企业如何管理员工电脑,企业怎么管理电脑系统

1.什么是终端安全管理系统

2.软件全解析：计算机系统的灵魂

3.电脑系统问题：可能的原因和解决方法

4.如何远程管理公司电脑？

5.系统设置与软件安装：电脑新手指南

6.如何运用ERP进行生产管理？

大唐思拓生产管理系统包括生产调度管理系统、运行定期工作管理系统、操作票管理系统、运行值班管理系统、接地线管理系统、钥匙管理新系统、巡检管理系统、生产运行异常管理系统、生产报表管理系统等组成，与里面包括模块的使用。

生产调度管理系统：实现对生产调度的计划_实施_检查_总结(PDCA)循环活动的管理 ，对调度会议安排工作的下达_执行_监督检查的闭环管理，确保调度工作100%按时完成。

运行定期工作管理系统：实现对依据"两票三制"提炼出的运行定期工作的设置_下达_执行_验收和抽查的全过程管理，做到该做必做，做必做好，夯实安全生产基础。

操作票管理系统：实现对操作票的开票_审核_执行_抽查的全过程管理，支持二维码 在线识别，确保防误操作，支持标准票快速审核入库流程，实现标准票使用率100%。

交接班管理系统：规范交接班管理，交接双方对设备状况，现场文明卫生及工器具状

况进行检查，双方商议无误后，在线进行交接，录入交接记录和记事，电子签名后完成交接。

运行值班管理系统：实现对值班记事_启停记录_运行方式_调度记录_故障与异常_检 修交代等值班记录的电子化，做到无纸化值班管理。简单易用，无需培训。

接地线管理系统：实现对接地装置的台账_借用和归还管理，并通过与工作票关联， 没有归还接地线，工作票不能终结，杜绝接地线管理不按时归还现象，消除安全隐患。

钥匙管理新系统：是运行管理的一个子模块，实现对钥匙的台账_借用和归还管理， 做到钥匙管理的规范化和电子化，杜绝钥匙只借不还_需要时不知在哪的现象，消除安全隐患。

巡检管理系统：通过运行巡检管理软件，规范巡检标准，巡检路线，定期下达巡检任务，依照标准判断巡检结果，巡检异常经过审核后生成设备缺陷进行处理，任务驱动，简单易用，将设备故障消灭在萌芽之中。

生产运行异常管理系统：异常管理系统针对运行巡检或者其他途径发现的尚不能判断为设备缺陷的异常由安监、技术、管理人员进行审阅，判断需要处理的下达任务安排处理。确保每个异常都能得到处置。

生产报表管理系统：根据实时采集数据和运行值班填写的抄表记录，自动生成生产报表，并自动汇总日报_月报_季报和年报。相关统计数据第一时间推送到各级管理人员的pc或者手机上。 style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">什么是终端安全管理系统

胜必威ERP管理软件（企业资源管理系统）商业版，全面覆盖了采购系统、库存系统、销售系统、人力资源、客户关系、OA办公、财务总帐、应收应付、决策分析等十几个企业管理层面，实现了从单个机构到异地通讯集团化经营的全方位管理。系统模块功能全，业务精，注重实用性，是中小企业实施企业人、财、物管理的标准化应用产品。

在ERP系统实施完成正式上线后，ERP系统的运行是需要有不同部门的人来维护的。系统操作、维护的权限应该根据实际情况进行合理的分工与分配。

ERP维护工作主要有这些：

1.用户权限管理(新增用户权限、权限变更、权限禁用)

2.业务流程管理(协助业务部门制定相应ERP业务流程,主要是业务流程维护方面的工作)

3.公司ERP文档完善（二次开发文档、技术支持文档等）

4.公司用户需求管理（主要为公司ERP升级和改造做准备）

5.ERP数据备份(磁带备份\光盘备份)

6.软件日常维护（含数据库维护，以及数据的导入和导出），建立维护记录文档。

7、软件升级（包括方案制定、升级实施、过程文档化等等）

8、ERP系统报表的开发与完善（二次开发）

9、ERP管理政策以及流程的制定和完善

鑫启航软件科技 胜必威ERP管理软件 后期维护比较容易

软件全解析：计算机系统的灵魂

终端安全管理（endpoint security management）是一种保护网络安全的策略式方法，它需要终端设备在得到访问网络资源的许可之前遵从特定的标准。

终端在使用过程中会产生众多事件，每一条都有可能与终端安全相关，但并不意味着这些内容都属于终端安全事件范畴，不对这些时间进行严格的区分、限定和归并，就极有可能导致对于终端安全的分析工作陷入误区。

因此记录终端、区分终端产生的事件是否属于安全事件就是终端安全工作需要完成的重要工作。终端自身产生的事件，取决于事件的产生源，不可能把所有的事件全部记录，所以，对于终端安全的相关事件，有相当大的一部分来自于网络和第三方工具的分析。

扩展资料：

终端安全防护主要是建立在计算机终端可能发生风险的各个方面的有效管控，通过制度与技术有效结合的方式，减少甚至杜绝各类风险事件的发生，针对终端使用过程中可能发生风险的操作行为进行详细记录，通过分析之后进行具有针对性的防护措施和相关功能的管控。如下：

基础类防护措施 操作系统安全防护对操作系统进行安全加固；关闭不必要的服务、端口、来宾组等，为不同用户开放权限较低权限，防止安装过多应用软件及病毒、木马程序的自运行。

进程运行监控对运行以及试图运行的进程、进程树进行监视、控制。防止病毒、木马等恶意程序调用进程。及时了解操作系统开启服务与程序情况，防止恶意程序后台运行。

操作系统性能监控对操作系统内存、CPU利用率等基本性能的监控有助于了解对系统资源占用过大的程序，从而鉴定其是否为正常运行或正常程序。有助于对计算机硬件利用率的掌握和硬件性能的维护。

终端外设使用监控对终端外设接口、外联设备及使用的监视、控制能有效的控制计算机的资源利用率，规范计算机资源使用，防止因滥用计算机外接存储设备造成的木马、病毒的泛滥传播等。

操作系统密码口令检查定期改变具有一定复杂度的密码及密码策略可以有效的防止非授权人员进入计算机终端，防止非法人员窃取计算机终端信息，所以，对操作系统口令的检查能有效的督促、保证计算机终端设置合规的用户口令，保证终端安全。

网络配置信息监控网络配置信息包含计算机网卡的MAC、IP地址、计算机路由器的接口信息等，对网络配置的有效监控可以及时发现非法接入信息系统的非法终端，防止非法终端接入可信网络窃取信息、传播病毒等。

运行类风险防护 操作系统网络流量监控对操作系统各用户、各时段的流量监控可以有效判断计算机内是否存在程序、服务在上传或下载信息，及时判断计算机是否感染木马程序致使信息外发，或成为共享服务站造成信息泄露。

操作系统网络访问监控对计算机终端进行的系统网络访问控制能有效的防止计算机进行违规互联，防止信息因共享等方式进行违规流转，防止木马、病毒在信息系统内大规模爆发。

操作系统运行状态监控对操作系统运行状态的监控科有效的了解到计算机终端长时间未登录、企图进入安全模式等绕过行为，监控主机调用的端口、服务等系统信息，保证计算机终端时刻处于被监控状态。

信息类风险防护 安全准入控制非法主机接入可信信息系统可能导致内网信息外泄、病毒、木马传播扩散、对内外服务器攻击等严重后果，因此，对计算机终端的安全防护中，准入控制是极为重要的一项防护手段。

终端使用者变更监控计算机终端始终归属不同人员使用，不同用户及使用者对计算机终端有着不同的操作权限，对于变更使用者的计算机终端应及时改变资产所属人员以保证计算机使用权限正常，资产归属正常。防止计算机终端使用者非授权登录、使用计算机，保证计算机终端信息安全性。

中心信息的防扩散和防泄密监控按照国家保密标准及等级保护标准的明确规定，应有效控制信息的知悉范围，明确信息流向，对外协信息进行安全回收，对外带便携式计算机及移动存储介质进行外协后的信息清除，防止设备再次使用时信息被违规恢复。因此，做好信息的防扩散、防泄漏工作是非常有必要也必须要做的。

管理类风险 管理人员操作监控对管理人员的操作进行安全监控，一方面规范了管理员的操作行为，另一方面也使出现安全问题后的责任追查工作简单、明确、抗抵赖。

管理工具运行状态监控因管理工具为管理员所用，有着相同的用户权限，为防止管理工具内嵌木马、病毒等恶意程序，针对管理工具的状态监控，可有效防止管理员在不知情的状态下将木马、病毒等恶意程序感染传播至服务器等重要资源。

监控信息实时分析对于监控信息，应进行实时、准确分析，在第一时间判断安全事件的发生所在，确定问题所在后进行快速响应与处理。

百度百科-终端安全管理

电脑系统问题：可能的原因和解决方法

软件，是计算机系统的灵魂。它不仅仅是一堆代码和文件，更是给计算机赋予生命和功能的魔法。本文将从程序库到编译程序，再到我们每天都离不开的操作系统，全面解析软件的组成部分和作用。

程序库和编译程序

软件是由程序库和编译程序组成的。程序库是软件的基础，它包含了软件的各种功能和模块。编译程序则是将程序库中的代码转化为计算机可以识别的指令，使软件得以运行。

软件的词语分解

软件这个词语，不仅仅代表着柔软的意思，更代表着温和、容易感动，甚至是不用强硬手段的智慧。而“件”则是我们生活中不可或缺的量词，无论是事件、文件还是证件，都离不开它。

操作系统的作用

操作系统是软件的重要组成部分，它是计算机系统的管理者和协调者。它不仅可以控制计算机的硬件资源，还可以提供各种服务和接口，使用户可以更加方便地使用计算机。

软件的重要性

软件是计算机系统的灵魂，它为计算机赋予了生命和功能。没有软件，计算机就像一台废铁，毫无用处。软件的重要性不仅在于它的功能，更在于它的创新和发展，不断推动着计算机技术的进步。

如何远程管理公司电脑？

电脑系统问题是我们在使用电脑时经常遇到的问题之一。本文将为你介绍可能的原因和解决方法，帮助你更好地解决这个问题。

病毒和程序文件受损

电脑系统问题可能是由病毒搞鬼或程序文件受损导致的。如果你遇到这种问题，可能需要重新安装系统。

硬件兼容问题

硬件兼容问题也可能导致电脑系统问题。有些主板对内存比较挑剔，这可能会导致类似问题。如果你遇到这种问题，可以考虑更换硬件。

程序冲突

如果你安装的程序或游戏有问题，或者与系统中的其他程序发生冲突，也可能导致电脑系统问题。在这种情况下，你可以尝试卸载或更新程序，或者关闭其他程序。

笔记本电脑问题

对于笔记本电脑用户，如果遇到电脑系统问题，检查电池是否正常也是很重要的。有些用户曾经因为电池损坏而遇到类似问题，更换新电池后解决了问题。

系统清理

最后，定期清理系统垃圾文件非常重要。如果你长时间不清理系统垃圾文件，可能会导致电脑系统问题。建议你每四个月重新安装一次系统以保持系统稳定运行。

系统设置与软件安装：电脑新手指南

首先需要下载协同软件，公司电脑和手机的电脑都安装，有免费的也有付费的这个根据自己的选择。

先说下免费的比如我们常用的某讯的聊天工具，远程协助，利用聊天软件QQ自带的远程协助功能：

在两台电脑上登录不同QQ并加为好友，通过聊天面板，直接点击远程协助按钮或远程控制对方电脑，具体的位置就在聊天窗口上面一排按钮上。这个和视频差不多，点击接受了，就可以远程控制电脑了的电脑了。

第二个就是系统自带的：利用系统本身自带的功能就可以实现远程控制：

该方法是不需要安装任何软件。首先，占在被控制的这一方，要支持被别的电脑远程控制的话，需要做一些系统的设置。第一，电脑需要开启对远程控制的支持，方法是在桌面的“计算机”上右键——属性——选择远程设置；

勾选"允许远程协助连接这台计算机"以及远程桌面的第三个选项；

在家里电脑上点击开始，附件，找到远程桌面连接，打开；

打开后按提示输入公司电脑的ip地址。知道公司电脑的ip地址，然后连接，会提示输入用户名和密码，这里就是被控制一方允许被远程控制的用户名和密码，如果不知道，可以直接用Administrator。点击确定，公司的电脑桌面会直接在你的电脑上打开，就可以进行远程操作。

第三个可以使用第三方软件工具：TeamViewer

并下载安装，两台电脑上都需要安装；

安装好后出现运行界面，需要知道对方的的ID和密码，输入到“伙伴ID”，点击“连接到伙伴”，在弹出的输入密码框输入伙伴的密码；

连接成功后就可以进行远程操作。

如何运用ERP进行生产管理？

系统设置和常用软件安装是电脑使用的基础，本文将为您介绍如何进行系统设置和常用软件的安装。

系统安装

如果您的设备未预装系统，您需要自行安装。在安装系统前，请务必考虑分区问题。建议C盘大小为50-100GB。系统默认安装在C盘。剩余空间可以根据您的需求分配给D、E、F盘，或者不分区，完全根据您的实际需求来定。

安全软件安装

完成系统安装后，接下来是常用软件的安装。首先，请确保安装安全软件，并在安装后进行安全检测。安全软件安装完毕后，一般会提示进行修复操作，请根据提示进行修复。

常用软件安装

安全处理完毕后，您可以继续安装其他常用软件，如聊天工具、办公软件和图像处理软件等。特别提醒：请确保从官方网站或可信的软件管家下载软件，以确保安全可靠。

工厂管理课堂为你解答：现在国内制造型工厂越来越多的使用ERP系统来提高管理水平，一方面是管理者意识到ERP系统的作用，另一方面是ERP系统针对工厂规模推出了不同价位的产品。 现状是使用ERP的工厂很多但真正使用的好的凤毛麟角 ，使用的也只是ERP系统功能中的一小部分， 最常用的也就是物料出入库的记账功能 。

下面对ERP做个简单的介绍：

ERP系统的作用

ERP系统的作用主要有如下几个方面：

01、 实现整个工厂数据的汇总收集和共享 ，现在的ERP系统只要有网络都可以访问，不管你是在其他的城市或者在国外，这样可以减少沟通成本，提高工作效率。

02、 实现对数据自动统计和分析，为经营者决策提供依据 ，系统根据每天输入的数据进行分析，生成采购、销售、生产和财务报表，让领导层可以清楚的知道工厂的运行是否良好，哪些方面有问题需要改善。

03、 可以固化工作流程，提高工厂整体效率 ，ERP系统是根据科学的工厂管理流程制作的，通过系统可以是工厂按照固化的科学流程运行，最终实现整体效率的提高。

我多年从事生产管理，使用过德国的SAP（思爱普）、也使用过国内的金蝶，针对中小公司的易助，亲身经历过ERP系统更换和升级，聊一下生产管理如何使用好ERP系统。

ERP系统中生产管理相关有哪些方面

01、 物料管理 ：是生产管理中最基础也是用得最多的功能，主要的表单有：领料单、退料单、补料单、报废单和入库单等，这些是生产管理数据的基础，如果上面的表格不能很好的执行，整个生产管理和财务盘点时就会崩溃。

02、 工单管理 ：工单虽然是计划部门在开单但跟生产息息相关，工单中包含了生产部门每天的工作任务安排，主要有生产的产品名称、数量和完成时间，这些是生产管理的要求和目标。

03、 成本管理 ：这里讲的是生产相关成本，一方面是系统可以维护工时核算人力成本和核算效率，一方面是生产相关的辅料领用消耗。这两部分维护好可以通过ERP系统核算每个月每个产品的生产成本。

04、 品质管理 ：这里主要是产品送品质检验，系统可以记录检验合格批次数据，也可以把每批次的不良原因维护到系统，可以定期导出送检合格率和不良分析数据。

下面是一张金蝶系统的生产管理板块相关功能图：

ERP在导入和使用过程中的注意事项有哪些？

ERP的功能很强大，为什么绝大多数工厂使用后却没有达到预期，最后变成了纯粹的物料和金额进出几张工具呢？下面分享使用过程中的经验：

01、 系统的基础数据一定要准确 ：ERP系统的最大功能是根据基础数据进行科学的运算分析，如果基础数据不准确就算系统的算法再科学提供给领导者的也不是真实的情况。

如何来保证数据的准确要注意下面几点：

02、 导入前要先梳理流程 ：ERP系统引入后慢慢变形的一个重要因素就是系统流程和自己工厂实际流程不一致。在系统导入之前ERP系统公司都会派遣顾问到工厂进行流程调研和梳理，如果你们工厂为了节省成本没有做这一步那就要小心了。

03、 操作者培训要到位 ：我就有见过有个工厂系统升级切换时间选在国庆节，留给操作者熟悉新系统操作的时间只有一个星期，后来在使用过程中到处都是问题。一般培训时要求每个部门的领导和关键用户要得到充分的培训，并确保完全掌握系统的操作。

04、 员工按要求执行是关键 ：系统只是工具，关键还是要看你怎么用，是否按要求去使用，最终还是要落实到一线操作者身上。

05、 管理者要定期复盘系统报表数据 ：比如你是生产管理者，那你就要定时的去检查系统中工单的结案情况，领料单、入库单的填写规范性和审核及时性、生产成本数据有没有异常，定期复盘可以及时发现数据异常，及时改善。

06、 管理者要不断对系统提出改善意见 ：ERP系统最开始都是标准版本，有很多细节并不适合自己的工厂情况，管理者要从自己管理的角度和一线操作者的角度不断提出改善意见，是系统不断适合自己工厂管理。

总结：

ERP系统不管是哪个品牌都只是管理的辅助工具，管理者的科学方法和改革的思想才是关键，系统操作者有高度执行力才是系统平稳运行的保障，管理者要用好ERP系统来服务于管理，而不是成为系统的奴隶。

对于生产型企业来说，生产过程从来都不是一蹴而就，这其中，每条生产线的安排，每道工序的把控，那都是相当重要，尤其是对于工序管理，随着人们对物质生活水平的高要求，更是要求产品的每道工序必须把控到位，以确保产品的质量，这时候，通过信息化手段高效工序管理，显得尤为重要。

在这里，我们以某个制造业ERP系统的工序管理为例，带大家来看一下通过信息化管理手段，都能够给企业带来哪些便利。

1、工序汇报，让生产进度实时可控

首先，我们要把握生产全局，第一时间，想到的是什么，肯定是随时把控生产进度，去了解生产部门都“弄啥嘞”，而这其中，工序的执行情况，就直接反应了生产的整个进度，在智邦国际制造业ERP系统的工序管理中，可以通过工序汇报直观显示企业当日所有生产线的工序进度，进而达到对整个生产过程的把控，同时，也为管理者合理把控整体生产进度提供了依据，以便快速对生产计划作出调整。

而且为了方便管理，企业还可以通过智邦国际手机APP实现对企业的工序管理，更加方便快捷。

2、工序替代功能，增强生产风险抵抗力

对于生产制造型企业来说，宕机等突发情况随时都有可能发生，那怎么办呢？除了立马检修外，其实更是要做好“二手准备”，在智邦国际制造业ERP系统内，工序替代功能那是相当给力，可以便于企业对于突发状况的快速应对，降低企业生产过程中的突发风险，增强企业抵御风险的能力。

3、工序委外、工序质检，让工序管理更灵活

任何产品，都是涵盖了劳动人民的智慧，有的其中生产过程涉及到众多的技术和工序，而每一道工序，又都是有讲究的，所以一些企业会将某些工序委外，或者由于其他原因，企业也会将某工序委外，所以针对种种情况，在智邦国际制造业ERP系统工序管理内，工序的委外那是相当有必要，可以便于企业对工序的灵活把控。

同时，对于委外的工序，在ERP软件内，还支持工序质检，进一步确保了企业对委外工序的质量把控。

4、工序统计列表，便于企业工序优化调整

对于企业来说，工序的汇报，到工序的替代，再到工序委外质检，可以说严格的将生产工序可控，将企业的的风险大大降低，进而提高了企业的生产进度和产能，但是除此之外，还有什么方法，能够将企业的工序管理更上一层楼呢？答案是就是工序统计，在智邦国际制造业ERP系统内，工序不合格率分析，能够将工序的效率进行统计，为生产管理者的进一步工序优化，提供了重要依据，可谓是让工序管理锦上添花。

同时，在智邦国际制造业ERP系统内，还有工序委外进度追踪表，确保了委外工序进度的可控，对于生产企业来说，也是非常便利，进一步确保了企业对所有生产工序的把控游刃有余。

总之，对于企业来说，无论是工序汇报，还是工序替代等，都是为了让企业在生产过程中，尽可能的将主动权握在手中，进而提高企业生产效率和效益，而这，只是智邦国际制造业ERP系统这个哆啦A梦，给企业的其中一个惊喜，像生产订单、生产计划等，都能够从制造业ERP系统中实现快速把控管理，企业如果感兴趣，可以去智邦国际官网具体了解情况。

利益相关，不邀自来：

　企业使用ERP的目的无一例外都是想借此来提升企业自己的管理水平提高经济效益，但是一味的只靠ERP，而企业自身不随着上ERP来做出管理的改变，想要脱胎换骨无异于痴人说梦。

　ERP的高度集成，是ERP的一个大特点，在过去的传统企业中，数据在不同部门之间重复的录入，也很难实时共享，而ERP则可以使公司数据高度的集中起来，便于管理，从而提高管理效率和决策水平。

ERP管理系统 有助于公司企业内部创新的新型管理工作模式。

　引进和采用国际先进管理思想和管理模式，并根据中国国情及企业的具体情况进行调整，可以促进企业主要业务流程的合理化和规范化，提高企业经营效率*有助于实现实时、准确的企业生产经营数据和信息集成，减少中间环节和重复劳动，避免数据传递或人为错误。

ERP管理系统 有助于企业管理层对生产经营绩效的进行客观准确的考核，提高企业各层管理决策的有效性。

　 流程的规范及优化，是提升企业运作效率和效益的一种重要手段 ，传统意义上的信息技术不能代表ERP，仓管云ERP也并非像设置生成订单那样操作简单——添加，保存就完成了。何为信息？像听，闻，写，思考等都是信息，是一种无法物质化的形态，信息技术就是将这些信息统计起来，合理有效的处理，储存并在使用的时候能够及时的调出利用，实现企业信息化。虽然企业管理信息化能够加快企业处理信息的速度，及时做出响应，但ERP终究是人为预先编制好的程序，就目前来说其本身并不能自行产生“管理思路”，还得依靠软件供应商赋予的先进的“思路”。因此，人与系统的相互配合才能更有效的“管理”。

　ERP管理系统有助于改进企业的财务信息细节和加强对企业的财务控制和管理程度。

　国内的企业大多在生产，管理等诸多方面存在着欠缺，要想企业成功实施ERP管理系统，必须明确自己的企业信息目标是什么，需要什么，俗话说供需，有了需求才明白自己要什么。企业应当了解供应商所能提供的产品和相关的服务，只有完全了解自己和对方，才能为更好的企业选择ERP系统做铺垫。

ERP最重要的功能就是提高企业效率，整合各项资源。但是国内的ERP已经被浮躁化了，这里要泼一下冷水：ERP也不完全是万能的，看过太多失败的案例！经常是ERP系统管理一套，线下EXCEL又管理一套，累死那些员工了！所以要真正用的好的话，还是要根据企业自身的状况，一步一步导入和一步一步改进。最好是企业内部的IT人员能快速的根据业务变动情况进行二次开发能力。否则的话就是噩梦的开始！

ERP管理系统可以说是在大型企业或者是生产制造行业中应用比较广泛的一套管理系统了，那么如果想要借助ERP管理系统对企业进行生产管理，ERP又有哪些功能能够帮助企业呢？

我认为ERP管理系统有以下几个功能能够帮助企业进行生产管理：

前期：

生产周期（计划）设定、（原料、物料）采购管理、定金交付

企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务。

然后在通过采购管理进行该生产计划的原料和物料采购，购买合理数量的生产资源，避免浪费。

同时再根据双方合同上规定的定金金额通过ERP管理系统财务管理记录并收取前期的定金。

（伟创ERP管理系统——合同管理功能）

中期：

生产制造、品质管理、库存管理、物流运输

在前期的准备工作完成以后，便可以开始进行生产制造产品，在生产的同时可以通过ERP管理系统的品质管理进行产品生产时的定期抽检，保证产品的良品率。

当所有产品生产完成以后，通过ERP管理系统的库存管理和物流管理，进行所有产品的进出入库管理，并开始着手产品的物流运输，确保产品订单能够及时送到客户的手中

（ERP管理系统——进销存功能）

后期：

资金回款、售后管理

当所有产品已经送到客户手中以后，企业就要通过ERP管理系统中的财务管理等功能进行尾款的核算，并向客户索要尾款。

如一些产品订单出现问题，也可以通过ERP管理系统的售后管理等功能进行记录并处理。

（ERP管理系统——客户管理功能）

1。首先，要结合公司的当下的情况，选择适合的ERP.不同的行业选择也不同。同时，当公司规模有点大的时候，最好要有条码录入，移动申批，移动端查看及展示等，这样会大力降低ERP的录入工作繁杂，工作流程申批缓慢，随时了解现在的生产状况，领导及时作出工作内容安排及调整。

2.不能过份依赖ERP,ERP终究是一个体现生产管理思想的工具，工具不能代替决策，但可支持决策。ERP用规范的程序，把问题暴露出来提呈到管理者的面前，比如下道工序对上道工序的需求、主生产计划对详细生产计划的需求。ERP不仅在实现资源共享的前提下极大的提高了管理水平和工作效率，事实上在整个决策过程中，决策程序，数据搜集、分析是最为重要的，最后的结果只是表决和定夺而已。

(配一张ERP中APS的）

企业信息化建设发展是需要不断地提供系统建设优化整合的，现在流行OA和ERP对接。ERP的建设是传统行业比较普遍的信息化，并且其信息化成本比较高，几十万到几百万不等，相比之下，OA的信息化成本较低，但其价值容易会被忽视。就像很多企业老板整天奔波谈业务却没精力增强内部管理，很多员工整天想着怎样加工资却没有精力提升自身能力，OA信息化建设与企业增强内部管理和员工提升自身能力一样容易被忽视，但OA高效办公这些都是企业发展原动力的加速度。

OA集成整合ERP各个优势，才能构成移动互联网的核心竞争力，特别是oa办公系统强大的移动端功能，可以帮助企业低成本实现移动erp管理，传统行业需要转型移动互联网行业，企业内部必须要有专业的互联网思想和态度，不能以偏概全，否则会造成消耗最大的成本却没有达到效果预期。传统行业转型移动互联网需要有全面的解决方案，如：OA与ERP对接可以实现很大的价值，协众 OA 和 ERP 之间彼此侧重点不同，各自有不同的优势。协众 OA 和 ERP两者既可融合又可互相弥补，能够实现整体效益的最佳方案并且解决企业信息孤岛问题，并能将ERP的价值放到最大。

生产管理是企业运营中很重要的一个环节，今天让我们来了解一下ERP生产系统是如何工作的。

1.生产计划

首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

然后，物料需求计划是把生产计划细分为制造件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期。生成车间定单和采购请购单，分别由车间作业系统和采购系统处理。保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。"ERP"中生产系统根据企业的特点，将物料需求计划设计成正排产、倒排产两种方式。

实施ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表示；而另一类是带附加属性定义的产品，这类产品由物料编码和属性描述构成。一大类产品共用一个物料编码，同时，用属性来描述其他不同的变量。如：规格、定尺、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。这为成品库的管理、统计和排产都提供了很大方便同时减少了编码的数量。实实在在解决了其生产管理中的棘手问题。

紧接着，车间管理系统按车间定单下达日期，并分别下达到相应的生产车间。在车间定单下达的过程中，将配套生成相应的领料单、流动卡和工艺路线单等车间作业形成文档，同时，通知物料部门发料。

随后，作业定单下达到车间并规定出一个开始日期和完工日期。车间定单中规定的作业时间不是纯工艺时间，它包含有管理时间，也就是说为该车间主任或调度留有一定节余时间，他们可以在权限范围内根据经验灵活调整各个定单的实际作业时间。

2.完工报告

尽管车间管理人员可以在定单规定的范围内调整定单的作业情况，但具体的完成情况必须及时回报计划部门。生产回报的方式很简单，填写每一道工序的流动卡即可。流动卡中规定了各个工序的建议时间和管理及技术要求，作业人员把该工序实际执行情况（实际开始时间、准备时间、加工时间、正品数量、次品数量和原因、作业人员和班次等）填入流动卡。

生产完工报告记录了各工序的实际耗费，并作为成本分析的依据，自动生成生产日报表，提供截止到当日的产品生产汇总信息。

值得一提的是，"ERP"中的生产系统不但设备或装置同产品集成在一起，把流程工业的特点融合进来，定额管理系统能根据一段时间内的实际发生数，优化原、辅材料和工时定额。并且支持临时紧急定单的直接下达、计划的调整等意外情况。

生产系统要求及时回报车间作业情况，但不要求实时回报，每天集中回报即可。所以生产系统不会像人们想象的那样繁杂、死板。ERP的生产系统的设计对不同行业也做了特殊处理。

3.组织方式

根据生产的组织方式与技术，可能把企业的生产类型分为两类：连续的流程式生产型和离散的加工装配型（离散式生产也称车间任务型生产）。其中利用连续的或流水线的方式制造离散零件和装配件又称为重复生产或大批量生产。进行生产分类的目的在于分析并确定在不同的情况下，如何用不同的方式来管理生产。

流程工业主要包括：食品、造纸、化工、原油、橡胶、陶瓷、塑料、玻璃、冶金、能源、制药等行业。对于流程生产型生产管理的重点是，保证连续供料和确保每一生产环节在工作期间必须正常运行。因为任何一个生产环节出现故障，都会引起整个生产过程的瘫痪。由于这类产品和生产工艺相对稳定，有条件采用各种自动化装置，以实现对生产过程的实时监控。

ERP是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业提供决策手段。信息整合、信息共享，进行全面一体化管理的信息资源。

ERP在实现资源共享的前提下极大的提高了管理水平和工作效率，同时使生产能力提高近50%，各种数据的提报也极大的提高了财务人员的效率。随着企业管理软件的发展，ERP将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运行成本，为企业的发展带来新的原动力。

企业的管理始终是人去管理的，ERP只是管理企业的一种工具，应该是辅助管理层管理的，那如果说是在生产上的管理的话，

生产涉及到的方面很多，产品BOM，订单管理，生产计划，车间在制，工艺工序，投入产出，计时计件，

这些在ERP内部都是将数据整合然后在报表或者一些数据上体现出来给管理者以做决策参考的，

当然要想看这个数据输出是否准确，那就取决于你们输入的数据是否是精确的，

我们客户实施培训的课堂上，老师经常说的一句话“ERP你喂他吃的是屎，他吐出来的也是屎”。。。