班管理制度 篇6

　一、目的

　规范值班与交接班管理，确保值班工作质量。

　二、适用范围

　适用工程部各当班、值班人员。

　三、内容

　1、值班人员在值班期内必须坚守岗位，认真执行上级命令和临时有关指示。保持仪容仪表整洁、仪态规范，严禁乘坐电梯、离岗、干私事、酗酒、睡觉、聊天、吸烟、嚼槟榔等。

　2、严格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的准则交接班，否则实行责任追究到底。

　3、值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门领班或主管反映。

　4、应按规定巡查设备运行情况，并巡查其它设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门主管经理汇报。

　5、认真填写好各“机电设备（空调机组）运行日志”、“锅炉设备（设施）运行日志”、水电气用量抄表和《工程部值班（交接班）记录表》及其它相关记录。

　6、值班人员不得私自调班，因特殊情况需要调班，必须提前一天以书面形式向部门主管申请。 7严禁无关人员进入值班室和机电设备、锅炉、空调房，交接班时检查各类工具和钥匙等。

　四、接班制度

　1、提前15分钟到岗，认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。

　2、查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。

　3、检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房卫生是否干净整洁。

　4、巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。

　五、交班制度

　1、交接班人员必须当面交接并签名。否则，视此次交接班无效，并按相关规定执行处罚。

　2、交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等，及时清扫值班室或操作间。

　3、交班人员必须详细介绍其值班情况、设备运行情况及存在的未处理问题。

　4、所有问题记录须现场交代清楚,需下班继续进行的工作等须接班人员确认。

　六、不能交接班的情况

　1、上一班运行情况未交待清楚，记录不规范，值班室或操作间卫生不整洁。

　2、正在进行倒闸操作或事故处理过程中，交接过程中设备发生故障影响运行或营业时，应停止交接，由交班人员负责处理事故，接班人协助事故处理。

　3、交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的，并按相关规定执行处罚。

　4、接班人员有醉酒或精神异常，接班人员未按时到岗接班，并按相关规定执行处罚。

值班交接班管理制度 篇7

　1、值班人必须严格执行交接班制度，交接班必须在机房进行，按时交接班，在交接班时应交接以下内容：

　①传达执行领导指示事项；

　②设备运行情况；

　③安全、正确的设备运行记录；

　④材料、工具、配件有无增减；

　⑤防火器材有无增减；

　⑥其它不正常现象。

　2、交班人在下班前应打扫卫生，整理好工具、材料等。

　3、接班人接班时，要对所操作设备的各主要部位进行全面检查，发现问题要向交班人了解情况并及时处理好，如不能处理的要及时汇报相关领导。

　4、接班人对室内卫生、工具、记录本等要做好认真检查和验收。

　5、接班人如不能按时接班时，交班人不得擅自离岗，并及时向有关领导汇报。

　6、交、接双方同意交接后，在交接班记录上填写交接结果并进行交接签字，方可上岗和离岗。

值班交接班管理制度 篇8

　1、值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

　2、值班人员要掌握病人的病情，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重病人；负责接受新入院病人；检查指导护理员的工作。

　3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题，要及时向护士长及上级请示报告。

　4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。

　5、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。

　6、每天早晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参加，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。

　7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚，并为下一班作好充分的'准备，接班者若有疑问，需及时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。

　8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡视。

　①四看：

　一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱；

　二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情，各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏；

　三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或突然发热病人；

　四看：各项护理记录是否准确，出入量记录是否准确，有无遗漏或错误。

　②五查：

　一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特殊变化者是否已及时处理；

　二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的物品是否齐全；

　三査：危、重、瘫病人是否按时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮；

　四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥；

　五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。

　③一巡视：

　对危重、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床旁交接。除病情巡视外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。

　9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签名。

值班交接班管理制度 篇9

　一）矿调度值班及矿总值班

　1、灵新煤矿调度值班（可兼矿总值班）由调度室副主任以上干部24小时值班。矿总值班每日安排三人即矿级领导一名、正科级及以上一名、职能科室副职一名。无故迟到、未到、未经请示私自换班的一次考核当班人200元。

　2、矿调度值班人员每日早7：30主持每日早碰头会，晚18：00监督各基层单位值班人员签到情况并协助矿总值班进行基层区队干部值班查岗。矿总值班人员必须每日早8：00到调度室一楼会议室签字接班（矿总值班记录），晚20：00在调度室了解当日安全生产状况，对安全生产出现的问题作出正确指示，次日早8：00前签字交班。

　3、矿总值班人员在外出或其他情况而不能值班时须电话通知矿调度室以便另行安排领导值班（或自行与其他人员调整值班并告知调度室）。

　4、对矿级领导因故不能值班的，按照依次顺延的原则进行通知值班并告知原因。

　5、值班期间值班人员24小时驻矿，不得擅离。及时掌握矿井安全生产动态，了解现场生产情况，对全矿安全生活区、工业广场、井下面、掘进、运输、通风、运转等各方面全面负责。

　6、将上级指示在最短时间内传达到各部门，组织检查安全运行状况。

　7、对突发及时合理组织各相关部门进行紧急处理，对安全生产存在问题现场给予技术指导并联系各专业人员对生产动态进行评估。

　8、矿总值班严格执行交接班制度，将本日安全生产状况及存在问题向次日总值班人员交代清楚或将当日全矿安全生产存在遗留问题交待处理。

　9、不定时对各基层单位进行查岗。

　10、指挥矿安全小分队对各重要岗位进行突击查岗。

　二）基层单位值班

　1、基层单位每月28日前将下月值班表报矿调度室。否则每次罚款20元。

　2、基层单位值班人员每日早8：00前到调度室翻值班牌，下午18：00至18：30到调度室签到。一次不翻牌、不签到考核20元。

　3、值班人员在值班期间及时掌握、指挥、协调本单位（井下）生产，即时向调度室汇报本单位生产情况。

　4、值班期间值班人员24小时驻矿，不得擅离。做到随叫随到。在接到集中通知后15分钟内必须到达指定地点。

值班交接班管理制度 篇10

　一、建立校园安全值班制度

　中心小学每周安排一名领导带班，各完小若干名教职工值班，加强校园安全保卫，妥善处置校园和师生突发件，及时办理上级安排的工作。

　二、工作职责

　1、值班教师不定时地对校园进行巡查，重点检查学生电脑室、多媒体教室、等重点部位，同时也要对教室、门窗、校门安全情况进行巡视。

　2、如遇重大的突发，应在第一时间报告学校领导，并与公安机关取得联系。

　3、如实填写《教师值班日志》并签字。

　三、值班纪律

　1、严格遵守值班时间，按时到岗，不迟到不早退，不得空岗；通讯工具必须保持畅通；

　2、有事不能到岗要及时向带班领导说明情况，并自己同其他教师调换好，确保学校24小时有人值班；不得私自找校外人员代班。值班期间，不得在岗位上做和值班无关的事情，不得擅自离开工作岗位。

　3、禁止值班人员私留外人住宿、聚餐、酗酒或从事其它活动，做到文明值班。

　4、值班人员要注意发现安全隐患，避免各类事故的发生。

　5、如遇突发或不安全事故，要及时向领导汇报，不得延误时限。

　6、值班教师因擅自离岗、玩忽职守等造成重大事故，要追究责任。

　7、师生信函要及时通知相关人员；外来人员一律做好出入登记；禁止机动车辆进入校园。

　8、交接班必须做好交接班手续，交接班时，未完成的任务及时向接班人交代清楚。

　9、加强节日、重要庆典日、政治敏感时期及日常夜间值班力量，增加巡查检查次数，严防各类针对师生和学校的不法侵害发生。

　四、值周教师交接制度

　1、交接时间为每个星期的星期日14：30以前。

　2、交接内容为上周的值班记录、值班所需物件、重要事项。

　五、学生上下学交接制度

　1、每学期开学，学校和家长都要签订安全接送学生责任状，并印发家长告知书，告诉家长接送学生的地点，时间，要求家长在规定时间，地点，把学生接回家。

　2、要求家长在规定的放学时间，在学校大门口亲自把自己家的孩子接回家，早晨上学家长要护送到学校。

　3、每天放学，班主任要学生送给门卫，履行交接手续，门卫送出大门口，交给家长。

值班交接班管理制度 篇11

　一、值班医师准入资格：具备执业医师资格并在我院注册的执业医师（包括注册的硕士、博士研究生）或具备执业医师资格经科室业务考核合格的进修医师。

　二、临床科室实行24小时值班，值班人数可根据科室大小、床位多少由科室自行决定，可酌情增设二线值班。

　三、各级值班人员必须24小时在岗，不得擅离职守，不得随意找人替班，特殊情况须经科主任批准并安排好工作后方可调换。值班人员必须在值班室住宿，护理人员呼叫时应立即前往诊视病员，各级值班人员参与院内会诊或手术时，必须向科室留守值班人员或值班护士说明去向并保持通讯畅通，否则，因离岗造成的一切后果自负。

　四、科室不得对各级值班医师安排与其职责无关的工作，如遇特殊情况需抽调值班医师做其他工作，须安排合适的医师顶替其工作。

　五、值班医师应认真履行岗位职责，负责各项临时医疗工作和病人的临时处理，对急诊入院病员及时检查，书写病历并给予必要的医疗处理。如病人需抢救时，抢救结束后，值班医生应按“抢救记录”格式，在病程记录中认真书写抢救记录。二线值班医师应作好指导并亲自参加危重病人抢救处置。

　六、值班医师在值班期间遇有疑难问题应及时请示上级医师，认真执行上级医师的指示，必要时应逐级请示，并将执行情况如实记录在病历中。

　七、值班医师每日在管床医师下班前，接受各级医师交办的工作，交班时交接班医师应巡视病室，了解危重病员情况，做好床前一对一交班。

　八、管床医师在下班前应将需值班医师处理的有关事宜按科室交接班本要求记入科室交班本，值班医师接班时应认真查看交班本并签字。

　九、值班医师应重点巡视新病人、危重病人、手术病人及手术后三天之内的病人，处理病人后，应将处理情况记入该病人的病程记录中，并在次日清晨交班时进行交班。特殊情况必须向上级医师报告，同时向管床医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

　十、接班医师应提前15分钟到岗，因特殊原因不能准时接班者，应及时与交班医师联系，交班医师必须坚守岗位，不得在接班医师未接班前离岗。

　十一、科室每日晨8：00集体交接班，病房工作人员必须准时参加，由值班人员报告病区病员流动情况和新入院、危重、手术前后及特殊检查的病员病情变化及尚待处理的工作，危重病员应进行床旁交班。

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关于交接班的管理制度范本？

　管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。下面是我给大家带来的各种制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　一

　一、目的

　为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全执行，特制定本制度。

　二、适用范围

　本制度适用于生产执行期间的生产装置班组交接班的管理。

　三、职能分工

　生产管理部门负责交接班的管理。

　四、定义

　本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。

　五、交接班程式与内容

　1、交班准备

　1一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位装置执行、生产操作、公用工具、安全文明生产环境整洁、整理情况等进行一次全面检查。

　2做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。

　2、接班准备

　1准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。

　2检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，检视交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械装置执行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产资料一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前后会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。

　3、召开班前会

　①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会10分钟内。

　②班前会地点：车间内

　③会议主持：接班班长

　4、班前会议过程

　①接班班组员工在车间 *** 列队召开班前会。

　②接班班长点名考勤。

　③交班班长作交班报告。

　④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。

　⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。

　⑥接班班长或班组安全员强调安全生产有关事项。

　⑦接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。

　⑧接班者未签名以视未接班，签名后以视接班，交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。

　⑨交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，将交接班情况详细记录，并在记录上签字，以便查考。必要时，交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。

　五、交接班内容与要求

　交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和装置运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、十不交”。

　1、“十交”内容及要求

　1交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况;

　2交装置执行情况：当班期间装置开、停时间，停机原因。若遇装置故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的装置及有关安全附件，操作控制仪表执行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。

　3交安全：交当班安全包括人身安全、环保、事故情况。不安全因素不正常情况排查及已取的预防措施和事故包括事故隐患处理情况;

　4交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并检视其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。

　5交工艺指标过程控制情况：交重要的资料、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。

　6交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。

　7交生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符。及产品质量及存在的问题。

　8交接公司档案、通知、通报、指令等有关内容。

　9交卫生：交接岗位区域环境卫生和装置卫生整洁情况。

　10交装置、管道等岗位跑、冒、滴、漏情况。

　2、“十不交”内容与要求

　1生产不正常或事故隐患不明未处理完不交接;

　2装置维护不好或情况不明不交接;

　3岗位责任区内清洁卫生未清扫的，区域不清洁不得交接班;

　4原始记录不全、不齐、不准、不清楚不交。

　5接班者马虎、不严格，指标任务未完成，原因不清不交接。

　6遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班。交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、装置运转正常后才能交接班但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班。

　7接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班;

　8接班人员未到岗的，不得交接班;

　9工具、用具、仪器仪表不齐全、或未清理、未点清不交接：各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。

　10交、接班人不签字的，不得交接班。

　六、交接班注意事项

　1、对 *** 接：交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对 *** 接。

　2、交接事项：用记录和口述方式，真实详细地向接班者交清当班安全、环保、生产和装置执行状况、操作体会、注意事项，发现问题或隐患，主管指示等，如当班有事故或异常情况发生过，必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和经验教训等内容，交班者应在现场说清楚。交班者应如实向接班者反映生产状况，接班者应认真、仔细检查生产各方面是否正常，做到交接班清楚。

　3、“五清”和“两交接：交接班时应谨慎细致，应该看到的就要看到;应该听到的就要听到;应该用手摸到的就要摸到。交接时应做到“五清”和“两交接”

　1“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清;

　2“两交接”即：现场交接和实物交接

　现场交接：指现场装置包括二次装置经过操作方式变更或检修，所做安全措施，特别是接地线，装置存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，讯号装置情况，要在现场交接清楚。

　实物交接：指具体物件如：档案通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行帐面交接。

　4、接班未明事宜：在交班过程中，接班人员对现场检查、台账记录、生产操作经验和方法、事故的原因、安全生产、质量、装置、环保等相关的内容提出异议，交班人员应一一解答，对达不到交班条件的应及时整改，特殊情况整改后仍达不到交班条件，应向上级汇报，协商解决。问题未解决前交班班长和岗位所在人员不得离开岗位，继续处理遗留问题，接班者先接受本岗位争议工作外的其他工作，并有义务配合、协助交班者共同处理遗留问题。

　5、接班离岗：

　1交接班在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，应在接班人员检查完毕正式签字接班后，交班人员方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责;

　2交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长汇报。

　3若在规定交班时间内接班人员未能按时到岗接班，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人员负责。交班班长可向上级请示同意后可以进行交接班，但接班岗位的人员安排由双方班长协商解决。一般情况由交班人员继续顶岗，直到接班人员到岗。特殊情况时，可由主管领导指定接班班长临时顶岗。

　6、交接班责任追究：

　1交班人员如有遗漏问题没交待指接班不易发现的问题而产生的事故由交班人员负责;

　2交接班前发生或发现的问题应由交班者负责，接班后发生和发现的问题应由接班者负责。

　3交接班的内容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责;凡未认真检视、理解交接班记录，或对自己不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责;交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责。

　4若各岗位交接不符合规定，接班者可拒绝签名，同时汇报班长，问题解决后，交班者才可下班，接班者应迅速将生产恢复正常。

　5接班人员在交接班前检查过程中，马虎了事，未发现交班人员的记录与现场不符，且已经签字同意接班的，除有明显证据证明为上班责任的外，原则上所有责任由接班人员承担。

　6接班人员在接班后操作有误出现的不良后果由接班者承担责任。

　7接班者一上班就发现交班者有故意隐瞒事故或异常情况之嫌，证据确凿的，但接班者已接班，接班后又发生了不良后果，由交班者承担责任。

　8交接班有分歧时，尽可能由两班长协商解决，两班有异议且可能对生产有严重影响、确有重大原则问题争执不下的，可直接向主管汇报，主管应即时处理解决。

　9交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。

　10特种装置、附属装置在有条件的情况下要开盖或开车试用检查验收。

　7、交接记录：

　1各岗位必须按要求设定交接班记录本，为方便管理，交接班记录本的格式及纸张大小，由生产技术部统一规定和配置。各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方。

　2岗位交接班记录本应认真按要求填写，格式力求简捷，文字表达力求清楚、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。

　8、交接生产：各岗位员工在完成交接工作后，应立即投入到生产工作中去，不得做私事，更不得借口以各种理由或是交接班问题而拖延时间。

　七、监督检查与考核

　1、生产管理人员部门主管、经理、厂长与有关专职管理人员不定期参加和抽查交接班，监督、检查交接班制度落实情况并及时规范其要求、程式及内容。对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪律、安全操作情况、着装以及上岗操作证等。

　2、班长对本班交接班是否到位负主要责任，副班长、组长负连带责任。

　3、交班不清私自下班的，按早退处罚。

　4、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款20-50元。

　5、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故责任追究办法加重处罚。

　6、对于在交接班过程中有违规的，生产部根据《安全生产责任考核制度》、《生产班组考核管理规定》、《生产员工考核管理规定》给予相关人员进行处理。

　二

　一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

　二、交班人员应事先做好交班准备工作。

　三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所执行情况。

　四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

　五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

　六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。

　七、下列情况不得进行交接班。

　1、 饮酒后的接班人员。

　2、 事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

　3、 接班人尚未到齐之前。

　三

　车间交接班制度

　1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。

　2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。

　3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，装置运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。

　4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。

　5、交接班任务要做到

　1本班任务完成和装置执行记录清楚

　2本班发生的主要事情记录清楚

　3本班发生的异常现象以及处理记录清楚

　4上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚

　5签字记录清楚。

　七不交

　1装置不保养不接班

　2装置异常不记录无明确指示不交班

　3安装装置不齐全无记录无明确指示不交班

　4区域装置卫生不贴合要求不接班

　5岗位不明确负责交接班人员不交班

　6工具、用具、仪器不齐全不交班

　7原料物资需要交待不清不交班

　四

　班组交接班管理规定

　交接班是两个执行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，保证生产连续进行的一项重要制度。因此为了平稳、安全生产，特制定以下规定。

　1。交接班时间：

　小班夜班交接时间为8：00-8：30，若班车堵车或车维修等因素造成去各井场时间较晚，酌情掌握交接班时间。二、交接班地点：

　1.在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载具体事宜。

　2.在生产现场对生产状况以及卫生进行确认与交接。

　3.在库房进行工具确认与交接。

　三、交接班手续：

　双方以在记录本以及交接状况表的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。

　四.交接班规定

　1.当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班机器现状、存在问题等状况填写到交接班记录上。

　2.交班人员在接班人员因故未到场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

　3.交班人员应将本班工作进行状况做好详细记录，并向接班人员如实反映。

　4.接班人员应认真阅读交接本记录本，以了解上一班的工作状况。

　5.交接班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查装置执行状况。

　6.交清本班装置执行状况、存在问题及领导指示、注意事项等，确实不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接班人员。

　7.交接班人员务必应对应对 *** 接，同时认真检查各种指示仪表，其显示应正常。不许搞信用交接班。

　8.接、交班人员根据划分的区域共同到现场，巡视检查装置有无异常状况，检查结果相互汇报。

　9.交班人务必做到四不离岗：即接班人员不到不离岗;未交接清楚不离岗;凡本班发生的故障未处理好不离岗上级领导同意除外;因交班不清楚，接班人不一样意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。

　五

　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接资料和存在问题认真记入执行记录和交接班记录中。

　2、交标准班应交：

　1、领导的指令或上级来检查的状况。

　2、装置执行状况及主要引数。

　3、当班的重点工作进展状况。

　4、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

　5、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

　6、安全保护设施是否有异常状况。

　7、工具、消防器材及室内卫生状况。

　3、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要资料一个一个交接，重要工作一件一件交接。

　4、交接班应坚持做到：资料资料记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

　5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何职责。

　7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。

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