舞蹈机构系统管理软件-舞蹈机构如何建立电脑系统

2024-08-08 03:36:58

1.建立一个舞蹈团需要准备什么？

2.舞蹈房创业书

3.教育培训机构如何做好日常运营管理

4.2021舞蹈培训机构开办条件

建立一个舞蹈团需要准备什么？

舞蹈机构系统管理软件-舞蹈机构如何建立电脑系统

任何国内资本，只需要一定的资金、专业的表演或经营服务人员，就可以申办营业性演出团体、演出场所或演出经纪机构。其中营业性演出团体必须有10万元以上注册资本；演出公司须有100万元以上注册资本；演出经纪公司须有20万元以上注册资本；涉外演出公司须有500万元以上注册资本。申请设立演出公司、演出经纪公司，从事演出经纪活动的，应报省级文化行政部门审批，经批准的，由省级文化行政部门核发演出证，并报文化部备案。第二章营业性演出经营主体的设立第六条设立文艺表演团体，应当有与其演出业务相适应的专职演员和器材设备。设立演出经纪机构，应当有3名以上专职演出经纪人员和与其业务相适应的资金。第七条设立文艺表演团体，应当向县级人民文化主管部门提出申请；设立演出经纪机构，应当向省、自治区、直辖市人民文化主管部门提出申请。文化主管部门应当自受理申请之日起20日内作出决定。批准的，颁发营业性演出许可证；不批准的，应当书面通知申请人并说明理由。申请人取得营业性演出许可证后，应当持许可证依法到工商行政管理部门办理注册登记，领取营业执照。第八条设立演出场所经营单位，应当依法到工商行政管理部门办理注册登记，领取营业执照，并依照有关消防、卫生管理等法律、行政法规的规定办理审批手续。演出场所经营单位应当自领取营业执照之日起20日内向所在地县级人民文化主管部门备案。第九条文艺表演团体和演出经纪机构变更名称、住所、法定代表人或者主要负责人、营业性演出经营项目，应当向原发证机关申请换发营业性演出许可证，并依法到工商行政管理部门办理变更登记。演出场所经营单位变更名称、住所、法定代表人或者主要负责人，应当依法到工商行政管理部门办理变更登记，并向原备案机关重新备案。第十条以从事营业性演出为职业的个体演员（以下简称个体演员）和以从事营业性演出的居间、代理活动为职业的个体演出经纪人（以下简称个体演出经纪人），应当依法到工商行政管理部门办理注册登记，领取营业执照。个体演员、个体演出经纪人应当自领取营业执照之日起20日内向所在地县级人民文化主管部门备案。

舞蹈房创业书

　如何写书创业书，其实，是非常简单的一件事，我们只需把要每个环节简单明了就可以了，但要注意尽量用简单的词语来描述每件事，每个环节。

　一、舞蹈机构公司概况

　(一) 舞蹈机构公司介绍

　详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设

　1，舞蹈机构主要股东

　股东名称、出资额、出资形式、股份比例

　2，舞蹈机构团队介绍

　核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?

　3. 舞蹈机构的基础结构

　4. 舞蹈机构师资、员工等情况

　(二) 舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)

　(三) 舞蹈机构招生网络和宣传

　宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

　(四) 舞蹈机构的运用思路和营战略规划

　比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的.目标是什么?全年目标是什么?

　二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

　(一) 舞蹈培训课程设置、服务标准

　(二) 舞蹈培训核心竞争力是什么?

　(三) 舞蹈培训品牌的注册

　三、舞蹈机构行业及市场

　(一) 舞蹈机构行业情况

　三、舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力

　(二) 舞蹈机构市场潜力

　对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　(三) 舞蹈机构行业竞争分析

　主要竞争对手及其优劣势进行对析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

　(四) 舞蹈机构收入(盈利)模式

　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　(五) 舞蹈机构市场规划

　机构的未来3-5年的销售收入预测

　四、舞蹈机构营销策略

　(一) 舞蹈培训市场分析和客户群体

　(二) 舞蹈培训客户消费分析

　(三) 舞蹈培训营销业务策略

　(1) 招生网络、宣传机制

　(2) 舞蹈机构促销活动策划

　(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价

　(4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准

　(四) 舞蹈培训服务标准体系是什么?

　五、舞蹈机构财务

　财务预测，并说明预测依据：

　未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

　未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

　未来3-5年损益表

　六、舞蹈机构出资

　(一) 舞蹈机构出资方式

　详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少(没有设立可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

　(二)资金用途(详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况)

　(三)退出方式(详细说明，中途股东退股后的方式等等)

　七、舞蹈机构风险控制

　创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

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教育培训机构如何做好日常运营管理

作为目前比较火热的教育培训类行业，针对儿童培训机构成为很多校长注目的焦点。作为一家儿童培训机构，该如何做好日常的运营管理工作，从而保障招生和规模的不断扩大呢？教育专家认为，无论是整体思维，还是管理层的设置，都需要从实际出发，从个体出发，随时关注行业信息及竞争对手的动态，才能保证在目前激烈的竞争当中不被吞并。

所以，针对培训机构的日常运营管理，魔耳国际教育通过平时的一些了解和经验，给大家总结出最重要的三点要求，希望能够帮到大家。

1、整体思维，全局出发

在日常生活中，我们经常发现很多连锁幼儿培训机构的老师常常抱怨一些产品的质量不好啦~课程安排的不合适啦~埋怨设计部门款式这么难看啦~不知道他们每天做什么?自己呢?没有任何问题，这才是最危险的!这样是对事情的解决是一点好处也没有，反而使你自己丧失信心。成功是需要团队来配合的，而不是靠某个英雄人物。经理一定要事先安排好任务，规定好时间，把大家串联起来。当然，首先要自己带头，如果一个经理光会抱怨却不懂得执行，他是一个失败的管理者!

2、有千里眼，顺风耳

广泛收集竞争对手的资料，结识业界精英、实战专家，不断提升自己。市场变化得非常快，不单单是产品，销售策略也是要时刻去琢磨去改进的，如果你还是用三年前的方法，那你就要检讨自己了。当然，对于管理者来说，最重要的还是要有市场嗅觉，能够在市场的漩涡中掌舵好自己的方向，打开自己的门路。

3、会带团队

一个好的主管必须是个好的人力专家，是通透人性的，会选人、用人所长。而且要在政策出来之前，要会做培训，做充分的沟通。做到上下同欲，力量无穷!

如果连锁少儿培训机构的投资者并不清楚怎样科学的管理，怎样保障少儿培训机构的正常运作，那么即便投资少儿培训机构再有盈利前景和发展空间，少儿培训机构也是无法成为您的“摇钱树”。在早教市场竞争激烈的今天，学习管理少儿培训机构的门道，是培训市场的投资者必须做好的工作。

2021舞蹈培训机构开办条件

2021舞蹈培训机构开办条件：

1、首先要有专业的舞蹈证书和一些相关的手续。

2、上交的办学申请报告必须符合国家规定。

3、能够聘请有经验的或是符合资格的舞蹈老师并签订聘任合同（一式三份）。

4、教室设施以及安全设备要齐全。

舞蹈专业训练很辛苦，但是它带来的好处数不胜数，女孩子在形体上可以塑形减脂，让全是肌肉变得紧实，身材变得匀称，自信容光焕发。还可以减缓压力，和运动一样。